Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Отчет по производственной практике на примере торгового предприятия ООО КорПО - файл 1.doc


Отчет по производственной практике на примере торгового предприятия ООО КорПО
скачать (181 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc181kb.15.12.2011 21:23скачать

содержание
Загрузка...

1.doc

Реклама MarketGid:
Загрузка...




Оглавление
1. Общая характеристика предприятия

1.1 Общие положения 3

1.2 Юридический статус общества 4

1.3 Права и обязанности участников общества 6

1.4 Общее собрание участников общества 8

1.5 Исполнительный орган общества 9

1.6 Уставный капитал общества 10

1.7 Финансовая деятельность общества. Фонды общества 11

2. Построение аппарата управления, его задачи и функции 13

3. Состояние материально-технической базы предприятия 18

4. Анализ экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия 23

5. Организация труда главного бухгалтера 26

Выводы и предложения 28

Список литературы 29


  1. Общая характеристика предприятия

    1. Общие положения


Общество с ограниченной ответственностью «Коркинское производственное объединение» создано в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом РФ.

Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Коркинское производственное объединение». Сокращенное название общества ООО «КорПО».

Местонахождение общества: 454550, г. Коркино, ул. 1 Мая, 65.

Целью деятельности общества является получение прибыли.

Предметом деятельности общества являются:

  • мукомольная промышленность;

  • производство печенья;

  • ведение бухгалтерского учета юридических лиц, предпринимателей без образования юридического лица, коммерческих и некоммерческих организаций;

  • торговая, торгово-закупочная, посредническая и коммерческая деятельность;

  • оптовая и розничная торговля продуктами питания и товарами народного потребления;

  • производство товаров народного потребления;

  • оказание бытовых услуг населению;

  • рекламная деятельность;

  • оказание транспортных услуг, прием и хранение грузов;

  • услуги по материально-техническому снабжению;

  • осуществление бартерных сделок;

  • дилерская деятельность;

  • организация сети магазинов, отделов мелкооптовой и розничной торговли, в том числе на комиссионной основе;

  • экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством;

  • оказание услуг складского хозяйства;

  • производство и реализация сельскохозяйственной продукции;

  • ведение переговоров об условиях займов любого назначения;

  • производство всего упомянутого для получения собственной прибыли и для прибыли любой холдинговой компании или филиала или дочерней, зависимой компании.

Деятельность общества не ограничивается оговоренной в уставе, ей должна даваться самая широкая интерпретация. Общество может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Видами деятельности, перечень которых определяется законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).


    1. Юридический статус общества


Общество является юридическим лицом, имеет расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, в том числе в иностранной валюте, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, указание на местонахождение общества.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной индивидуализации.

В собственности Общества находится имущество (материальные ценности и финансовые ресурсы), учитываемое на его самостоятельном балансе. Имущество общества образуется за счет личных средств участников (учредителей), вложенных в уставной капитал, из дополнительных взносов в имущество общества, спонсорских средств, доходов от производственно-хозяйственной деятельности, краткосрочных кредитов, а также иных поступлений.

Общество вправе:

  • иметь в собственности обособленное имущество;

  • от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права;

  • совершать в пределах своей компетенции на территории РФ и за рубежом сделки и иные юридические действия с учреждениями, предприятиями, организациями и физическими лицами;

  • в порядке, установленном законом, участвовать в деятельности и создавать в РФ и других странах хозяйственные общества и другие предприятия и организации с правами юридического лица;

  • выступать истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском суде;

  • реализовывать иные права, вытекающие из законодательства РФ и настоящего устава.

Общество обязано вести свою деятельность в соответствии с нормами законодательства РФ и настоящего устава.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

В порядке, установленном законом, общество может создавать самостоятельно и совместно с другими обществами дочерние и зависимые общества, а также филиалы и представительства. Руководители филиалов и представительств действуют на основании доверенностей, выданных обществом. Ответственность за деятельность филиалов и представительств несет создавшее их общество.

Дочерние и зависимые общества не отвечают по обязательствам общества, а общество не отвечает по обязательствам дочерних и зависимых обществ.


    1. Права и обязанности участников общества


Участниками общества являются: физическое лицо (гражданин РФ) и юридические лица (резиденты РФ):

  • Гроо Валерий Эрнстович, паспорт 7597093742, код подразделения 742-017, выдан Красноармейским РОВД Челябинской области 7 июля 1998 г., проживает: пос. Мирный. д. 71, кв. 32;

  • Закрытое акционерное общество «Челябинскобувьторг», зарегистрированное Постановлением Главы администрации Центрального района г. Челябинска № 1695-3 от 3 октября 1996 г., регистрационный номер 638, свидетельство о государственной регистрации (перерегистрации) предприятия № 0638 серия УП-ЦА, расположенное по адресу: Российская Федерация, 454000, г. Челябинск, ул. К. Маркса, д. 131, ИНН 7453007159, р/с 40702810600020000155 в Челябинвестбанк, к/с 30101810400000000799, БИК 04750101001;

  • Закрытое акционерное общество «Магнитогорскобувьторг», зарегистрированное Постановлением Главы администрации Правобережного района г. Магнитогорска № 65 от 28 июня 1996 г., свидетельство о государственной регистрации (перерегистрации) предприятия № 1768 от 28 июня 1996 г., расположенное по адресу: Российская Федерация, 454084, г. Челябинск, Комсомольский проспект, д. 26, ИНН 7414000199, р/с 40702810800100000969 в Челябинвестбанк, к/с 3010181040000000799, БИК 047501779.

Участники общества вправе:

  • участвовать в общем собрании участников с правом голоса по всем вопросам его компетенции;

  • получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими документами, а также с иной документацией в порядке, установленном его учредительными документами;

  • принимать участие в распределении прибыли общества;

  • продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам обществам;

  • в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;

  • получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами или его стоимость.

Участники общества обязаны:

  • внести свой вклад в уставной капитал общества в полном объеме в течение одного года с момента государственной регистрации общества, при этом на момент государственной регистрации учредители обязаны оплатить не менее 50% уставного капитала;

  • в случае увеличения уставного капитала общества за счет дополнительных вкладов внести свой вклад в течение двух месяцев со дня принятия общим собранием решения об увеличении уставного капитала;

  • не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества;

  • воздерживаться от действий, затрудняющих осуществление обществом его деятельности;

  • соблюдать условия настоящего устава.

Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Участник общества вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников или общества. В этом случае его доля переходит к обществу с момента подачи заявления о выходе. При этом общество обязано в течение шести месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого было подано заявление о выходе, выплатить выходящему участнику действительную стоимость его доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности общества за год, в течение которого было подано заявление о выходе, либо с согласия выходящего участника выдать ему в натуре имущество той же стоимости. Действительная стоимость доли участника соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.

Участники общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своим действием (бездействием) делает невозможность деятельности общества или существенно ее затрудняет.


    1. Общее собрание участников общества


Высшим органом управления обществом является общее собрание его участников. Все участники имеют право присутствовать на общем собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений лично или через своих представителей.

Голосование на общем собрании проводится закрыто (тайно), если этого требуют участники, обладающие не менее чем 40% голосов от общего числа голосов, которыми обладают присутствующие на собрании участники (представители участников). В остальных случаях все решения принимаются открытым голосованием.

Общее собрание участников общества может быть очередным или внеочередным. Очередное собрание проводится один раз в год через три месяца после окончания финансового года общества. Проводимые помимо годового общие собрания участников являются внеочередными. На очередном собрании утверждаются годовые отчеты, годовые бухгалтерские балансы общества. Очередное собрание созывается исполнительным органом общества. Внеочередное общее собрание проводится в случаях, определенных настоящим уставом, а также в иных случаях, если его проведения требуют интересы общества и его участников. Внеочередное собрание созывается исполнительным органом общества по его инициативе, по требованию ревизионной комиссии, аудитора общества, а также участников, обладающих в совокупности не менее чем одной десятой от общего числа голосов участников общества.

Орган или лица, созывающие собрание, обязаны не позднее, чем за пять дней до его проведения уведомить об этом каждого участника общества заказным письмом по адресу, указанному в списке участников общества. Орган или лица, созывающие общее собрание участников общества, обязаны предоставить для ознакомления информацию или материалы, рассматриваемые на собрании, в помещении исполнительного органа общества. Направление указанных материалов заказным письмом вместе с уведомлением не является обязательным.

Решение общего собрания участников общества может быть принято без проведения собрания путем проведения заочного голосования (опросным путем) за исключением вопросов утверждения годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов общества.


    1. Исполнительный орган общества



Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества – директором общества.

Директор избирается общим собранием участников общества сроком на два года. Договор между обществом и директором от имени общества подписывается лицом, председательствующим на общем собрании, на котором был бы избран директор, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания.

Директор общества:

  • без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

  • выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

  • издает приказы о назначении на должности работников общества, о переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

  • осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции иных органов общества.

При осуществлении директором общества своих прав и осуществлении им своих обязанностей он должен действовать в интересах общества добросовестно и разумно. Не реже одного раза в год директор отчитывается перед участниками о результатах деятельности общества.

    1. ^

      Уставный капитал общества




Для обеспечения деятельности общества за счет вкладов его участников создается уставный капитал в размере 1600000 (один миллион шестьсот тысяч) рублей. Доли распределяются следующим образом:

  • Закрытое акционерное общество «Челябинскобувьторг» - номинальная стоимость доли 1020000 (один миллион двадцать тысяч) рублей (размер доли в уставном капитале общества – 63,75%);

  • Закрытое акционерное общество «Магнитогорскобувьторг» - номинальная стоимость доли 20000 (двадцать тысяч) рублей (размер доли в уставном капитале общества – 1,25%);

  • Гроо Валерий Эрнстович – номинальная стоимость доли 560000 (пятьсот шестьдесят тысяч) рублей (размер доли в уставном капитале общества – 35%).



    1. Финансовая деятельность общества. Фонды общества


Общество осуществляет свою финансовую деятельность в соответствии с годовыми и другими планами, утвержденными собранием участников общества.

Общество вправе распоряжаться как собственными, так и привлеченными финансовыми ресурсами, включающими кредиты банков, финансовых организаций, предприятий, учреждений.

Прибыль (доход), остающаяся у Общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется обществом самостоятельно. Для обеспечения обязательств общества, его производственного и социального развития за счет прибыли, остающейся после уплаты налогов, платежей и сборов, образуются соответствующие целевые фонды. Часть чистой прибыли, подлежащей распределению между участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

Общество не вправе принимать решение о распределении прибыли между участниками в следующих случаях:

  • до полной оплаты всего уставного капитала общества;

  • до выплаты действительной стоимости доли (части доли) участника общества;

  • если на момент принятия такого решения общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) или если такие признаки появятся у общества в результате принятия такого решения;

  • если на момент принятия решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения.

Общество не вправе выплачивать участникам прибыль, решение о распределении которой было принято в следующих случаях:

  • если на момент выплаты общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) или если указанные признаки проявятся у общества в результате выплаты;

  • если на момент выплаты стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате выплаты.

В обществе создается резервный фонд в размере 15% уставного капитала Общества. Резервный фонд формируется путем обязательных ежегодных отчислений. Размер ежегодных отчислений не может быть менее 10% от чистой прибыли до достижения размера, установленного уставом общества. Резервный фонд предназначен для покрытия убытков общества. Резервный фонд не может быть использован для иных целей.

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном правовыми актами РФ.

Учетная политика, организация документооборота в обществе, его филиалах и представительствах устанавливается приказом директора.


  1. ^ Построение аппарата управления, его задачи и функции


Для успешного функционирования организация должна иметь эффективную организационную структуру. В связи с этим организационная структура и управленческий персонал должны:

  • обеспечивать бесперебойную, слаженную работу всех составных частей фирмы, четкое выполнение ее функций;

  • обладать необходимой гибкостью и маневренностью, чтобы быстро реагировать на изменения экономической конъюнктуры и других внешних условий;

  • избегать социальных конфликтов, осуществлять управление фирмой с учетом интересов трудового коллектива, на основе принципов социального партнерства;

  • не допускать излишеств в численности управленческого аппарата и в расходах на его содержание, так как эти расходы увеличивают хозяйственные издержки;

  • обеспечивать высокие конечные результаты, получение необходимой прибыли при своевременном выполнении всех обязательств перед поставщиками и покупателями, бюджетом и банками.

Логическое соотношение функциональных областей и уровней управления, построенное в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать поставленных целей, представляет собой организационную структуру предприятия. Выбор рациональной организационной структуры предприятия – один из наиболее существенных вопросов, определяющих возможности его успешной деятельности. Какова же должна быть организационная структура того или иного предприятия? Она должна позволять: 1) эффективно взаимодействовать с внешней средой; 2) целесообразно распределять задачи среди сотрудников и направлять их усилия на достижение основных целей.

Для ООО «Коркинское производственное объединение» характерна линейно-функциональная организационная структура (Рис. 1).

Эффективность линейной структуры состоит в наличие четких, ясных и прямых взаимосвязей между ее элементами. Каждый исполнитель имеет только одного начальника, и все полномочия – прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ линейной организации – ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий, возможность поддерживать необходимую дисциплину. Однако линейным структурам свойственны и недостатки: отсутствие функциональных специалистов и зачастую неполная и недостаточно надежная информация на различных уровнях управления. Информация часто теряется и искажается, переходя от уровня к уровню. Серьезной проблемой линейной организации является и то, что руководство должно быть компетентно во всех вопросах работы подчиненных звеньев.

Появление функциональной структуры явилось неизбежным результатом увеличения сложности управления и шагом вперед в развитии системы управления. Эффективность управления возрастает за счет того, что появляются специализированные функциональные отделы по конкретным областям знаний (маркетинг, производство, финансы), и поэтому принимаются более квалифицированные решения. Деятельность функциональных служб зависит от уровня специальных знаний, в них больше ценят знания и опыт. Однако управление в этой структуре резко затрудняется, так как каждый исполнитель подчиняется нескольким функциональным службам.

Трудности, возникающие в линейной организации, и недостатки функциональной организации вызвали необходимость комбинирования этих двух подходов, что получило свое выражение в построении линейно-функциональной структуры. Использование данной структуры целесообразно в организациях, которые: 1) выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции; 2) действуют в стабильных внешних условиях; 3) для обеспечения своего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач.


Рис. 1. Организационная структура ООО «КорПО»

Возглавляет администрацию предприятия генеральный директор. Он назначается владельцем предприятия, т. е. является частным лицом, в чьем ведении находится предприятие.

Директор действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. В соответствии с законодательством и уставом предприятия он издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу.

Директор распоряжается имуществом предприятия. заключает договоры со сторонними организациями, выдает от своего имени доверенности другим лицам, открывает в банках расчетный счет и распоряжается денежными средствами на счетах.

Часть своих полномочий генеральный директор передает своему заместителю (исполнительному директору). Функцией исполнительного директора является контроль за деятельностью внутри предприятия.

Планово-производственный отдел осуществляет оперативно-производственное планирование производства. На основе заказов потребителей и общего текущего плана производства планово-производственный отдел разрабатывает в натуральных показателях месячные, декадные, суточные, сменные и часовые планы и графики запуска в производство и выпуска готовой продукции. Планы и графики составляются по отдельным цехам, а внутри цехов – по участкам, бригадам и рабочим местам. Планово-производственный отдел контролирует выполнение планов.

Диспетчерский отдел осуществляет оперативное регулирование хода производства на предприятии: организует устранение сбоев режима работы, добивается равномерности загрузки мощностей предприятия, докладывает руководству предприятия о ходе выполнения заданий цехами и производственными участками.

В обязанности транспортного отдела входит организация перевозки грузов внутри предприятия и за его пределами.

Бухгалтерия учитывает поступление и расходование материальных и финансовых ресурсов на предприятии, рабочей силы; готовит отчеты о деятельности предприятия и поставляет их руководителям предприятий, а также государственным и местным хозяйственным органам.

На отдел кадров возлагается: подбор и изучение кадров; наем и увольнение работников; регистрация явки персонала на работу; контроль за соблюдением режима рабочего дня и трудовой дисциплины; планирование потребности и организация подготовки и повышения квалификации работников; инструктаж по технике безопасности сотрудников. Также отдел кадров организует медицинское и медико-профилактическое обслуживание персонала, питание на предприятии; контролирует соблюдение трудового законодательства.

Отдел маркетинга исследует рынки сбыта, заключает договоры на поставку продукции и осуществляет ее доставку потребителям. Помимо этого отдел маркетинга разрабатывает комплексные долгосрочные и текущие планы деятельности предприятия; определяет экономическую эффективность производства и капитальных вложений; организует анализ хозяйственной деятельности предприятия и его звеньев.

Технологический отдел разрабатывает технологию производства новых изделий и вносит усовершенствования в действующее производство; контролирует соблюдение цехами технологического режима; принимает меры к повышению качества обработки изделий и снижению затрат на обработку.

Отдел технического контроля осуществляет сплошной контроль качества выпускаемой продукции; контролирует пооперационное качество обработки на рабочих местах; организует входной контроль качества поступающих на предприятие материалов и других изделий; проводит сертификацию выпускаемой продукции.

  1. ^ Состояние материально-технической базы предприятия



Средства и предметы труда, используемые в производственном и торгово-технологическом процессе независимо от срока их службы, стоимости и ведомственной принадлежности, составляют материально-техническую базу предприятия. Она может быть оценена площадью торгового предприятия, численностью установленного оборудования и инвентаря и другими натуральными показателями либо стоимостью этих средств и предметов труда в денежном выражении.

Материально-техническая база предприятия включает в себя: основные средства, оборотные средства, нематериальные активы, аренду, лизинг, капитальные вложения.

Основные средства являются частью имущества предприятия и представляют собой денежные средства, инвестированные в основные фонды производственного и непроизводственного на­значения. Под основными фондами понимают средства труда, которые служат дли­тельный срок, сохраняют свою натуральную форму и переносят свою стоимость на готовый продукт по частям, по мере износа.

По характеру участия в процессе расширенного воспроизводства выделяют производственные и непроизводственные основные фонды. Несмотря на экономическую однородность, основные производственные фонды предприятия отличаются целевым назначением и сроком службы. Поэтому предусмотрена их видовая классификация: здания, сооружения, передаточные уст­ройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производст­венный и хозяйственный инвентарь, прочие основные фонды.

Основные фонды подвергаются износу - физическому и мораль­ному. Физиче­ский износ означает утрату основными фондами своей первоначальной потребитель­ской стоимости в процессе эксплуатации и при бездействии. Моральный износ означает, что физически ещё годный объект ис­пользовать экономически нецелесообразно. Денежное возмещение износа основных про­изводственных фондов путем включения части их стоимости в затраты на производство продукции называют аморти­зацией.

Для характеристики использования основных производственных фондов применяют такие показатели, как фондоотдача, фондоемкость, фондово­оруженность.

Оборотные средства промышлен­ного предприятия представляют собой совокупность денежных средств, предназна­ченных для образования оборотных фондов и фондов обращения. Под составом оборотных средств следует понимать совокупность элементов, их образующих.

Оборотные производственные фонды состоят из производственных запасов, не­завершенного производства, полуфабрикатов собственного изготовления, расходов будущих периодов. Фонды обращения включают готовую продукцию на складе, товары в пути, де­нежные средства, средства в расчетах с потребителями продукции.

Эффективное использование оборотных средств характеризуют показатели: дли­тельность одного оборота, коэффициент оборачиваемости и др. Ускорение оборачиваемости приводит к абсолютному и относительному высво­бождению оборотных средств и достигается следующими путями: внедрение эконо­мически обоснованных норм запаса, развитие оптовой торговли материальными ре­сурсами, использование безотходной и малоотходной технологии, совершенствова­ние системы расчетов за продукцию и др.

Рыночные отношения рождают новые формы хозяйствования. Одной их них выступает аренда, позволяющая предприятиям вовлекать в хозяйственный оборот необходимое имущество без значи­тельных единовременных вложений, связанных с его приобретением.

Аренда представляет собой имущественный наем, основанный на договоре о пре­доставлении имущества во временное пользование за определенную плату. В дого­воре аренды участвуют арендодатель (собственник имущества, предоставляющий его за плату во временное пользование) и арендатор (получатель имуще­ства, исполь­зующий его в своих целях в соответствии с назначением имущества или согласно ус­ловиям, указанным в договоре).

Лизинг представляет собой осо­бый вид аренды, которому присущи элементы заемных операций и это придает ему сходство с кредитом. Лизингополучателю передается новое специально приобретен­ное лизингодателем оборудование.

Нематериальные активы предприятия – это вложения денежных средств в нема­териальные объекты, использующиеся длительное время в хозяйственной деятельно­сти и приносящие доход. Они не имеют натурально-вещественной формы. К нематериальным активам относят «ноу-хау», патенты, знак фирмы, модель, «доброе имя фирмы», имущественные права и др. Норма амортизации конкретного вида нематериальных активов определяется предприятием самостоятельно на основе ожидаемого срока полезного использова­ния, а при невозможности точно установить срок использования исходят из расчета на десять лет. В любом случае срок использования нематериальных активов не мо­жет превышать срок деятельности предприятия.

Проблема обновления материально-технической базы предприятия может быть решена с помощью капитального строительства и инвестиций.

Капитальное строительство представляет собой производственный процесс соз­дания и совершенствования основных фондов путем строительства но­вых, расшире­ния, реконструкции, технического перевооружения и модернизации дей­ствующих объектов.

К инвести­циям относят имущественные и интеллектуальные ценности, вкладываемые в объ­екты предпринимательской и другой деятельности, в результате чего образуется при­быль или достигается социальный эффект.

Капитальные вложения представляют собой вклад инвестиций в воспроизводство основных фондов. В состав капитальных вложений включают затраты на строительно-монтажные работы, на приобретение машин и оборудования, на проектно-изыскательские ра­боты, на подготовку эксплуатационных кадров, на содержание дирекции строяще­гося предприятия и др.

К основным средствам ООО «КорПО» относятся:

  • административно-бытовые здания;

  • цеха (мехцех, цех печенья, цех сдобного печенья, цех пряников, цех мармелада и зефира, мельница);

  • складские площади;

  • технологическое оборудование цехов (печи, тестомесильные машины, глазировочные машины, холодильные камеры, взбивальные машины, просеиватели муки, упаковочные автоматы, компрессоры, варочные котлы, водонагреватели, ванны, охлаждающие конвейеры, насосы и др.);

  • транспортные средства;

  • боксы с теплой стоянкой.

Здания ООО «КорПО» используются в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями и соблюдением требований пожарной безопасности. Имевшиеся замечания со стороны пожарной инспекции предприятие устранило.

В организации работы предприятия компьютерная база, представленная 10 компьютерами. Все компьютеры объединены в локальную вычислительную сеть под управлением MS Windows NT. Кроме того, предприятие имеет доступ к глобальной сети Интернет.

Для организации офисной деятельности на предприятие установлено 10 компьютеров, 5 принтеров, 2 сканера. Все компьютеры объединены в локальную вычислительную сеть под управлением MS Windows NT. Кроме того, предприятие имеет доступ к глобальной сети Интернет.

В здании ООО «КорПО» расположена столовая на 80 посадочных мест.

Для обеспечения отдыха сотрудников заключен договор на льготное обслуживание с Всемирной Федерацией водолечения и климатолечения.

Фондоотдача основных производственных фондов рассчитывается по формуле:

Фо= Тn/Фс, где

Тn - объем товарной продукции, тыс. руб.;
Фс - среднегодовая стоимость основных производственных фон­дов, тыс. руб.

Исходя из данных для ООО «КорПО», получаем Фо=9870/3220=3,07
Таким образом, с одного рубля ос­новных производственных фондов получают 3,07 руб. товарной продукции.

Фондоемкость продукции рассчитывают по формуле:

Фе = Фс / Тn либо Фе = 1 / Фо;

Согласно данным ООО «КорПО» Фе=3220/9870=1/3,07=0,33
Таким образом, 0,33 руб. основных производственных фондов затратили на один рубль товарной продукции.


Фондовооруженность труда находят по формуле:

Фв=Фс/ч, где

ч - численность работников промышленно-производственного персонала, чел.

Для ООО «КорПО» Фв=3220/237=13,6

Таким образом, 13600 руб. основных производственных фондов приходится на одного работника.


  1. ^ Анализ экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия



Таблица 1

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности


Показатели

2006 г.

2007 г.

Темп роста, %

Отклонения (+/-)

Выручка без НДС, тыс. руб.

12904

13403

3,9

+

Себестоимость, тыс. руб.

10106

9368

-7,3

-

Прибыль от реализации, тыс. руб.

2798

4035

44,2

+

Рентабельность по прибыли

13,5

14,5

7,4

+

от реализации, %

Доходы от внереализационных операций, тыс. руб.

0

0

-

нет

Расходы и потери от внереализационных операций, тыс. руб.

0

0

-

нет

Валовая прибыль, тыс. руб.

89

93

4,5

+

Рентабельность, %

0,1

0,1

-

нет

Численность работников, чел.

334

237

-29

-

Расходы по заработной плате, тыс. руб.

6908

7046

1,9

+

Стоимость основных фондов, тыс. руб.

3381

3220

-4,8

-


Пояснительная записка


  1. Краткая характеристика структуры и деятельности организации

ООО «Коркинское производственное объединение» зарегистрировано Постановлением Главы Администрации г. Коркино от 24 июля 2000 г. Для обеспечения деятельности создан уставный капитал в размере 1600000 руб. В 2003 г. произошло увеличение уставного капитала путем внесения ЗАО «Челябинскобувьторг» дополнительного вклада в уставный капитал. На 1 января 2007 г. уставный капитал предприятия составляет 19000000 руб. Вклад физических лиц составляет 29,47%, юридических лиц – 70,53%. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – директором общества. Среднесписочная численность за 2007 г. составляет 237 человек.


  1. Основные элементы учетной политики

Учетная политика для целей бухгалтерского учета.

Начисление амортизации по основным средствам ведется линейным способом. Ежегодная переоценка основных средств не производится. Предприятие не создает резервы по сомнительным долгам и предстоящих расходов и платежей.

Учетная политика для целей налогового учета.

В целях признания доходов и расходов при расчете налога на прибыль используется метод начисления. По амортизируемому имуществу амортизация начисляется линейным способом.

3. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия

Основным видом деятельности предприятия является оказание услуг по производству кондитерских изделий. Выручка от реализации услуг по основной деятельности за 2007 г. составила 13403 (без учета НДС). В сравнении с 2006 г. выручка от реализации увеличилась на 6727 тыс. руб.

В 2007 г. доходы от сдачи имущества в аренду составили 4465 тыс. руб. (без учета НДС), на 107 тыс. руб. больше, чем в 2006 г.

В 2007 г. предприятием получена прибыль в размере 93 тыс. руб.

В отчетном году от покупателей и заказчиков на расчетный счет предприятия поступило 20856 тыс. руб. Наличие денежных средств на 1 января 2008 г. - 483 тыс. руб.

Сумма дебиторской задолженности на 1 января 2008 г. составила 3037 тыс. руб. В 2007 г. произошло уменьшение дебиторской задолженности на 317 тыс. руб.

Основные дебиторы:

  • ООО Шантаринский ПК – 1410 тыс. руб.

  • КСМК – 633 тыс. руб.

  • ИП Кудрин С. Н. – 95 тыс. руб.

Выданные авансы:

  • ОАО «Челябинскрегионгаз» в счет поставки газа 235 тыс. руб.

  • Коркинское энергоуправление ф-л ЧУК – 91 тыс. руб.

  • ОАО «Копейский машзавод» - 265,5 тыс. руб.

Кредиторская задолженность на 01.01.2008 г. составила 2318 тыс. руб. Основной кредитор - ЗАО «Челябинскобувьторг» (693 тыс. руб.).

В 2007 г. направлено средств на расчеты по налогам и сборам 3099 тыс. руб., в том числе перечислено:

  • НДС 1873,7 тыс. руб.

  • НДФЛ 726,7 тыс. руб.

  • Налог на имущество 72,5 тыс. руб.

  • Транспортный налог 183,8 тыс. руб.

Чистые активы ООО «КорПО» на 01.01.2008 г. составляют 877 тыс. руб.

4. Социальные показатели

Затраты на оплату труда в 2007 г. составляют 7046 тыс. руб.

Во внебюджетные фонды начислено 2003,5 тыс. руб.

Перечислено 1633 тыс. руб.

Средняя заработная плата в 2007 г. составила 2705 руб.

  1. ^ Организация труда главного бухгалтера



Бухгалтерию на ООО «Коркинское производственное объединение» возглавляет Кушнерова Нина Ивановна.

Возраст: 46 лет.

Семейное положение: замужем, двое детей (сын 27 лет, дочь 22 лет).

Образование: в 1981 году окончила Коркинский техникум пищевой промышленности, в 1985 окончила с красным дипломом Челябинский Государственный Университет.

Общий стаж ее работы составляет 23 года, стаж работы в ООО «Коркинское производственное объединение» – 6 лет.

Режим работы: осуществляет трудовую деятельность пять дней в неделю (с понедельника по пятницу, суббота и воскресенье – выходные дни), рабочий день - 8-мичасовой (с 8 до 5).

Владеет следующими программами: Microsoft Word, Microsoft Office Excel, Microsoft Office Picture Manager, Бухгалтерия 1С, Бухгалтерия БЭСТ, Бухгалтерия СТЭК.

Личные качества: трудолюбие, дисциплинированность, пунктуальность, коммуникабельность, оперативность работы, ответственность, уравновешенность, усидчивость, исполнительность, открытость, доброта.

Особенности работы: бухгалтерский учет ведется по автоматизированной форме учета с применением компьютерной техники и с помощью программы 1С-бухгалтерия; бухгалтерский и налоговый учет ведется централизованной бухгалтерской службой во главе с главным бухгалтером.

Условия труда: Кушнерова Н. И. отдельного кабинета не имеет; занимается бухгалтерской деятельностью в кабинете общей площадью 39,9 м2 вместе с 2 бухгалтерами ООО «КорПО»; в ее распоряжении имеется стол, стулья, шкаф, персональный компьютер, принтер, копировально-множительный аппарат; t рабочего кабинета составляет +21-220 С; влажность воздуха в рабочем кабинете составляет 50%.

К оборудованию рабочих мест в бухгалтерии относятся:

  • компьютеры, принтеры, копировально-множительные аппараты;

  • столы, стулья;

  • устройства для зашторивания окон;

  • стеллажи, шкафы.

От уровня организации рабочего места и уровня его технического оснащения зависит эффективность труда бухгалтерского отдела.

Опасные и вредные факторы трудовой деятельности в бухгалтерии:

  • воздействие излучения от персонального компьютера;

  • воздействие холодного воздуха от кондиционера;

  • неравномерное освещение рабочего места;

  • микроклимат на рабочем месте (охлаждение, перегрев, сквозняки);

  • электроток и опасное напряжение свыше 42 В;

  • сидячий образ работы, значительная нагрузка на зрение, позвоночник, суставы;

Опасные и вредные факторы трудовой деятельности при проведении ревизий, снятия остатков материальных ценностей и выдаче заработной платы:

  • воздействие движущихся и вращающихся частей технологического оборудования;

  • воздействие лучистой энергии от электросварки;

  • воздействие перегретого пара (t около +1570 С);

  • загазованность;

  • воздействие органической пыли.


Выводы и предложения

ООО «Коркинское производственное объединение» довольно стабильно и успешно существует в окружающих экономических условиях. Кроме того, предприятие рентабельно (рентабельность по прибыли от реализации составило в 2007 г. 14,5%).

Необходимо также отметить, что довольно удачно построена организационная структура организации.

Однако, на мой взгляд, следует организовать специальный отдел, который занимался бы организацией медицинского и медико-профилактического обслуживания персонала, питания на предприятии; контролировал соблюдение трудового законодательства (в настоящее время данные функции выполняет отдел кадров). Так как в этом случае данным вопросам будет уделяться больше внимания, они будут рассматриваться более подробно.

Кроме того, ООО «Коркинское производственное объединение» не занимается инвестиционной деятельностью, что, на мой взгляд, является существенным недочетом, так как инвестирование денежных средств позволило бы получать дополнительную прибыль.

Список использованной литературы



  1. Устав ООО «КорПО».

  2. Бухгалтерская отчетность ООО «КорПО» за 2007 год.

  3. Учетная политика ООО «КорПО».

  4. Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие. Практикум. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2004.

  5. Грузинов В. П. Экономика предприятия. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

  6. Чечевицына Л. Н. Управление торговым предприятием. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2003. – 384 с.

  7. Семенов. В. М. Экономика предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.

  8. Экономика организаций: Учебник для вузов/Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

  9. Лебедева С. Н. Экономика торговли. – М.: Мастерство, 2002.

  10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Н. А. Сафронова. М.: Экономистъ, 2003.

  11. Экономика предприятия: Учебник для вузов по экон. специальностям/Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина; Рос. акад. Им. Г. В. Плеханова. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007.

  12. Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли. – М.: Инф.-внедр. центр «Маркетинг», 2005, - 448 с.

  13. Экономика фирмы: Учебник/ Под общ. ред. проф. Н. П. Иващенко. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 528 с.

  14. Соломатина А. Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003.

  15. Экономика фирмы: Учебное пособие/Под ред. Т. В. Муравьевой. – М.: Мастерство, 2006.



Скачать файл (181 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru