Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Лекции - Инновационный менеджмент (23 лекции) - файл Анализ эффективности инновационной деятельности.doc


Лекции - Инновационный менеджмент (23 лекции)
скачать (366.5 kb.)

Доступные файлы (23):

Анализ эффективности инновационной деятельности.doc57kb.29.10.1999 16:14скачать
Введение в инновационный менеджмент.doc51kb.13.09.1999 13:03скачать
Венчурное финансирование.doc106kb.01.10.1999 13:18скачать
Государственное регулирование инновационной деятельности.doc137kb.20.09.1999 18:19скачать
Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности.doc130kb.20.09.1999 10:44скачать
Инновации и инновационные процессы.doc117kb.13.09.1999 13:23скачать
Инновации и проектное управление.doc66kb.14.10.1999 14:08скачать
Инновационная стратегия.doc139kb.30.11.1999 15:41скачать
Ключевые понятия инновационного менеджмента.doc28kb.08.09.1999 17:38скачать
Комплексное обеспечение инновационной деятельности.DOC66kb.11.10.1999 17:33скачать
Конкуренция.doc56kb.17.11.1999 17:37скачать
Крупномасштабный бизнес и инновации.doc63kb.11.11.1999 16:56скачать
Малый бизнес и инновационная деятельность.doc65kb.16.11.1999 11:11скачать
Общая схема формирования и реализации приоритетных направлений НТП.doc51kb.17.09.1999 12:58скачать
Организация управления инновационной деятельностью.doc52kb.29.10.1999 16:51скачать
Правовая защита интеллектуальной собственности.doc105kb.24.09.1999 17:32скачать
Риски в инновационной деятельности.doc84kb.28.10.1999 14:00скачать
Рынок инновационной продукции.doc100kb.01.08.2002 16:23скачать
Технопарки.doc145kb.16.11.1999 11:12скачать
Типология нововведений.doc86kb.13.09.1999 13:15скачать
Финансовая база инноваций.doc66kb.04.10.1999 13:30скачать
Эволюция подходов к организации и управлению инновационной деятельностью.doc29kb.29.10.1999 17:04скачать
Экспертиза инновационных проектов.doc126kb.30.10.1999 13:37скачать

содержание
Загрузка...

Анализ эффективности инновационной деятельности.doc

Реклама MarketGid:
Загрузка...
Тема: Анализ эффективности инновационной деятельности
Жизненный путь новшества может развиваться по одному из трех путей: накопление в организации, превращение в организации в инновацию, продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

  • показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара

  • показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации

  • показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период

  • важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами

  • показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации

  • показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации

  • проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли инновационная организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Т.е., экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).

В настоящее время в соответствиями с рекомендациями ЮНИДО (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности: чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконтирования, простая норма прибыли, простая норма прибыли на акционерный капитал, коэффициент финансовой автономности проекта, коэффициент текущей ликвидности, срок окупаемости инвестиций в инновационный проект. В качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы:



r =



R c

где Rc – суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве

Q – фактические затраты на НИОКР за i-год

N – число лет анализируемого периода

H1 – незавершенное производство на начало анализируемого периода в стоимостном выражении

H2 – это же на конец анализируемого периода.

N N

 Q i -  (H2 – H1)

i=1 i=1

^

Рисунок: Система показателей эффективности инновационной деятельности










Прибыль организации от инновационной деятельности (при соблюдении законодательства)











Экономический эффект от осуществления

инноваций в организации






Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки и покупных



Экономический

эффект




Научно-технический эффект




Социальный эффект




Экологический эффект





















  • прибыль от лицензионной деятельности

  • прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау

  • прирост объема продаж

  • улучшение использования производственных мощностей

  • сокращение срока окупаемости инвестиций

  • сокращение сроков капитального строительства

  • улучшение использования ресурсов: рост производительности труда, повышение фондоотдачи, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.




  • количество зарегистрированных авторских свидетельств

  • увеличение удельного веса новых информационных технологий

  • увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов

  • повышение коэффициента автоматизации производства

  • повышение организационного уровня производства и труда

  • рост количества публикаций (индекса цитирования)

  • повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран




  • прирост дохода работников организации

  • повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников

  • повышение степени безопасности условий труда работников

  • повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей

  • увеличение рабочих мест

  • повышение квалификации работников

  • улучшение условий труда и отдыха

  • увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей




  • снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов

  • снижение отходов производства

  • повышение эргономичности производства

  • улучшение экологичности выпускаемых товаров

  • улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т.д.) выпускаемых организацией товаров

  • снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов


^

Организация анализа эффективности инновационной деятельности



Цель анализа (аудита) эффективности инновационной деятельности организации – изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи:

  • анализ обоснованности идеи и структуры проблемы

  • анализ рациональности структуры организации

  • анализ профессионализма руководителя организации, руководителей инновационных проектов, их команд

  • анализ правовой обоснованности проектов и государственной поддержки инновационной деятельности

  • анализ финансового и материально-технического обеспечения организации

  • анализ качества нормативно-методического обеспечения организации

  • анализ качества информационного обеспечения организации

  • анализ совокупности примененных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента

  • анализ использования конкурентных преимуществ организации

  • анализ структуры портфеля новшеств и инноваций

  • анализ качества экспертизы инновационных проектов

  • анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности организации

  • анализ системы мотивации и ответственности в ходе осуществления инновационной деятельности.

Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности:

  • выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа

  • формирование временной творческой группе для проведения анализа

  • разработка проекта программы анализа

  • подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа

  • выбор методов выполнения работ

  • сбор и обработка необходимой информации, документов и т.д.

  • проведение анализа по перечисленным выше задачам и системе показателей

  • подготовка, согласование и утверждение отчета о проделанной работе

  • принятие мер по результатам анализа.



Скачать файл (366.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru