Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Содержание
Раздел 2. Функции менеджмента.
Список рекомендованной литературы
Объекты менеджмента
Менеджмент производства
Менеджмент материально-технического снабжения и сбыта
Инновационный менеджмент
Кадровый (социальный) менеджмент
Финансовый менеджмент и управление эккаунтингом
Формальная организация
Неформальная организация
Внешняя среда.
Факторы косвенного воздействия
Основные характеристики
Внутренняя среда.
Внутренняя структура организации
Схема 3 Горизонтальное разделение труда
Вертикальное разделение труда Директор
Схема 6 Дивизионально-продуктовый тип
Дивизионально-потребительский тип
Матричный тип.
Член совета директоров
Организационная (корпоративная) культура –
Раздел 2. Функции менеджмента
Высшая оценка 1 Низшая оценка 175
2 этап. Формулирование целей организации.
3 этап. Анализ факторов внешней среды.
4 этап. Анализ внутренних факторов.
5 этап построение матрицы
Внутрен- Сила СИВ СИУ
6 этап. Анализ альтернатив.
Средние темпы – это темпы отрасли в целом, они не приводят к переделу рынка или завоеванию новых позиций. Низкие
8 этап. Реализация стратегии.
Лицо, олицетворяющее организацию в общении с контрагентам
3. Лидер коллектива.
Лидер – автократ
Лидер – демократ
По источнику возникновения
По степени уникальности
По количеству целей
По сроку действия
Постановка диагноза проблемы
Формулировка ограничений и критериев эффективности принятия решения.
Рассмотрение альтернатив – вариантов решения проблемы
Оценка альтернатив по ограничениям и критериям.
К1 к2 к3 к4 к5 к6
Принятие решения
Реализация решения
Диагноз проблемы
Сбор информации
Ограничения и критерии
Рассмотрение альтернатив
Оценка альтернатив
Критерий «качество»
Критерий « цена».
Критерий «время».
Выбор альтернативы
Оценка принятого решения
Классификация конфликтов
Деструктивный (дисфункциональный
Конфликтная ситуация
Конструктивный конфликт
Деструктивное развитие ситуации

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru