Logo GenDocs.ru


Поиск по сайту:  


Шаблон - SWOT-анализ (балльный метод, с расчетами в MS Office Excel) - файл 1.xls


Шаблон - SWOT-анализ (балльный метод, с расчетами в MS Office Excel)
скачать (137.5 kb.)

Доступные файлы (1):

1.xls138kb.15.11.2011 21:02скачать

содержание

1.xls

Реклама MarketGid:


Overview

Опросный лист
Диаграммы
Пример проблемного поля


Sheet 1: Опросный лист


Количественная оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения









































^ Сильные стороны № эксперта
Слабые стороны № эксперта


Эксперт 1 Эксперт 2 Эксперт 3 Эксперт 4 Эксперт 5 Среднее значение
Эксперт 1 Эксперт 2 Эксперт 3 Эксперт 4 Эксперт 5 Среднее значение


балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг
балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг


ФИО эксперта






















1 Оперативный мониторинг рынка, отлаженная сбытовая сеть 3 5 4 1 2 4 3 2 4 4 9,8
1 Несбалансированные производственные мощности 2 3 3 4 4 3



6


2 Сертифицированная система качества, высокая квалификация персонала 4 4 3 5 4 2 3 4 3 1 10,8
2 Высокие производственные издержки 1 2 2 1 2 1



1,2


3 Широкий ассортимент продукции 3 2 3 2 3 5 3 5 2 3 9,6
3 Сбои в снабжении 4 4 1 3 2 2



4,6


4 Дифференцированность сфер деятельности 4 1 3 4 4 1 3 3 4 2 7,4
4 Недостатки в рекламной политике, средний уровень цен на продукцию 3 5 2 5 3 4



7,4


5 Наличие промплощадки с развитой инфраструктурой 3 3 2 3 4 3 4 1 3 5 9,2
5 Неучастие персонала в принятии управленческих решений 4 1 3 2 2 5



4
































Угрозы № эксперта
Возможности № эксперта


Эксперт 1 Эксперт 2 Эксперт 3 Эксперт 4 Эксперт 5 Среднее значение
Эксперт 1 Эксперт 2 Эксперт 3 Эксперт 4 Эксперт 5 Среднее значение


балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг
балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг балл ранг


1 Слабое стратегическое планированиедеятельности предприятия и его развития 4 5 3 2





5,2
1 Кадровые возможности создания мощной инженерной базы и профессиональной команды менеджеров 4 3







2,4


2 Существенная зависимость финансового состояния от от объемов заказов нескольких крупнейших потребителей 3 3 4 1





2,6
2 Эффективное использование информационных технологий 2 1







0,4


3 Лицензирование отечественными производителями горного оборудования своей продукции (оборудования и запчастей) 2 1 3 5





3,4
3 Внедрение функций логистики (управление складскими запасами и системой распределения) 2 2







0,8


4 Внедрение на рынок горного оборудования иностранных поставщиков (вытеснение отечественного оборудования) 4 4 4 4





6,4
4 Совершениствование качества продукции 4 4







3,2


5 Интенсивное перевоорудение литейных производств 2 2 1 3





1,4
5 Создание специализированногоинженерного центра по разработке и производству отдельных элементов металлургического оборудования 2 5







2





























































































Количественная оценка (от 1 до 4 баллов , где 4 - наибольшее соответствует, а 1 - наименьшее)


























































Ранговая оценка ( где наименьшее значение - 1, а наибольшее 5)






















































































































































































































^ Автор шаблона - Татьяна Молявко


























































^ Этот документ был подготовлен «РосБизнесКонсалтинг» исключительно в целях информации.




























«РосБизнесКонсалтинг» не несет ответственность за какие-либо убытки или ущерб,




























возникшие в результате использования любой третьей стороной информации,




























содержащейся в настоящем документе, а также за последствия, вызванные неполнотой представленной информации.




























При публикации необходимо ссылаться на РБК.Исследования Рынков (http://research.rbc.ru). Использованы шаблоны MICROSOFT Corp. (с)



























^

Sheet 2: Диаграммы




^ Графическое представление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешнего окружения







^

Sheet 3: Пример проблемного поля

Проблемное поле












^ Сильные стороны Слабые стороны


Балл Наличие современной технологии ХТС Опыт работы на рынке запчастей для горного оборудования Наличие собственного заготовительного производства (литейное и кузнечнопрессовое производства) Балл Отсутствие функций логистики (неразвитая система распределения; неразвитая система управления складскими запасами; отсутствие сервиса) Несбалансированные производственные мощности Слабая система мотивации персонала
Угрозы Балл
10 8,4 7,6
7,4 6 4,6
Внедрение на рынок горного оборудования иностранных поставщиков (вытеснение отечественного оборудования) 6,4 Новая производственная стратегия….. Поиск новых ниш… Поиск "путей" снижения затрат… 6,4 Снижение транспортных, складских издержек… ….. …..
Слабое стратегическое планированиедеятельности предприятия и его развития 5,2 ….. ….. ….. 5,2 ….. ….. …..
Лицензирование отечественными производителями горного оборудования своей продукции (оборудования и запчастей) 3,4 ….. ….. ….. 3,4 ….. ….. …..
Возможности Балл
10 8,4 7,6
7,4 6 4,6
Совершениствование качества продукции 3,2 Производство продкуции на уровне мирового качества… ….. ….. 3,2 ….. ….. …..
Кадровые возможности создания мощной инженерной базы и профессиональной команды менеджеров 2,4 ….. Развитие стратегического маркетинга… ….. 2,4 Выделение и усиление логистических функций… ….. …..
Создание специализированногоинженерного центра по разработке и производству отдельных элементов металлургического оборудования 2 ….. ….. ….. 2 ….. ….. …..





















Сильные, слабые стороны и возможности , которые рассматриваемые в "проблемном поле" - выбирабтся на основе оценок эспертов.


















Само проблемное поле представляет собой сочетание возможных вариантов направлений действий и /или конкретных мероприятий для нейтрализации угроз внешнего окружения











….. - Поля для Вашего заполнения








Реклама:





Скачать файл (137.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru
Разработка сайта — Веб студия Адаманов