Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Лекции - Экономика и социология труда - файл часть1.doc


Лекции - Экономика и социология труда
скачать (161.3 kb.)

Доступные файлы (3):

часть1.doc308kb.10.10.2009 17:32скачать
часть2.doc344kb.13.02.2001 13:34скачать
часть3.doc110kb.20.02.2001 13:06скачать

содержание
Загрузка...

часть1.doc

1   2   3   4
Реклама MarketGid:
Загрузка...
Хронометраж - способ изучения затрат времени на выполнение

циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов опера-

ции.

Данные хронометражных наблюдений используются для проектиро-

вания рациональной структуры операции в целом и нормальной про-

должительности отдельных ее элементов, а также для корректировки

норм, установленных расчетным путем в крупносерийном и массовом

производстве.

Исследования трудового процесса хронометрированием требуют

знакомства с изучаемой работой, оборудованием, инструментом, уме-

ния, если потребуется, рационализировать операцию и соответствен-

но подготовить рабочее место.
Порядок проведения хронометража

Хронометраж проводится в четыре этапа:

I этап - подготовка к наблюдению (выбор объекта наблюдений, уста-

новление необходимого числа наблюдений, оформление хро-

нометражной карты)

IIэтап - проведение наблюдений (обычно спустя 1,5-2ч. после нача-

ла работы при установившемся темпе и характере работы)

IIIэтап- обработка и анализ результатов наблюдения

IVэтап - выводы и предложения.

Объекты хронометража

Объекты хронометража обусловливаются целями его и условиями

использования его результатов:

а)при установлении или корректировке норм : объект - исполни-

тель, обладающий соответствующим навыком и имеющий производитель-

ность труда выше средней, рациональные условия протекания трудо-

вого процесса;

б)при разработке нормативов труда - объект исследования -

типовые исполнители данной работы, обладающие необходимыми психо-

физиологическими характеристиками, квалификацией и выполняющие

работу в необходимом темпе;

в)при изучении наиболее рациональных приемов и методов труда

объектом исследования должны быть лучшие рабочие, имеющие высокую

производительность труда;

г)при изучении причины невыполнения норм объектом исследова-

ния являются рабочие, имеющие низкую производительность труда,

невыполняющие нормы.
Подготовка к проведению наблюдений имеет важное значение.

Выделяемые элементы операции должны быть типовыми для данно-

го вида работ. Чтобы отделить один элемент от другого устанавли-

ваются фиксажные точки - границы, отделяющие начало данного эле-

мента от конца предыдущего.

На этапе подготовки необходимо также определить минимально

необходимое количество наблюдений, обеспечивающее достаточную

достоверность результатов (зависит от типа производства и задан-

ной точности наблюдений).

Количество минимально-необходимых замеров (n) определяется

по формуле расчета объема выборки при определении среднего зна-

чения случайной величины

n =  a2 s2 t i /ti(сред) х r 2,

где  a - заданная, доверительная вероятность оценки среднего

значения исследуемой случайной величины ti;

 s - дисперсия величины ti ,ti(сред) - предварительно ус-

тановленное среднее значение величины ti;

 r - заданная относительная ошибка оценки среднего значе-

ния t i(сред.).

Допустимая точность наблюдений зависит от требуемой точности

устанавливаемых норм и нормативов: для массового производства -

3-5%; крупносерийного - 5-8%; серийного - 8-10%; мелкосерийного и

единичного - 10-20%.

Оценка вариации значений хроноряда возможна по коэффициенту

устойчивости хроноряда (К уст )

t max

К уст  = ------ ;

t min

где t max - максимальное время замера, длительности исследуе-

мого элемента операции, мин;

t min - минимальное время замера длительности исследуемо-

го элемента операции, мин.
3.6. Системы микроэлементных нормативов
 ^ Микроэлементные нормативы времени - нормативы времени на

простейшие первичные элементы трудовой операции (микроэлементы).

Микроэлементное нормирование используется при проектировании

и нормировании рационального трудового процесса на еще не внед-

ренные в производство операции.

Сущность микроэлементного исследования и нормирования сво-

дится к тому, что самые сложные и многообразные по характеру тру-

довые операции, в конечном счете, представляют собой различные

комбинации и сочетания определенного количества простых элементов

операций (протянуть руку, взять, переместить, повернуть и т.д.).

Эти простейшие элементы трудовой операции названы микроэлементами.

Ниже приведены характеристики различных методов микроэле-

ментного нормирования:

Метод микроэлементного нормирования проф. В.М. Иоффе (СССР,

- 1932 год).

Любой элемент ручной работы состоит из сочетания двух микро-

элементов: <<взять>> (схватить, взяться) и <<переместить>> (сдви-

нуть, вставить, вынуть). Каждый микроэлемент состоит из отдельных

движений (с предметом или без предмета). Движения могут быть "ре-

шительными" (бесконтрольными, не требующими внимания) и "приноро-

вительными" (требующими аккуратности, внимания, точности).

Иоффе разработал (таблицы) стандарты решительных и приноро-

вительных движений.

Система микроэлементного анализа и нормирования трудового

процесса инженера Ф. Гилбрета и психолога Л. Гилбрет. (США)

Система содержит 17 типовых универсальных микроэлементов, из

которых состоит любая трудовая операция. Эти микроэлементы они

назвали "терблигами" (анаграмма фамилии). Терблиги разбиты на три

группы:

I - микродвижения в любой повторяющейся работе (должны быть

сведены к минимуму);

II - микродвижения, составляющие суть трудовой операции

(должны анализироваться в  целях совершенствования);

III - элементы, не являющиеся в собственном смысле микродви-

жениями (это - возможные резервы повышения произво-

дительности труда).

На базе этой системы создано много разновидностей систем

микроэлементов (система МТМ- 1, МТМ-2;3; МТН; УФ и др.).
Система МТМ - 1 Г. Мейнарда (США).

19 микроэлементов, нормативы продолжительности которых диф-

ференцированы в зависимости от длины перемещения, массы детали,

точности движения и др.

Единица измерения в этой системе 0,00001 ч или 0,036 с.

В системах МТМ - 2;3 - 11 микроэлементов.
Система нормирования труда по нормативам движений "Моданс",

разработанаая в 1966-1968 г.г. Хейде, Австралия.
"Моданс" - модульная система нормативов трудовых движений

(21 норматив). Единица измерения времени - "модуль": 1 мод =

0,129 с., что соответствует средней продолжительности движения

пальцев при хорошо освоенной работе. Нормы, рассчитанные по сис-

теме "Моданс" менее жесткие чем по системе МТМ.
 Базовая система микроэлементных нормативов (БСМ) 1982 г.,

НИИ труда, Москва.

Применяется для исследования и нормирования трудового про-

цесса в массовом и крупносерийном производствах.

За базовый микроэлемент в системе БСМ принят элемент "Протя-

нуть руку с малой степенью контроля на расстояние 40 см" с темпом

труда 93 см/с. БСМ содержит таблицы нормативов на 19 микроэлемен-

тов, в том числе 10 - выполняемых руками, 7 - ногами и туловищем,

2 - глазами (табл.5). В зависимости от способа выполнения микроэ-

лементы разделяются на 22 вида 4, 0 50 разновидностей.

Таблица 5

Состав трудовых движений базовой системы микроэлементов

-------------------------------------------------------T--------¬

¦ М и к р о э л е м е н т ¦ Код ¦

+---T--------------------------------------------------+микро- ¦

¦ N ¦ Н а и м е н о в а н и е ¦элемента¦

+---+--------------------------------------------------+--------+

¦ 1.¦Протянуть руку ¦ ПО ¦

¦ 2.¦Переместить ¦ П ¦

¦ 3.¦Повернуть предмет ¦ ПО ¦

¦ 4.¦Повернуть рукоятку (маховик) ¦ ПОР ¦

¦ 5.¦Установить на плоскость ¦ УП ¦

¦ 6.¦Установить на вал (в отверстие) ¦ УО ¦

¦ 7.¦Разъединить ¦ Р ¦

¦ 8.¦Взять ¦ В ¦

¦ 9.¦Отпустить ¦ ОТ ¦

¦10.¦Нажать рукой ¦ НР ¦

¦11.¦Движение ступни (ноги) ¦ СТ ¦

¦12.¦Ходить ¦ Х ¦

¦13.¦Повернуть туловище ¦ ПТ ¦

¦14.¦Сесть ¦ С ¦

¦15.¦Встать из положения сидя ¦ ВС ¦

¦16.¦Нагнуться ¦ Н ¦

¦17.¦Выпрямиться из положения нагнувшись ¦ ВН ¦

¦18.¦Всмотреться (фокусировка взгляда) ¦ ФВ ¦

¦19.¦Перенести взгляд ¦ ПВ ¦

L---+--------------------------------------------------+---------

На каждый из перечисленных в таблице микроэлементов устанав-

ливается норматив затрат рабочего времени в зависимости от основ-

ных производственных факторов, влияющих на их продолжительность.

Например, на норматив времени микроэлемента <<взять>> влияют:

масса предмета, размер  в   месте захвата, наибольший габаритный

размер.

В БСМ помимо табличных значений нормативов даются формулы,

определяющие зависимость времени выполнения микроэлемента от зна-

чений влияющих факторов. Это дает возможность выполнять расчеты

норм на ЭВМ.

Достоинством БСМ является то, что при ее применении обеспе-

чивается обоснованная равная напряженность норм на операции (ра-

боты), выполняемые в различных условиях и отраслях; сокращается

трудоемкость создания норм и нормативов, повышается их точность,

создаются благоприятные условия моделирования и нормирования тру-

довых процессов с использованием математических методов и приме-

нением ЭВМ.
3.7. Принципы проектирования рациональных методов и приемов

труда

Проектирование рациональных трудовых процессов основывается

на некоторых общих принципах и закономерностях, выработанных нау-

кой и производственной практикой:

1.Принцип экономии движений (трудовые движения должны быть

короткими и наименее утомительными);

2.Принцип непрерывности движений (трудовой процесс должен

осуществляться без перерывов, пауз и простоев сверх необходимых

перерывов для отдыха или обусловленных технологическим процессом);

3.Принцип совмещения движений (трудовой процесс должен стро-

ится с участием обеих рук рабочего, а в необходимых случаях - с

одновременной работой рук и ног. Обе руки должны быть загружены

равномерно и т.д.);

4.Принцип естественности движений (проектирование трудовых

процессов с учетом антронометрических особенностей рабочих, на

основе данных биомеханики движений; например, движения рук сверху

вниз легче, чем наоборот, движение рук к себе легче, чем от себя

и т.д.);

5.Принцип стабильности трудового процесса (многократное пов-

торение трудового процесса способствует росту двигательного авто-

матизма, уменьшает количество лишних и ошибочных движений).

Проектирование оптимальных трудовых процессов осуществляется

при комплексном использовании изложенных принципов, соблюдение

которых является условием высокой производительности труда при

выполнении любых работ.
3.8. Приборы и оборудование для исследования трудовых процессов
Трудоемкость и точность исследований трудовых процессов во

многом зависят от приборов и аппаратуры, применяемых для регист-

рации параметров трудовых процессов.
Виды аппаратуры для исследования трудовых процессов

а)приборы для измерения затрат рабочего времени (секундоме-

ры, хроноскопы, хронографы, стрелочные и цифровые многоциферблат-

ные приборы-счетчики, графохронографы, цифропечатающие приборы);

б)оборудование для медико-биологических исследований и сня-

тия психофизиологических характеристик рабочего (пульсотахометр -

прибор для измерения динамики пульса, электрокардиограф - прибор

для регистрации и графического изображения сердечной деятельнос-

ти, динамометры и эргографы - приборы для регистрации физических

усилий; динаморефлексометр - прибор для регистрации психических

реакций);

в)приборы для изучения санитарно-гигиенических условий труда

(шумомеры - приборы для измерения уровня шума в цехах; люксомет-

ры - приборы для определения освещенности на рабочем месте; акти-

нометры - приборы для измерения теплового излучения; термографы,

гигрографы - приборы для контроля состояния воздушной среды);

г)установки для контроля использования оборудования (осци-

лографы, промышленные телевизионные установки и т.д.).

 Секундомер - прибор, предназначенный для измерения времени с

точностью не ниже 0,01 мин. Бывают одно и двухстрелочные секундо-

меры; простые и суммирующие; децимальные (в десятых и сотых долях

минуты) и сексагезимальные (в секундах и долях секунды)

 _Хроноскоп - прибор для регистрации продолжительности отдель-

ных коротких трудовых движений или действий (основная стрелка

хроноскопа делает один оборот за 3,6 или 10 с, а емкость дополни-

тельного минутного счетчика составляет 3 мин)

 _Хронограф  - комбинация часов с управляемой секундной стрел-

кой.

 _Стрелочные многоциферблатные приборы - сочетание двух видов

стрелочных счетчиков. Одна группа счетчиков суммирует продолжи-

тельность каждого приема, другая - регистрирует частоту повторе-

ния приемов в трудовом процессе. Деление показателей счетчиков

суммирующих на показатели счетчиков повторяемости дает среднюю

продолжительность каждого регистрируемого трудового приема или

элемента.

^ 4.НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
4.1. Содержание и задачи нормирования труда

 Нормирование труда(установление норм труда) - вид деятель-

ности по управлению производством посредством установления норм и

необходимых соотношений между численностью различных групп работ-

ников и количеством единиц оборудования в определенных организа-

ционно-технических условиях.

Основная задача нормирования труда - установление в зависи-

мости от вида и задач производства научно-обоснованной меры зат-

рат труда (нормы).

Для различных организационно-технических условий выполнения

работ применяются различные нормы труда: нормы времени, выработ-

ка, обслуживания, численности, управляемости, соотношений и т.д.

Нормы труда должны рассчитываться исходя из наиболее эффек-

тивных вариантов технологии, организации труда, производства и

управления и способствовать получению наибольшего (в конкретных

условиях производства) конечного эффекта.

При обосновании нормы труда следует базироваться на резуль-

татах всестороннего изучения трудового процесса, комплексных тех-

нических, санитарно-гигиенических, психофизиологических и органи-

зационно-экономических исследований, а также на современных науч-

ных методах расчета.

 ^ Использование норм труда

Нормы труда широко используются в производстве как средство

формирования и распределения трудовых ресурсов и база для плани -

рования производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Нормы затрат труда  ложатся в основу многих производственных

расчетов, обеспечивая реальность плановых заданий по различным

показателям (производственная мощность, численность работающих,

трудоемкость продукции, объемы производства продукции и т.д.)

Велика роль норм в организации труда и заработной платы как

меры затрат труда.

Особое место нормирование затрат труда занимает в совершенс-

твовании организации труда при решении таких вопросов как рацио-

нальное совмещение профессий; организация многостаночного обслу-

живания; организация производственных бригад; установление функ-

ций и объема работ исполнителей, количества и взаимодействия их в

совместном труде: изучение, обобщение и внедрение лучших приемов

и методов выполнения трудовой операции, организация материального

стимулирования работающих.

 ^ Содержание работ по нормированию труда

Нормирование труда - это не только разработка оптимальных

норм. Оно включает систематическое изучение организации произ-

водственных процессов и труда, структуры операций и затрат време-

ни на их выполнение, разработку нормативов для расчета технически

обоснованных норм (ТОН); определение норм времени и норм выработки

на основе моделирования рационального трудового процесса; тарифи -

кацию работ и операций;проведение мероприятий по освоению и вне-

дрению норм; анализ выполнения норм и разработку мероприятий по

дальнейшему росту производительности труда (рис.4)

---------------------------------¬

----+ Нормирование затрат труда +--¬

¦ L--------------------------------- ¦

---------+-------------¬ -------------------+-------¬

---+ Исследовательсое ¦ ¦  Оперативное  +--¬

¦ ¦ направление работы ¦ ¦ напрвление работы ¦ ¦

¦ L----------------------- L--------------------------- ¦

¦ -------------------------¬ -----------------------------¬ ¦

¦ ¦Изучение работы машин и ¦ ¦Систематическое проведение ¦ ¦

¦ ¦механизмов для установ- ¦ ¦учета, контроля и анализа +--+

+--+ления наилучших произ- ¦ ¦выполнения действующих норм ¦ ¦

¦ ¦водственных условий ¦ +----------------------------+ ¦

¦ ¦работы ¦ ¦Установление норм затрат ¦ ¦

¦ +------------------------+ ¦труда на все виды работ +--+

¦ ¦Изучение рабочего време-¦ +----------------------------+ ¦

+--+ни и разработка меропри-¦ ¦Разработка мероприятий по ¦ ¦

¦ ¦ятий по наиболее полному¦ ¦наиболее полному использова-+--+

¦ ¦его использованию ¦ ¦нию рабочего времени ¦ ¦

¦ +------------------------+ +----------------------------+ ¦

+--+Изучение лучших приемов ¦ ¦Инструктаж мастеров, брига- ¦ ¦

¦ ¦и методов работы ¦ ¦диров и рабочих при внедре- +--+

¦ +------------------------+ ¦нии установленных технически¦ ¦

¦ ¦Систематизация исследо- ¦ ¦обоснованных норм ¦ ¦

L--+ваний и оформление их в ¦ +----------------------------+ ¦

¦виде технических нор- ¦ ¦Пересмотр норм ¦ ¦

¦мативов ¦ ¦ +---

L------------------------- L-----------------------------

Рис.4 Содержание работ по нормированию труда
Нормы должны устанавливаться исходя из условий наиболее ра-

ционального использования всех средств производства (овеществлен-

ного труда) и труда рабочего (живого труда); должны быть прогрес-

сивными, объективными, технологически, физиологически и экономи-

чески обоснованными.

Прогрессивность норм определяется тем, насколько учтены в ней

достижения науки, техники и передового производственного опыта.

Объективность нормы заключается в установлении ее величины

без учета качеств, зависящих от личных качеств исполнителя (т.е.

по норме время выполнения одних и тех же работ при одинаковых ор-

ганизационно-технических условиях должно быть одинаково для всех

исполнителей).

Физиологическая обоснованность нормы означает, что при ее

установлении учтены психофизиологические особенности человеческо-

го организма, влияние производственной среды на производитель-

ность труда.

Экономическая обоснованность нормы - выражается в выборе

приемов выполнения работы, обеспечивающих наименьшие затраты как

живого так и овеществленного труда.


 _Объекты технического нормирования труда

Объектом технического нормирования труда является, как пра-

вило, операция - часть производственного процесса, выполняемая

над отдельным предметом труда одним рабочим (бригадой) на одном

рабочем месте.

Степень расчленения операции на элементы при нормировании

затрат труда на ее выполнение зависит от требуемой точности норм

в различных типах производства или от цели анализа трудозатрат.

Пример дифференциации операции дан на рис.5.


Технологическая

 -------------------  операция  ------------------¬

 ¦ --¬  ¦  -- ¦

Технологи-   ¦  Установы ¦ Комплексы приемов  ¦  Трудовое

ческое  ¦  ¦ ¦ ¦  ¦  разде-

разделение  ¦  Позиции ¦ Отдельные приемы  ¦  ление

операции  ¦  ¦ ¦ ¦  ¦ операции

 ¦ Переходы ¦ Действия (группы  ¦

 ¦ ¦ ¦ одинаковых движений ¦

   Проходы ¦ ¦  ¦

--  ¦ Отдельные движения  ¦

Виды  L--

операций

 ----------------------------------¬

---------¬ --------------¬ ------------¬

¦ Машинные ¦ ¦Машинно-ручные¦ ¦ Ручные ¦

L----------- L--------------- L-------------

Рис.5. Составные части операций
4.2. Классификация норм труда

а)в зависимости от единицы измерения затрат труда различают

следующие виды норм труда:

- норма времени (трудоемкость операции) - регламентированное

время выполнения единицы работы (технологической операции) в оп-

ределенных организационно-технических условиях одним или несколь-

кими исполнителями соответствующей квалификации (единицы измере-

ния: чел.-минуты; чел.-часы );

- норма выработки - регламентированный объем работ (коли-

чество единиц продукции определенного вида), который должен быть

выполнен одним работником или группой (бригад 4ой 0) в единицу времени

(час; смена;месяц).Нормы выработки измеряются в натуральных еди-

ницах: штуках, метрах, тоннах и т.д.;

- норма обслуживания - установленное количество объектов

(станков, рабочих мест, единиц производственных площадей и др.),

закрепленных для обслуживания за одним работником или группой

(бригадой);

- норма численности - количество работников определенного

профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных

производственных, управленческих функций или объема работ;

- норма управляемости - количество работников, которое может

быть непосредственно подчинено одному руководителю;

- нормированное задание (вариант, синтезирующий нормы выработки

и нормы времени) - установленный ассортимент и объем работ, которые

должны быть выполнены одним работником или группой (бригадой) за

данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Задание определяет

объем не только в натуральных единицах, но и нормо-часах, нормо-

рублях). Норма выработки может быть рассмотрена как частный случай

нормированного задания;

б)по степени дифференциации производственного процесса выде-

ляют нормы на операцию, группу однородных операций, на стадию

производственного процесса, на процесс производства изделий;

в)по элементам конструкции - нормы на элемент, деталь, комп-

лект, узел, изделие;

г)по сфере использования нормы делятся на:

- производственные (местные);

- отраслевые;

- общепромышленные;

д)по периоду действия различают:

- условно-постоянные нормы (без указания сроков действия, ко-

торые пересматриваются при изменении производственных условий);

- временные (вводятся на определенный срок, например, при

освоении новых производств);

- разовые (на внеплановые, эпизодические работы).
4.3. Структура нормы времени

Структура технически обоснованной нормы  (ТОН) времени

(Т полн.) включает лишь те категории рабочего времени, которые

необходимы для выполнения заданной работы (оперции) в нормальных

производственных условиях и темпе работы.

Структура нормы времени  (т.е. трудозатрат подлежащих регла-

ментации) аналитически может быть представлена формулой:
Т полн. = t п.з + t о + t' в + t пт + t оо + t то  + t отл ,
где Т полн. - полные регламентируемые затраты времени на вы-

полнение заданной работы;

t п.з  - подготовительно-заключительное время;

t о  - основное время;

t'в  - вспомогательное время (если оно не перекрывается

другими категориями времени);

t  пт  - время перерывов, обусловленных технологией и ор-

ганизацией производства;

t оо и t то - время на организационное и техническое обс-

луживание рабочего места.

Структура нормы времени может изменяться в зависимости от

организационных условий выполнения операций. Например, t п.з  имеет

относительно больший удельный вес в норме времени на работах еди-

ничного и мелкосерийного производства и может почти отсутствовать

в массовом производстве.

Схема структуры нормы времени представлена на рис.6.

Оперативное время. Включает основное и неперекрываемую часть

вспомогательного времени. Определяется расчетом и по нормативным

данным (t осн - расчет; t всп - по нормативам).

Время на обслуживание рабочего места (t ом) зависит от степе-

ни разделения и кооперации труда между основными и вспомогатель-

ными рабочими, занятыми обеспечением рабочих мест заготовками,

материалами, инструментом, уборкой стружки,  уходом  за рабочим

местом и поддержанием  его в рабочем состоянии в течение смены.

При отсутствии нормативов t ом устанавливается в процентах

( a ) от основного и оперативного времени, рассчитанного по дан-

ным нормального баланса ФРВ.

Для массового и крупносерийного производства время обслужи-

вания рабочего места (tом=tто+tоо) определяется как сумма времени

технического обслуживания рабочего места, устанавливаемого по но-

рмативу в процентах от основного времени, и времени организацион-

ного обслуживания рабочего места, устанавливаемого в процентах от

оперативного времени


---------------------------¬

----------+ Норма времени Т полн. +--------¬

¦ --------------------------- ¦

¦ ¦

----------+--------------¬ -------------+--------¬

¦Штучное время Т шт  ¦ ¦Подготовительно-зак- ¦

L----------------------- ¦лючительное время ¦

-------+-------¬ -----+----------------¬ ¦ Т п.з  ¦

¦Оперативное ¦ ¦Дополнительное время -¬ ---------------------

¦время Т оп  ¦ ¦ Т ом  + Т пт  + Т отл ¦ -----------+----------¬

------------- --------------------- ¦ ¦А.Повторяющееся с ¦

---+------¬---+------¬--------+--------¬ ¦ ¦ каждой партией ¦

¦Основное ¦¦Вспомога-¦¦Время организа- ¦ ¦ ¦Б.Повторяющееся с ¦

¦время Ҡтельное ¦¦ционного и тех- ¦ ¦ ¦ каждой сменой ¦

¦ ¦¦время Ҡ⦦нич.обслуживания¦ ¦ L----------------------

¦ ¦¦ ¦¦раб. места Т оо,¦ ¦

¦ ¦¦ ¦¦Т то,  0Т ом 0 ¦ ¦ ----------------------¬

L---------- --------- ----------------- ¦ ¦Время необходимого от¦

----------------+----------------------¬ ¦ ¦дыха и естественных ¦

¦А.Повторяющееся с каждым переходом ¦ -+надобностей Т отл  ¦

¦Б.Повторяющееся с каждым изделием ¦ ¦Время регламентирован¦

¦В.Повторяющееся через неск. изделий ¦ ¦ных перерывов Т пт  ¦

L--------------------------------------- L----------------------

Рис. 6. Структура технически обоснованной нормы времени.

Подготовительно-заключительное время - время, затрачиваемое

исполнителем (бригадой) на подготовку рабочего места (получение

задания, инструмента, приспособлений) и для завершения работы

(сдача инструмента, приспособлений, работы в ОТК).

Определяется по нормативам (общемашиностроительным или от-

раслевым) в зависимости от типа оборудования, оснастки, сложности

наладки, количества используемых инструментов и т. д.

В серийном производстве t п.з. нормируется на партию изделий

и включается долей в полную (калькуляционную) норму на операцию

t п.з

t ш.к.= t оп + -----

n
В единичном и мелкосерийном - устанавливается на каждую ра-

боту в абсолютных единицах на партию изделий и не зависит от ее

размера

t ш.к. = t п.з + t оп
Нормируемые (регламентируемые) перерывы - перерывы, обуслов-

ленные технологическим процессом (работа оборудования, режим опе-

рации) и организацией трудового процесса. Они включаются в состав

нормы времени, если устранение их невозможно или нецелесообразно.

Могут иметь место во всех категориях затрат времени, кроме основ-

ного.

Время перерывов на отдых и личные надобности - время на физи-

ологический отдых и отправление естественных надобностей. Уста-

навливается по отраслевым рекомендациям, НИИ труда и нормативам.

Продолжительность перерывов на отдых зависит от условий тру-

да (температура, физическая нагрузка, нервное напряжение, темп

работы, рабочая поза, монотонность работы, освещение, шумы, виб-

рация и т.д.), влияющих на утомляемость работника.

В результате сложных физиологических исследований установле-

но, что время на отдых зависит от степени утомляемости и может

быть выражено линейной зависимостью:
t отл  = - 0,58(у н  - у ф ),

где у -показатель утомления в относительных единицах (колеб-

лется от 10 до 77 единиц; при 25-40 единицах - уме-

ренная утомляемость);

у н; у ф- нормативный, фактический показатели утомления.

Время на отдых не может быть менее 20 мин в смену (в т.ч. 10

мин - производственная гимнастика, отдых; 10 мин- личные надоб-

ности).

В действующих общемашиностроительных нормативах t отл рас-

считывается в процентах от t оперативного (см. табл. 6)


Таблица 6

Нормативы времени на отдых

----------------------------------T------------------------------¬

¦ Темп работы ¦ Время на отдых за смену ¦

+----------------T----------------+--------T---------------------+

¦Число трудовых ¦Число трудовых ¦ ¦ % от оперативного ¦

¦движений в мин. ¦действий в час ¦ мин ¦ времени ¦

+----------------+----------------+--------+---------------------+

¦ 26-60 ¦ 601-1440 ¦ 3 ¦ 0,75 ¦

¦ 61-100 ¦ 1441-2400 ¦ 12 ¦ 3,0 ¦

¦ Более 100 ¦ Более 2400 ¦ 17 ¦ 4,5 ¦

L----------------+----------------+--------+----------------------
4.4. Расчет нормы времени и выработки
Нормы времени относятся к группе норм затрат труда. Важней-

шими нормами, характеризующими результаты труда являются нормы

выработки и нормированные задания.

Норма выработки на операцию рассчитывается исходя из нормы

штучного времени.

Т см

Н в  = ----- ,

t шт.

где Н в  - норма выработки за смену;

Т см  - длительность смены;

t шт.- норма времени на операцию.

Связь между изменением нормы времени (трудоемкость) и нормы

выработки может быть выражена следующими зависимостями:

100у 100х

х = -------- , у = ---------- ,

(100 + у) (100 - х)

где х - процент снижения трудоемкости (уменьшения нормы вре-

мени);

у - процент роста производительности труда (повышения

нормы выработки).
4.5. Методы установления норм

1   2   3   4



Скачать файл (161.3 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru