Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Программа - Тесты по менеджменту и кадровой политике в социально-культурном сервисе и туризме - файл 4.doc


Загрузка...
Программа - Тесты по менеджменту и кадровой политике в социально-культурном сервисе и туризме
скачать (103.8 kb.)

Доступные файлы (9):

10.doc43kb.19.12.2008 11:47скачать
123.doc36kb.19.12.2008 11:27скачать
4.doc41kb.19.12.2008 11:48скачать
5.doc45kb.19.12.2008 11:38скачать
6.doc41kb.19.12.2008 11:48скачать
!_Read_me.txt4kb.15.09.2006 12:11скачать
course.txt92kb.17.05.2006 08:42скачать
Test-training.exe
тесты 7-10.doc44kb.18.12.2008 19:44скачать

4.doc

Реклама MarketGid:
Загрузка...
Тема №4 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: РАБОТА С КАДРАМИ И РУКОВОДСТВО ПЕРСОНАЛОМ
1. Укажите одну или несколько главных организационных причин, снижающих влияние традиционных кадровых подразделений в России?

  1. Прямая подчиненность президенту компании или директору по персоналу, обязанность неукоснительно выполнять их поручения.

  2. Матричный характер организации, устанавливающий двойственность подчинения.

  3. Элементарная организационная структура, основанная всего лишь на двухуровневом разделении труда.

  4. Подчиненность начальнику производства.

  5. Функциональный характер организации, закрепление основных прав за директором (менеджером) по персоналу.

  6. Организационная независимость подразделений, занятых управлением персоналом, друг от друга.

  7. Низкий статус в структурах управления.

2. Выполнением каких из ниже перечисленных функций как правило ограничивается деятельность традиционных отделов кадров:

  1. Анализ рынков рабочей силы.

  2. Регистрация работников.

  3. Тестирование и интервьюирование работников.

  4. Планирование найма рабочей силы, анализ трудовых отношений.

  5. Изучение социальной напряженности в коллективе.

  6. Изучение качества трудовой жизни работающих.

  7. Изучение морально-психологического климата в коллективе.

  8. |Планирование внутриорганизационных перемещений.

  9. Изучение условий труда и планирование их корректировки.

  10. Выяснение степени несоответствия работников занимаемому месту и планирование их перемещения.

  11. Обеспечение составления личных планов работы и контроль за их выполнением.

3. Деятельность каких отделов (секторов) предприятия не относится непосредственно к работе службы персонала?

  1. Отдела кадров.

  2. Отдела труда и заработной платы.

  3. Отдела охраны труда и техники безопасности.

  4. Производственного отдела.

  5. Сектора (отдела) социального обеспечения.

  6. Юридического отдела.

  7. Сектора (отдела) повышения квалификации.

  8. Отдела маркетинга.

4. Какие специфические черты (отличия) присущи работе с персоналом (кадрами) по сравнению с руководством персоналом?

  1. Сравнительная ограниченность властных полномочий менеджеров.

  2. Постоянное, ежедневное управление сотрудниками.

  3. Забота о повышении мотивации кадров.

  4. Забота о повышении качества продукции, товаров или услуг.

  5. Учет и оформление кадров.

  6. Участие в стратегическом планировании персонала фирмы.

  7. Ответственность за работу подразделений.

5. Новой функцией для кадровых подразделений в России является:

  1. Участие в стратегическом планировании.

  2. Обеспечение кадрами: определение потребности в кадрах, поиск специалистов, оформление документов.

  3. Ознакомление вновь принятых сотрудников с рабочим местом и условиями труда.

  4. Прекращение контрактов, увольнение сотрудников.

  5. Подготовка документов в связи с назначением на руководящие должности.

  6. Проведение аттестации работников.

6. Как называется специальное подразделение фирмы, непосредственно занятое работой с персоналом в современных компаниях?

  1. Служба занятости.

  2. Кадровое агентство.

  3. Рекрутинговое агентство.

  4. Отдел учета кадров.

  5. Отдел найма и учета персонала.

  6. Отдел труда и заработной платы персонала.

  7. Рекрутинговая служба.

  8. Служба персонала.

7. Менеджер по персоналу не несет непосредственной ответственности за:

  1. Планирование и проведение программы мероприятий в области кадровой политики.

  2. Проведение испытаний кандидатов на вакантные места.

  3. Набор персонала.

  4. Оценку кадров.

  5. Рекомендации по изменению статуса служащих организации.

  6. Показатели работы вновь принятых сотрудников.

  7. Доведения необходимой информации до работников.

8. Типовая схема организации структуры кадровой службы передовых компаний не включает:

  1. Сектор подготовки и повышение квалификации специалистов и руководителей.

  2. Сектор изучения кадровых проблем и планирования развития персонала.

  3. Финансовое управление.

  4. Сектор внешних связей.

  5. Бюро оценки персонала и работы с резервом.

  6. Сектор профессионального отбора и профессиональной ориентации.

  7. Сектор обучения рабочих кадров.

  8. Сектор организации труда, разработки системы стимулирования производительности и контроля за условиями труда.

  9. Сектор социальных программ, льгот.

  10. Центральную картотеку персонала.

9. Компонентом руководства персоналом, непосредственно влияющим на его эффективность, не является:

  1. Властная, командная позиция (руководящая должность).

  2. Состояние техники и оборудования.

  3. Авторитет и связанные с ним отношения неформального влияния.

  4. Группа, подчиненные.

  5. Общая для сотрудников цель и конкретизирующие ее задачи.

  6. Организация (организационная структура).

  7. Ситуация, в которой осуществляется руководство.

  8. Индивидуальные психофизиологические качества руководителя.

10. Менеджмент персонала - это:

    1. Управление сотрудниками коммерческих и государственных учреждений.

    2. Подбор, оценка и развитие кадров, мотивация и оплата работников.

    3. Управление расходами на персонал, рационализация соотношения доходов и расходов.

    4. Управлению сотрудниками коммерческой организации.

    5. Управление персоналом современных государственных учреждений, находящихся на этапе УЧР.

    6. Работа с кадрами государственных и коммерческих учреждений.

    7. Управление персоналом современных коммерческих и государственных учреждений, находящихся на этапе УЧР.



Скачать файл (103.8 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru