Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Оценка потребительского качества новой продукции - файл 1.doc


Оценка потребительского качества новой продукции
скачать (93.5 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc94kb.12.12.2011 21:17скачать

Загрузка...

1.doc

Реклама MarketGid:
Загрузка...
Лабораторные работы.
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Лабораторная работа №1. Оценка потребительского качества новой продукции ...……………………………………………………………………… 2

Лабораторная работа №2. Управление качеством новой продукции ……3

Лабораторная работа №3. Определение корпоративной эффективности работы финансово-промышленной группы …………………………………….4

Лабораторная работа №4. Контроль взаимодействия предприятий технологической цепочки ………………………………………………………..5

Лабораторная №5. Формирование портфеля инновационных проектов….6
Лабораторная работа №1

Оценка потребительского качества новой продукции.

Задача 7


Характеристики

мп3 плеер

балльная оценка

Весовые коэффициенты

Новый

Базовый

Новый

Базовый

Типы воспроизводимых аудиофайлов

*.мр3 *.мр4 midi WMA WMV DTS

*.mp3 MIDI WMA

10

7

0,2

FM-Тюнер

+

-

5

1

0,05

Eмкость аккумулятора, мА

1200

900

10

4

0,3

Дисплей

+

-

10

3

0,1

Объем памяти, Гб

2

0,5

9

2

0,3

Цена,руб

3000

1500

5

8

0,05










49

25

1



КПК = 49/25=1.96

Бссум.нов.=0,2*10+0,05*5+0,3*10+0,1*10+0,3*9+0,05*5=9,2

Бссум.баз.=7*0,2+1*0,05+4*0,3+3*0,1+2*0,3+8*0,05=3,95

КПК = 9,2/3,95=2,329113924

Вывод: новый плеер в два раза превосходит базовый по своим характеристикам.

Лабораторная работа №2

Управление качеством новой продукции.

Задача №2

Эксперты

Компьютерные магазины

Сумма экспертных оценок

Квадрат сумм экспертных оценок

Флопик

Мамка

Перезагрузка

Мышь

Винт

Железо

Новичок

0

4

-3

-1

1

2

3

9

Ботаник

0

-3

0

2

2

-1

0

0

Мастер

1

1

-4

1

1

5

5

25

Умник

-2

-3

-1

2

-2

3

-3

9

Итого



















5

43



R=43-(25/4)=43-6.25=36.75

W=(12*36.75)/(62*(43-4))=441/(36*60)=441/2160=0.2

Согласованность мнений экспертов неудовлетворительная.

6 инноваций для компьютерного магазина:

I. разграничение залов по интересам, возрасту или другим категориям. (для офисов, геймеров, девушек и т.д.)

II. Полностью автоматизированное обслуживание. (без людей)

III. Инновационное оформление зала. (галограммы, оформление залов в стиле hi-tech).

IV. Видеокаталог. (что есть в наличии, что можно заказать, новинки, совместимость оборудования).

V. Электронный консультант.

VI. Электронная система оплаты товаров. (тип самоплат, двери будут закрыты пока не оплачена покупка).

Лабораторная работа №3

Определение корпоративной эффективности работы финансово-промышленной группы.

Задание 21

Команда

1

2

3

4

5

Зк, тыс. руб.

3477

2084

3394

2066

3311

Зфпг, тыс. руб.

14331

Пк, тыс. руб.

302

159

323

178

284

Пфпг, тыс. руб.

1246

ДЗкi

0,243

0,145

0,237

0,144

0,231

ДПкi

0,242

0,128

0,259

0,143

0,228

ККЭ

0,999989

0,878

1,095

0,99

0,986


ДЗкi показывает, что наибольшая доля затрат приходится на первую команду, а наименьшая на четвертую.

При этом доля прибыли самая высокая у третьей команды, а самая низкая у второй.

Корпоративно эффективной является только третья команда, остальные менее эффективны.
Лабораторная работа №4

Контроль взаимодействия предприятий технологической цепочки.

Задача №15

Предприятие

1

2

3

4

5

ЧП, млн. руб.

29

41

37

46

23

ВП, млн. руб.

1611

1378

2103

2277

2467

Эффективность

0,018

0,298

0,018

0,02

0,009

Интегр. эффективность

0,018


ИЭ=176/9836=0,018

Средняя экономическая эффективность

Э’= (1/n-1)*((Э1/2)+(Σn-1i=2Эi) +(Эn/2))=1/4*((0,018/2)+0,298+0,018+0,02+(0,009/2))=

=(0,009+0,298+0,018+0,02+0,0045)/4=0,087

Показатель взаимодействия

ПВ=ИЭ/Э’эк=0,018/0,087=0,027

Такое значение показателя взаимодействия считается неэффективным, т.к. он значительно меньше единицы.

Лабораторная №5
Формирование портфеля инновационных проектов.

Задание 4

Проекты

Портфель А

Портфель Б

Затраты, д.е.

Прибыль, д.е.

Re

Затраты, д.е.

Прибыль, д.е.

Re

1

25400

43100

1,697

32450

62200

1,917

2

21350

34040

1,594

34700

55800

1,608

Общ. оценка портфеля

46750

77140

3,291

67150

118000

3,525


ИПр1= ReА/ ReБ=1,697/1,917=0,89*100=89%

Ипр2= ReА/ ReБ=1,594/1,608=0,99*100=99%

КпR=Re/Re=3.29/3.52=0.934, т.е. -6,6%

ИП

Портфель А

Портфель Б

RA

d3

RA*d3



d3

RБ*d3

1

1,69685039

0,54331551

0,92192513

1,91679507

0,48324646

0,92628444

2

1,59437939

0,45668449

0,72812834

1,60806916

0,51675354

0,83097543

Общ. оценка портфеля

3,29122978

1

1,65005348

3,52486423

1

1,75725987


КПз= RA*d3/ RБ*d3=0,995

Д П=(RА-RБ)*ЗА=(3.29-3.52)*46750= -10922,5 д.е.

Вывод: оценка портфелей инновационных проектов показала, что портфель Б является наиболее перспективным (по рентабельности, по доли затрат) для реализации. В ходе его продажи можно получить дополнительную прибыль в размере 10922,4 денежных единиц.


Скачать файл (93.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru