Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Содержание
Организация-(лат.-organizo-сообщаю стройный вид, устраиваю).
Свойства больших систем
Свойство “обратных связей”
Стадии развития организации
Жизненный цикл товара
Жизненный цикл производственной системы (фирмы)
Жизненный цикл продукта
Длительность производственного цикла
Глава 2. структура организации
Типы организаций по методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды
Типы организаций по взаимодействию подразделений
Организация, ориентированная на удовлетворение потребностей клиентов
Дивизиональная структура управления
Проектная организация
Типы организаций по взаимодействию с человеком
Корпоративная организация
Индивидуалистическая организация
Типы организаций по характеру деятельности
Многомерные организации
Бюджеты подразделений разрабатываются самими
Организации, ориентированные на рынок
Рис. 2.9. Организации, ориентированные на рынок
Типы организаций по характеру внедрения на рынок.
Типы организаций по организации трудовой деятельности.
Система пожизненного найма
Американская модель.
Долгосрочная ориентация
Партисипативные организации
Советы по научно-технической политике
Власть – возможность влиять на поведение других людей. Власть
Глава 3. производственная система как объект организации.
Понятие производственной системы
Производственная система
Виды технологий.
Непрерывный процесс
Процесс производства по специальным заказам
Проектный процесс
Тип организации производства
Формы организации производства
Глава 4. основы формирования организационных структур управления.
Стратегическое управление
Стратегия премиальных наценок
Стратегия завышенной цены
Стратегия низкой ценностной значимости
Стратегия конгломератной диверсификации
Стратегии сокращения
Оперативное управление
Временное управление работами
Управление по целям
Сущность, функции стратегического планирования
Цель организации
Организационная структура управления
Выбор стратегии
Методы проектирования организационных структур управления
Метод аналогий
Типизация решений
Экспертно-аналитический метод
Метод структуризации целей
Факторы внешней среды
Методологические подходы к проектированию организационной структуры
Содержание процесса проектирования организаций
На пятом этапе
Оценка эффективности организационных проектов
Коэффициент эффективности организационной структуры управления
Коэффициент территориальной концентрации
Коэффициент дублирования функций
Коэффициент надежности системы управления
Степень централизации функций
Типология организаций. Системный подход к классификации организаций.
Сущность и особенности коммерческих и некоммерческих организации
Основные определения организационно-правовых форм
Акционерное общество
Трест – объединение
Товарищество полное
Товарищество с ограниченной ответственностью
Основные типы фирм по функциональному назначению
Глава 5. организационная культура.
Организационная культура
Объективные элементы
Преобладающей культуры; Субкультур групп; Контркультур групп
Решить проблему внутренней интеграции (
Существуют различные модели
Обоснование выгодности
В модели Миллера
В модели Г. Хофстида
В модели Лэйна и Дистефано
В модели Оучи
Корпоративная культура
Система обучения.
Система социализации.
Различия корпоративных культур
Дисфункциональный конфликт
Неопределенность ролей
Конфликт ролей

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru