Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Игнатенко О.Г., Макухин А.Г. Проектирование машиностроительных предприятий (Лекции 1-7) - файл 1.DOC


Игнатенко О.Г., Макухин А.Г. Проектирование машиностроительных предприятий (Лекции 1-7)
скачать (136.9 kb.)

Доступные файлы (1):

1.DOC1128kb.07.12.2008 06:37скачать

содержание
Загрузка...

1.DOC

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Реклама MarketGid:
Загрузка...

Министерство образования и науки Украины

Восточноукраинский национальный университет


имени ВЛАДИМИРА ДАЛЯ
"Проектирование машиностроительных

предприятий"

Часть 1(1-7)


(для студентов – бакалавров специальностей:

"Технология машиностроения ", "Металлорежущие станки и системы",

"Экологические технологии и оборудование")


Утверждено


на заседании кафедры

технология машиностроения.

Протокол № 3 от 26.10.01

Луганск 2002

УДК

621757.653.23(0675)
"Проектирование машиностроительных предприятий" (Курс лекций для студентов – бакалавров специальностей: "Технология машиностроения", "Металлорежущие станки и системы", "Экологические технологии и оборудование"). Курс лекц. (1-7) /Сост.:. О.Г. Игнатенко, А.Г.Макухин. Луганск: изд-во Восточноукр. нац. ун-та им. В. Даля, 2001.  72 с.
В конспекте последовательно изложен материал по проектированию машиностроительных производств и цехов. Показаны современные требования к рассматриваемым вопросам.

Изложение теоретического материала иллюстрируется подробными практическими материалами, что позволяет студентам выполнять все необходимые расчеты и освоить курс читаемой дисциплины.
Составители: О.Г. Игнатенко, проф.

А.Г.Макухин, доц.
Отв. за выпуск Е.И. Зарубиц, проф.


Рецензент Е.И. Зарубиц, проф.




Лекция 1

Общие сведения о проектировании заводов




Введение


У нас в стране и за рубежом большое внимание уделяется развитию машиностроения, которое является основой технического перевооружения всех отраслей народного хозяйства.

Особое значение придается созданию высокоэффективных автоматизированных механосборочных производств на базе технического перевооружения, а также реконструкции действующих производств при использовании современного оборудования и средств управления всеми этапами производственного процесса.

Технологическое проектирование механосборочного производства прошло путь от систематизации практического опыта в области проектирования - до создания научной дисциплины, которая сформировалась в середине тридцатых годов.

Научная дисциплина, занимающаяся изучением закономерностей производственного процесса изготовления изделий с целью использования их при создании производства, которое обеспечит выпуск изделий требуемого качества и количества с наименьшими производственными затратами, называется проектированием механосборочного производства.

Впервые научные положения по технологическому проектированию механосборочного производства сформулированы в трудах русских ученых И.А. Тиме, П.А. Гавриленко, М.Е. Егорова и др.

В настоящее время повышаются требования к качеству и количеству продукции машиностроения, ее разнообразию.

Интенсивное развитие технических средств вызвало необходимость совершенствования методики проектирования и создания на ее основе новых высокоэффективных предприятий.

Особое внимание уделяется реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий, так как средства, выделенные на эти цели, окупаются в среднем в три раза быстрее, чем при создании новых мощностей за счет нового строительства.

Для решения поставленных перед машиностроением задач был создан ряд отраслевых промышленных институтов, которые на основе углубленного изучения специфики отрасли используют при проектировании все новейшие достижения науки и техники, внедряют новые технологические процессы, применяют типовые проекты, стандартные конструкции, САПР, а также осуществляют связь с НИИ ИКИ и промышленными предприятиями в целях быстрейшего внедрения в проекты результатов их работ.

Эти проектные институты выполняют следующие работы:

  • участвуют в составлении задания на проектирование;

  • выбирают площадки для строительства;

  • определяют объекты, этапы и стоимости проектных и изыскательских работ;

  • выдают заявочные ведомости на оборудование и материалы;

  • составляют сводную ведомость и сводку затрат на строительство;

  • следят за соблюдением патентной чистоты проектных решений;

  • обеспечивают строительство технической документацией в установленные сроки; участвуют в приёмке в эксплуатацию объектов строительства и освоении проектных мощностей;

  • выполняют авторский и технический надзор за строительством и реконструкцией цехов и заводов.

Основой проекта участка, цеха в целом является детально разработанная технологическая часть, что определяет главную роль инженера-технолога в процессе проектирования механосборочного производства.

Круг задач, стоящих перед проектировщиком, не ограничивается только умением проектировать технологические процессы. Он должен решать весь комплекс вопросов, связанных с построением производственного процесса:

  • хорошо разбираться в экономике, организации и управлении производством;

  • в вопросах технического, материального, инструментального и ремонтного обслуживания т.д.

Задачи проектирования участков и цехов весьма обширны, сложны и многообразны, особенно если учесть масштабы современного производства и уровень техники. Это требует от проектировщика широкого кругозора и глубоких знаний различных дисциплин.

Дисциплина «Проектирование машиностроительных предприятий» является профилирующей и завершающей в системе подготовки инженеров-механиков и базируется на знании ими всех предыдущих дисциплин.

Основная цель этой дисциплины – подготовка специалистов к реализации разработанных производственных процессов при внедрении нового оборудования, техническом перевооружении, реконструкции производства и создании новых цехов.
    1. Задачи, подлежащие разрешению при проектировании заводов


Проектирование заводов является очень сложной работой, во время проведения которой необходимо разрешить ряд экономических, технических и организационных вопросов. Для лучшего запоминания приведем следующую схему.

А
. Экономические:


1.Определение производственной программы, номенклатуры выпускаемой продукции, вес ее и себестоимость.

2. Определение места расположения предприятия с тем, чтобы его продукция имела наименьшую стоимость (учитывая перевозки к потребителям готовой продукции).

3. Обеспечение проектируемого предприятия сырьем, энергией, водой и кооперированными поставками.

4.Выяснение стоимости предприятия и его оборотных средств.

5. Разработка планов развертывания производства.

6. Определение потребности в жилье и культурно-бытовом строительстве.

Б. Технические:


1. Проектирование технологического процесса и оснащения.

2. Расчет потребного количества оборудования всех видов и разработка планировок цехов.

3. Определение потребности в рабочей силе.

4. Разработка строительной части завода.

5. Разработка генерального плана завода.

6. Определение количества и способа снабжения предприятия сырьем, материалом, топливом и энергией всех видов

7. Разработка мероприятий по технике безопасности, противопожарному делу и промсанитарии.

8. Разработка мероприятий по гражданской обороне.

В. Организационные:


1. Разработка структуры управлением заводом и цехами.

2. Разработка взаимосвязи между должностными лицами.

3. Разработка мероприятий по организации и обслуживанию рабочих мест.

4. Разработка мероприятий по движению документации.

5. Разработка мероприятий по подготовке кадров.

В целом важнейшими показателями проекта завода являются:


а) достигаемый уровень производительности труда;

б) размеры и сроки окупаемости капитальных затрат;

в) себестоимость продукции.

Согласно решения Правительства Украины каждый новый проект должен быть лучше, чем все ранее сделанные проекты и действующие предприятия и давать более дешевую и лучшего качества продукцию. Это должно осуществляться за счет:

1. Максимального использования передовой технологии, разработанной с учетом всех последних достижений науки и техники, как отечественной, так и зарубежной.

2. Применения автоматизированных систем управления технологическими процессами с использованием вычислительной техники.

3. Создания промышленных узлов, т.е. территориальное объединение заводов, расположенных в одной местности, с созданием общих инженерных сооружений и сетей для предприятий, входящих в узел.

4. Применения типовых проектов, которые были опробованы и дали положительный результат.

5. Широкого использования кооперирования предприятий и его специализации.

6. Применения прогрессивных методов строительства.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10



Скачать файл (136.9 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации