Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Содержание
2. Управление оборотным капиталом на предприятии в краткосрочном периоде 14
3. Управление запасами 27
5. Управление денежными потоками на предприятии 46
6. Ценовая политика на предприятии 54
7. Управление издержками предприятия 70
8. Краткосрочная ликвидность и кредитоспособность предприятия 83
1. Сущность, цели и задачи краткосрочной финансовой политики 1.1. Значение и место финансовой политики в экономической стратегии
1.2. Финансовая политика как составная часть экономической политики предприятия
Элементы учетной политики
Уровень финансового менеджмента
2. Управление оборотным капиталом на предприятии в краткосрочном периоде 2.1. Понятие оборотных средств и структура управления о
Рис.2. Структура управления оборотным капиталом
2.2. Источники формирования оборотных средств предприятия
Критерии оценки
2.3. Нормирование оборотных средств и показатели эффективности их измерения
Тпр — время на приемку материала потребителем (дни)
ТД — время доставки грузов (дни)
Н3 — норма запаса материалов (дни).
Тпл — длительность планового периода (дни)
В — смета затрат на планируемый период (руб.)
Т — число дней анализируемого периода (30, 60, 90, 180, 360)
3. Управление запасами 3.1. Цель управления запасами
3.2. Методы управления запасами
3.3. Модели управления запасами
Рис.4. Модель с фиксированным уровнем запаса
4. Управление дебиторской задолженностью 4.1. Понятие и виды дебиторской задолженности
4.2. Механизмы предотвращения возникновения дебиторской задолженности
5. Управление денежными потоками на предприятии 5.1. Общие подходы к управлению денежными потоками
ФЛ - финансовый леверидж
ЗК - средняя сумма используемого предприятием заемного капитала (руб.)
5.2. Управление денежными средствами предприятия
Рис.8. Модель Миллера-Орра
6. Ценовая политика на предприятии 6.1.Формы и методы регулирования цен.
6.2. Основы ценовой политики предприятия и главные направления менеджмента цен
6.3. Управление ценами на новые изделия и корректировка действующих цен
Сбн - сумма баллов вновь освоенного или улучшенного изделия
Р - требуемая рентабельность изделия к полной его себестоимости (%)
Зф - сумма заемного финансирования привлекаемого на реализацию проекта (руб.)
Оп - предполагаемый годовой объем производства (тн).
Нс - надбавка на производственную себестоимость для покрытия сбытовых и административно-управленческих расходов (%).
6.4. Управление средней ценой и политика поддержания цен продаж
7. Управление издержками предприятия 7.1. Классификация затрат.
Рис. 9. Затраты на продукт
7.2. Определение оптимальной величины себестоимости продукции с использованием методов операционного анализа.
Рис. 10. Графики зависимости «Затраты – объем»
Рис. 11. График соотношения «затраты - объем – прибыль»
Маржинальная прибыль = Выручка от реализации - Переменные затраты
Операционная прибыль = Маржинальная прибыль - Постоянные затраты
Выручка от реализации = Переменные Затраты + Постоянные Затраты + Прибыль
7.3. Операционный рычаг. Запас финансовой прочности.
8. Краткосрочная ликвидность и кредитоспособность предприятия 8.1. Оценка кредитоспособности предприятия
8.2. Анализ баланса предприятия как этап оценки кредитоспособности.
8.3. Анализ финансового состояния предприятия на основе системы расчетных финансовых коэффициентов.
I. Коэффициенты ликвидности
II. Показатели финансовой структуры
III. Показатели оборачиваемости
IV. Показатели прибыльности и рентабельности
V. Показатели отдачи
8.4. Способы обеспечения кредитных обязательств
Банковская гарантия
Сумма кредита = Сумма обеспечения х Дисконт

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru