Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Содержание
1.2. Природа и сущность организации
2.1. Структурный подход к организации
2.2. Основные типы организационных структур управления
3. Функционирование организаций
3.2. Коммуникации в организации
4.1. Виды собственности и управление ими
4.2. Интеграция организаций
5.1. Анализ и формирование организационных структур управления
5.2. Реорганизация и эффективность организационных изменений.
6. Перспективные направления развития организаций
1. Основы теории организации
Классическая теория организации.
Научное управление.
Теория организации.
Бюрократическая теория организации.
Всеобщая организационная наука – тектология.
Факторы эффективной организации
Теория административного поведения.
Теория организационного потенциала
Теория институтов и институциональных изменений
Миссия организации – это выраженные словесно образ и предназначение организации в долгосрочном периоде.
Внутренняя среда организации – это совокупность взаимосвязанных внутренних переменных, характеризующих ситуацию внутри организац
Ранняя зрелость
Расцвет сил
Полная зрелость
2. Организационные структуры
Структурный подход – один из методов, обеспечивающих функционирование основных видов деятельности и взаимосвязи между ними.
Неформальная организация – вид организаций, в которых взаимоотношения не носят заранее спроектированного и закреплённого характе
Функциональная структура управления.
Территориальная структуризация – это процесс деления организации на отдельные элементы, в которых группируется вся деятельность
Таблица 2.2.1. Линейно – функциональные Дивизиональные
3. Функционирование организаций
Коммуникация в организационном контексте включает в себя взаимодействия между отдельными людьми и их группами путем обмена инфор
Организационная коммуникация- это процесс передачи информации большому количеству персонала внутри и вне организации.
4. Адаптация организации к рынку
Статус собственности
Статус управления
Акционерные общества
Хозяйственные товарищества и общества
Некоммерческие организации
Государственным или муниципальным унитарным предприятием
Корпорация – это организация (союз организаций), созданная для защиты интересов и привилегий участников и образующая самостоятел
Синдикат – объединение предприятий одной отрасли по контролю за сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной
Трест – объединение различных предприятий на уровне слияния собственности, при котором они полностью утрачивают производственную
5. Организационное проектирование
Метод аналогий
Экспертно-аналитический метод
Метод структуризации
Метод организационного моделирования
Используемые методы
Сбор информации и определение проблем
Выработка общего и полного понимания решаемых проблем.
Организационно-техническое проектирование.
Социальное проектирование.
Эффективность – достаточно сложный и неустановившийся
6. Перспективные направления развития
Будущая модель
Организационная гибкость.
Культ индивидуума.
Преимущественное использование команд.
Внутренняя конкурентоспособность.
2. Сетевые организации
3. Виртуальные корпорации
4. Интеллектуальные организации
4. Обучающиеся организации
Закон развития
Закон синергии
Закон информированности-упорядоченности
Закон единства анализа и синтеза
Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
2. Принципы организации людей
Вопросы для подготовки к экзамену

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru