Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Содержание
2.История развития М. И его школы
3.Состав комплекса М. в организации
4.Системность в М.
5.Основные различия российского и зарубежного М.
6.Соотношение М. С другими науками.
7.Демократизация управления - путь повышения эффективности организации.
8.Отличительные черты современного М.
9.смысл ситуационной концепции менеджмента.
10.Роль орг.культуры и успехе предприятия
11. Роль технического прогресса в менеджменте.
12.Ресурсы М. и эффективность их использования
13.Миссия организации и ее выбор
14.Внутренняя и внешняя среды организации
15.Основные управленческие ограничения
16.Сущность организационной и управленческой структуры
17.Практические разновидности орг. структур
18.Характеристика основных функций управления
19.Постановка вопроса о методах управления
20.Характеристика методов управления
21.Система методов управления социальной организацией.
22.Стиль управления (руководства) и его влияние на эффективность организации
23.Типовые стили руководства
24.Практическаяя работа менеджера по формированию стиля руководства.
25.Зарубежные подходы к анализу стиля руководства
26.Авторитарный стиль руководства
27. Демократический стиль руководства
28.Управленческая решетка Блейка и Мутона
29.Модели стилей руководства, предложенные Рэнсисом Лайкертом.
30.Пассивный и либеральный стили руководства
33.Главные требования к руководителям
1.Функциональные требования
2.Сервисные основные
35.Целеполагание в планировании
36.Стратегическое и тактическое планирование
37.Сущность и основания планирования: преимущества плановой работы.
38.Виды планов
39.Принципы рационального планирования.
41.Сущность процесса подготовки , принятия и исполнения управленческого решения.
42 Особенности принятия управленческих решений в японском менеджменте.
43. Требования к управленческим решениям.
47 Потребности человека
50 Влияние трудовой ситуации на отношение к труду
51. Цель и сущность трудовой мотивации.
2 Уровня мотивации
52 Мотивационная теория ожидания
54. Мотивационная теория справедливости
55. Основания власти менеджера
56. Мотивация группового поведения
57.Смысл и содержание функции организация
58.Делегирование полномочий
59. Эффективность функции контроля
60. Функция контроля в менеджменте
61. Основные этапы контроля
62. Мера контроля работников
63. Управление нововведениями.
64.Методы убеждения в работе менеджера
65 Важнейшие социально психологические явления в организации.
67.Критика в работе менеджера.
68.Взаимодействие менеджера с неформальными лидерами
69. Авторитет менеджера
70.Режим труда и отдыха менеджера
Начальник цеха
72. Работа менеджера над повышением деловой квалификации.
73.Организация рабочего места М.
74. Планирование личного труда и анализ использования рабочего времени менеджера
75. Работа менеджера с информацией и взаимодействие с секретарем.

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru