Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Лекции по бизнес-планированию - файл 1.doc


Лекции по бизнес-планированию
скачать (758.5 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc759kb.13.12.2011 06:48скачать

содержание
Загрузка...

1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9
Реклама MarketGid:
Загрузка...
СОДЕРЖАНИЕ


АННОТАЦИЯ 2

I. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «методические основы разработки бизнес-плана» 3

1.1 Содержание дисциплины (34 часа) 4

1.2 План семинарских занятий (17 часов) 6

1.3 Рейтинг-план дисциплины 7

II. ОСНОВНОЙ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ 9

Тема 1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия 9

1.1 Понятие и сущность бизнес-плана 9

1.2 Цели и задачи бизнес-плана 13

1.3 Функции и принципы бизнес-планирования 15

1.4 Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании 19

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования 27

2.1 Классификация бизнес-планов 27

2.2 Общая характеристика основных методик бизнес-планирования 31

Тема 3. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта 40

3.1 Выбор идеи и первоначальный этап бизнес-планирования 41

3.2 Разработка структуры бизнес-плана 52

Тема 4. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта 56

Тема 5. Производственный план 65

Тема 6. Организационный план 70

Тема 7. Финансовый план 74

Рекомендуемая литература 84



АННОТАЦИЯ


УМК по дисциплине «Методические основы разработки бизнес-плана» для специальностей 080102.65 «Мировая экономика» и 080105.65 «Финансы и кредит» соответствует представленной рабочей программе дисциплины, требованиям ГОС ВПО; представлен в электронном виде.

Дисциплина «Методические основы разработки бизнес-плана» является специализированным курсом, формирующим у будущего специалиста-экономиста практические навыки разработки бизнес-плана. Целью курса является формирование у студентов специальных знаний об основных методиках бизнес-планирования, финансового прогнозирования, подходах к оценке эффективности и рисков инвестиционных проектов, навыков разработки бизнес-плана.

Изучение курса предусматривает помимо лекционного материала, проведение семинарских и практических занятий, а так же самостоятельную работу студентов над отдельными темами и вопросами курса.

Самостоятельная работа студентов состоит в знакомстве с учебной, научной литературой и материалами периодических изданий по вопросам основы разработки бизнес-плана. Наряду с этим самостоятельная работа студентов по дисциплине включает разработку и обоснование группового проекта – бизнес-плана. Этот вид работы носит наиболее творческий характер и позволяет студенту продемонстрировать не только свои знания, но и проявить аналитические способности.

УМК, предназначенный для организации учебной работы по дисциплине, содержит основной теоретический материал; рабочую программу и рейтинг план дисциплины, методические рекомендации по организации практических занятий и выполнению заданий для самостоятельной работы, а также средства педагогического контроля.

^

I. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «методические основы разработки бизнес-плана»


Пояснительная записка

Программа курса «Методические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта» составлена в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по специальностям 080102.65 – «Мировая экономика» и 080105.65 «Финансы и кредит».

Целью курса является формирование у студентов специальных знаний об основных методах бизнес-планирования, финансового прогнозирования, подходах к оценке эффективности и рисков инвестиционных проектов, навыков разработки бизнес-плана.

Преподавание курса связано с другими дисциплинами государственного образовательного стандарта: «Экономическая теория», «Экономика организаций (предприятий)», «Финансы», «Экономический анализ», «Маркетинг», «Менеджмент», «Управление инвестициями», «Стратегическое планирование», «Финансовый менеджмент» и др. и опирается на их содержание.

По завершению обучения по дисциплине студент должен:

  • знать современные методики и требования к разработке бизнес-плана, структуру и основные разделы, разрабатываемые в бизнес-плане, особенности бизнес-планирования в России и за рубежом;

  • уметь осуществлять разработку бизнес-плана для действующего или вновь создаваемого предприятия; осуществлять технико-экономический, производственный, финансовый и маркетинговый анализ предлагаемого бизнес-проекта; применять соответствующие методы прогнозирования и планирования при разработке модели развития предприятия;

  • уметь оценить эффективность бизнес-плана с учетом факторов риска и неопределенности и осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла.
^

1.1 Содержание дисциплины (34 часа)


Модуль 1: Введение в теорию и практику разработки бизнес-плана

(3 часа)

Тема 1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия

(1 час)

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Характеристика основных принципов бизнес-планирования. Организация и управление процессом бизнес-планирования на предприятии.

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования. (2 часа)

Назначение бизнес-плана и его основные элементы. Типы бизнес-планов. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Методики по разработке бизнес-плана: UNIDO для развивающихся стран по подготовке промышленных технико-экономических обоснований и ее электронная версия COMFAR; World Bank (Всемирный банк); Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов Минэкономразвития РФ и др.

^ Модуль 2: Основные разделы бизнес-плана (8 часов)

Тема 3. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта (1 час)

Выбор идеи и разработка концепции бизнес-проекта. Стратегическое видение и замысел проекта. Миссия проекта. Проработка целей и задач проекта. Предварительный анализ осуществимости и жизнеспособности проекта. Состав и порядок разработки проектной документации.

Тема 4. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта (2 часа).

Анализ рыночной ситуации. Сегментация рынка. Анализ конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии проекта. Организация маркетинговых исследований. SWOT-анализ сильных и слабых сторон. Программа маркетинга проекта. Бюджет маркетинга. Реализация маркетинга проекта.

Тема 5. Производственный план. (1 час)

Типы производственных планов. Структура производственного плана. Программа производства и реализации продукции. Расчет потребности в сырье и материалах. Затраты на выпуск продукции. Переменные и постоянные затраты. Себестоимость единицы продукции.

Тема 6. Организационный план. (1 час)

Организационно-правовая форма. Состав собственников и принадлежащие им доли. Уставный капитал, финансовое положение. Расчеты коэффициентов оценки структуры баланса. Управленческая и организационная структура. Менеджмент. Персонал. Кадровая политика фирмы. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

Тема 7. Финансовый план. (3 часа)

Цели и задачи финансового плана в бизнес-плане. Бюджеты продаж, бюджет производства, бюджет коммерческих расходов, бюджет производственных запасов, бюджет прямых затрат на материалы, бюджет прямых затрат на оплату труда, бюджет общепроизводственных накладных расходов, бюджет управленческих расходов. Финансовое планирование и прогнозирование финансовой отчетности. Целевые показатели. Прогнозирование денежных потоков. Инвестиционные затраты и входящие денежные потоки. Отчет о движении денежных средств, его структура: текущие операции, финансовые и инвестиционные операции. Связь между балансом, отчетом о движении денежных средств и отчетом о прибылях и убытках.

^ Модуль 3: Управление финансовыми ресурсами и оценка эффективности инвестиционного проекта (6 часов)

Тема 8. Стратегия и организационные формы финансирования проектов

(2 часа)

Источники финансирования проектов. Организация проектного финансирования. Преимущества и недостатки проектного финансирования, план инвестиций и возврата кредита, лизинга. Основные принципы управления стоимостью проекта. Оценка стоимости проекта. Методы контроля стоимости проекта.

Тема 9. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов (2 часа)

Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов. Показатели эффективности проекта. Статические методы оценки эффективности. Динамические методы оценки эффективности. Особенности оценки эффективности некоторых типов инвестиционных проектов.

Тема 10. Управление проектными рисками (2 часа).

Риск и неопределенность: основные понятия. Виды проектных рисков. Сущность анализа проектных рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Методы снижения рисков. Организация работ по управлению рисками.
^

1.2 План семинарских занятий (17 часов)





семинара

Тема
^

Задание к семинару


1

(2 часа)

Модуль 1 (темы 1, 2)

Вводное занятие. Ознакомление с рейтинг-планом и календарным планом изучения дисциплины, списком литературы, планом семинарских занятий, заданиями для самостоятельной работы. Формирование групп по разработке проектов. Обсуждение идей проекта

2

(2 часа)

Модуль 1 (темы 1, 2)

Подготовка и презентация резюме проектов (по группам). Дискуссионный анализ осуществимости и жизнеспособности предлагаемых проектов.

3

(2 часа)

Модуль 2

(тема 3-4)

Анализ рынка и программа маркетинга проекта: самостоятельная работа в группах (ДЗ №1)

4

(2 часа)

Модуль 2

(тема 5-6)

Разработка производственного и организационного плана проекта (ДЗ №2)

5

(2 часа)

Модуль 2

(тема 7)

Бюджетирование проекта. Оценка стоимости проекта. Формирование финансового плана. Расчет cash-flow по проекту: самостоятельная работа в группах (ДЗ № 3)

6

(2 часа)

Модуль 3

(тема 8,9,10)

Анализ методов оценки эффективности инвестиционных проектов. Завершение подготовки проектов, мониторинг проведенных мероприятий и аудит проектов: самостоятельная работа в группах (ДЗ №4)

7

(2 часа)

Модуль 1-3

Защита групповых проектов:

  • презентация с использованием программ презентаций (MS Power Point и др.)

  • ответы на вопросы по проекту

8

(2 часа)

Модуль 1-3

Итоговое экзаменационное тестирование



^

1.3 Рейтинг-план дисциплины



Факультет: Экономический

Курс: 5 Семестр: 9

Преподаватель: к.э.н., доцент Сапрыкина Е.В.

Исполняющая кафедра: Кафедра мировой экономики


  1. ^ Шкала итоговой оценки студента (накопленный балл по рейтингу)




Количество баллов

Оценка

менее 60 баллов

Неудовлетворительно

от 60 баллов до 70 баллов

Удовлетворительно

от 71 баллов до 85 баллов

Хорошо

от 86 баллов до 100 баллов

Отлично


^ 2. Соотношение показателей учебных достижений студента, учитываемых в рейтинге

^ Показатели учебных достижений студента, учитываемых в рейтинге

Вес показателя в рейтинге

Посещаемость

10%

Выполнение домашних заданий

30%

Разработка бизнес-плана проекта

30%

Итоговое экзаменационное тестирование

30%

Сумма

100%


^ 3. Максимально возможные баллы за виды контролируемой деятельности студента, учитываемые в рейтинге

^ Вид контролируемой деятельности

Максимальное количество баллов за единицу выполненной работы

Максимальное количество баллов за семестр

Посещаемость

1 балл

10 баллов

Выполнение домашних заданий

10 баллов

30 баллов

Разработка бизнес-плана проекта

30 баллов

30 баллов

Итоговое экзаменационное тестирование

20 баллов

30 баллов

Итого




100 баллов


^ 4. Календарный план дисциплины


Модуль

Дата

Тема лекционного занятия

Вид контроля

Максимальное кол-во баллов

1

13.09.

Тема 1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия

-

-

13.09.

Тема 2. Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования.

2

27.09

Тема 3. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта

Домашнее задание № 1.

10

11.10

Тема 4. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта

25.10

Тема 5. Производственный план

08.11

Тема 6. Организационный план

Домашнее задание № 2

10

22.11

Тема 7. Финансовый план

Домашнее задание № 3

3

06.12.

20.12.

Тема 8. Стратегия и организационные формы финансирования проектов

Домашнее задание № 4

10

Тема 9. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов

Тема 10. Управление проектными рисками







Защита проектов

Презентация

30







Итоговое экзаменационное тестирование




30







Посещаемость занятий в семестре




10







ИТОГО




100



^

II. ОСНОВНОЙ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ




  1   2   3   4   5   6   7   8   9



Скачать файл (758.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru