Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Содержание
Подходы к управлению качеством
1-ая прагматическая аксиома
3-я прагматическая аксиома
Иметь постоянной целью улучшение качества продукции и услуг
Принять новую установку, состоящую в абсолютной недопустимости дефектов (в материалах, продукции, квалификации персонала).
Исключить зависимость от массового контроля. Требовать от
Прекратить заключать контракты, руководствуясь только низкой ценой
Обнаруживать проблемы и устранять их.
Обучать всех работников, в том числе администрацию.
Учреждать новые методы руководства.
Изгонять страх.
Разрушать барьеры между отделами.
Отбросить лозунги и призывы, не подкрепленные соответствующими действиями и средствами.
Исключить количественные нормы для рабочих и количественные показатели для администрации.
Устранять барьеры, мешающие людям гордиться своей квалификацией.
Поощрять образование и самосовершенствование.
Четко устанавливать обязательства руководства высшего уровня.
Ф. Кросби.
Создание рабочей группы по улучшению качества.
Измерение уровня качества.
Ответственность за качество.
Корректирующие воздействия.
Планирование программы "Ноль дефектов".
Проведение дней качества.
Установление целей.
Устранение причин дефектов.
Советы по качеству.
Снова начать сначала.
К. Исикава
Геничи Тагучи
Первая концепция качества.
Вторая концепция качества.
Третья концепция качества.
Четвертая концепция качества.
Методы и подходы к системам менеджмента качества
СССР За рубежом
“Ноль дефектов Кросби”
МС ИСО семейства 9000
Системы обеспечения конкурентоспособности
Механизм управления качеством продукции в саратовской системе
Механизм управления качеством продукции в сбт
Механизм управления качеством продукции в системе канарспи
Механизм управления качеством продукции в системе норм
Сравнительный анализ КС УКП и МС ИСО 9000
Структурно-функциональная схема кс ук
Директор объединения
Директор предприятия
6. Материально-технической обеспечение
8. Подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров
Процессы производства
12. Технический и ведомственный контроль
14. Правовое обеспечение качества
Системы управления качеством продукции, применявшиеся в СССР
Что такое семейство стандартов ИСО 9000?
ИСО 9000 применяются в четырех случаях
Ключевые этапы ИСО 9000
1994 – I стадия пересмотра 2000
Анализ семейства ИСО 9000 в 1987
Пересмотр 1994 (I)
Пересмотр 1994 (II)
Пересмотр 1994 (III)
Анализ семейства ИСО 9000:1994
Пересмотр ИСО 9000
Реструктуризация семейства ИСО 9000 (I)
Реструктуризация семейства ИСО 9000 (II)
1. Область применения
4. Система менеджмента качества
5. Ответственность руководства
7. Процессы жизненного цикла продукции
8. Измерение, анализ и улучшение
Соответствие между ИСО 9001:1994 и ИСО 9001:2000
Принцип 8 — Взаимовыгодные отношения с поставщиком
Принцип 2 - Руководство
Принцип 3 – Вовлечение персонала
Принцип 4 – Подход к процессу
Принцип 5 – Системный подход к управлению
Принцип 6 – Непрерывное совершенствование
Принцип 7 – Фактический подход к принятию решения
Принцип 8 – Взаимовыгодные отношения с поставщиком
ИСО 9000 “Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качеством”
ИСО 9001 “Системы качества. Модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании
ИСО 9004 “Общее руководство качеством и элементы системы качества”
Основы СМК
Требования к системам менеджмента качества и требования к продукции
Подход к системам менеджмента качества
Процессный подход
Политика и цели в области качества
Постоянное улучшение системы менеджмента качества
Потре -бители
Роль высшего руководства в системе менеджмента качества
Оценивание систем менеджмента качества
Аудит (проверка) системы менеджмента качества
Анализ системы менеджмента качества
Постоянное улучшение
Роль статистических методов
Взаимосвязь между системами менеджмента качества и моделями совершенства
Документация системы качества
Политика в области качества
Руководство по качеству
Необходимо записывать то, что делаешь
Необходимо делать то, что записано
Документирование процессов
Состав и структура документации по процессам
Перечень процессов
Описание процесса
Состав и содержание документированной процедуры
В состав последующих действий входит также
В качестве источников для корректирующих действий могут быть

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru