Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Лекции - Курс лекций по автоматизированным системам управления - файл 1.doc


Лекции - Курс лекций по автоматизированным системам управления
скачать (8603.5 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc8604kb.18.12.2011 02:37скачать

содержание
Загрузка...

1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
Реклама MarketGid:
Загрузка...



ПРИЛОЖЕНИЕ


Термины и понятия (глоссарий) .

Терминология ERP

Advanced Planning/Scheduling — APS

Развитые системы планирования. Системы управления, по­явившиеся в середине 90-х годов. Для этих систем характерны: 1) применение экономико-математических методов для решения задач планирования, 2) учет ограничений на ресурсы в ходе форми­рования решений, 3) управление производственными цепочками.

Allocated inventory

Распределенные запасы. Материальные ресурсы, которые нахо­дятся в запасах или в стадии заказа, но уже были отнесены к каким-либо производственным заказам. В результате эти материа­лы недоступны для исполь­зования в других заказах.

^ American Production and Inventory Control Society — APICS

Американская общественная организация в области управления производством и запасами.

Assembler-to-order

Сборка на заказ. Тип производства, при котором поступивший заказ инициирует окончательную сборку продукции, компоненты которой были произведены ранее вне связи с внешними заказами.

^ Available-to-promise — АТР

Доступные обещанию. Доля запасов или продукции, включен­ной в график выпуска продукции, но не обе­щанные никому из заказчиков. Служит для оценки возможностей удовлетворения по­ступающих заказов.

^ Bill of Material — BOM

Состав изделия и применяемость материалов. Список всех дета­лей, сборочных единиц, материалов, которые входят в сборку «ро­дителя», показывая при этом количество, необходимое для того, чтобы собрать «родителя». Используется при планировании произ­водства (прямое разузлование) и при оценке затрат (обратное разузлова­ние).

^ Business Planning — ВР

Бизнес-планирование. Процесс формирования плана предприя­тия наиболее высокого уровня. Планирование долгосрочное, план составляется в стоимостном выражении. Наименее формализован­ный процесс выбора реше­ний.

CAD/CAM

Интегрированная автоматизированная система, объединяющая процессы проектирования и производства.

^ Capacity Requirements Planning — CRP

Планирование производственных мощностей. Модуль, в кото­ром выполняются расчеты по определению и сравнению распола­гаемых и потребных производственных мощностей. С небольшими изменениями этот модуль может применяться не только для произ­водственных мощностей, но и для других видов производственных ресур­сов, способных повлиять на пропускную способность предпри­ятия.

^ Computer-aided design — CAD

Автоматизированная система проектирования.

Computer-aided manufacturing — CAM

Система автоматизации производства.

Computer-Integrated Manufacturing — CIM

Компьютеризированное производство. Интеграция всего про­изводственного процесса на основе использо­вания компьютерных систем, новых информационных технологий и объединения сис­тем в единое целое.

^ Cost center

Центр затрат. Наименьший элемент организационной структу­ры предприятия, для которого решаются задачи управления затра­тами.

Cost Control

Управление затратами. Модуль, находящийся между управле­нием производством и управлением финансами. Управление затра­тами осуществляется на требуемом уровне — по подразделениям, проектам, изделиям, компо­нентам.
^ Decision Support System — DSS

Система поддержки решений. Компьютерная система для под­держки процедур принятия решений высшим персоналом пред­приятия.

Demand

Спрос. Величина потребностей в какой-либо продукции или компоненте. Источники спроса: внешние за­казы, прогноз, смеж­ники, распределительная сеть, склады, производство. Зависимые потребности определя­ются исходя из потребностей в других мате­риальных ресурсах (например, спрос на компоненты зависит от спроса на «родителя»). Независимые потребности определяются на основе прогнозов и заказов, поступающих извне.

^ Distribution Requirements Planning — DRP

Планирование потребностей в распределительных системах. Мо­дуль, в котором решаются задачи управления за­пасами в складской сети. Развитие DRP постепенно привело к дополнению традицион­ного подхода определения уровня запасов по принципу «точки за­каза» новым подходом, который основан на определении потреб­ностей в зависимости от заказов на продукцию. Такой подход назы­вается планированием зависимых потребностей.

^ Electronic Data Interchange — EDI

Электронный обмен данными. Безбумажная, электронная техно­логия обмена документами, такими, например, как счета, наклад­ные и т. п.

^ Enterprise Resource Planning — ERP

Планирование ресурсов предприятия. Системы этого класса ори­ентированы на работу со всей информацией для решения задач управления большими корпорациями с разнесенными террито­риально ресурсами. Сюда включается все, что необходимо для по­лучения ресурсов, изготовления продукции, ее транспортировки и рас­четов по заказам клиентов. Активно развиваются с конца 80-х годов.

^ Financial Management System — FMS

Система управления финансовой деятельностью. Включает, как правило, следующие модули: «Главная книга», «Расчеты с постав­щиками», «Расчеты с заказчиками», «Основные средства».

Forecast

Прогнозирование. Оценки будущего спроса или других парамет­ров деятельности предприятия.

^ Frozen MPS

Закрепленный период MPS. Ранние периоды в графике выпуска продукции, в течение которых он не может быть изменен. График в закрепленном периоде служит основой более глубоких планов, ко­торые, в свою очередь, с высокой вероятностью, не будут изме­няться.

^ Gantt chart

Диаграмма Гантта. Способ графического представления плана хода производства. Используется для анализа за­грузки мощностей или для последовательности выполнения работ.

^ Human Resources Planning HRP

Управление кадрами. В этом модуле решаются задачи, связанные с набором кадров, штатным расписанием, под­готовкой, продвиже­нием по службе, оплатой.

^ Input-output control

Управление запуском-выпуском. Прием в управлении производ­ством, при котором осуществляется контроль за плановыми и фак­тическими параметрами запуска и выпуска для каждого рабочего центра. Плановые вели­чины определяются в ходе решения задач планирования, а фактические — в ходе производства. На основе от­клонений делаются выводы о возникновении проблем вне рабо­чего центра или в нем.

^ Inventory control

Управление запасами. Модуль, в котором решаются задачи уп­равления пополнением, хранением и отпуском материальных объек­тов — материалов и полуфабрикатов, незавершенной продукции, готовой продукции.

^ Item

Предмет. Любая деталь, сборочная единица, материал, готовая продукция.

Just-in-Time — JIT

Точно-в-срок. Методология организации и управления произ­водством, направленная на минимизацию за­пасов на всех фазах производственного процесса.

Kanban

Канбан. Один из подходов реализации производства типа JIT. В его основе система сигнализации о том, что данное рабочее место освободилось и требуется подача предметов с предыдущего рабоче­го места. Способы реали­зации — визуальная, документальная, элек­тронная, с помощью контейнеров и т. п.
Lead time

Время выполнения. 1) Отрезок времени, необходимый для вы­полнения процесса или множества операций, например производ­ственный цикл. 2) В более широком смысле — это время от приема заказа изготовителем до фиксации доставки готовой продукции за­казчику. В это время могут входить: подготовка заказа, ожидание, транспортировка, получение, входной контроль.

Logistics

Логистика. Применительно к промышленному производству — наука об управлении материальными пото­ками в ходе производ­ства и потоками готовой продукции.

^ Lot size decisions

Размеры партий. При заданных потребностях на обеспечение графика они показывают, как сгруппировать эти потребности по партиям производимой или приобретаемой продукции. Решение обычно содержит размер партии и время ее выпуска или поставки.

Make-to-order

Изготовление на заказ. Производство, в котором конечная про­дукция состоит из стандартных компонент и компонент, спроекти­рованных для данного заказа.

Make-to-stock

Изготовление на склад. Производство, в котором конечная про­дукция производится до получения конкрет­ных заказов.

^ Manufacturing order

Производственный заказ. Документ, определяющий требования к производству по выпуску заданных DСЕ по количеству и сро­кам. Обязательный элемент систем MRPII/ERP.

^ Master Production Scheduling — MPS

Формирование графика выпуска продукции. В этом модуле план производства преобразуется в график выпуска продукции. Как пра­вило, это среднесрочный объемно-календарный план, задающий количества конкретных изделий (или партий) со сроками их изго­товления.

^ Material Requirements Planning — MRP

Планирование потребностей в материальных ресурсах. В ходе пла­нирования на этом уровне MRPII/ERP опре­деляются в количе­ственном выражении и по срокам потребности в материальных ресурсах, необходимых для обеспечения графика выпуска продук­ции. На ранних стадиях автоматизации управления производством MRP существовали как самостоятельные системы.

^ MRPII (Manufacturing Resource Planning)

Планирование производственных ресурсов. Методология, направ­ленная на эффективное управление всеми про­изводственными ре­сурсами предприятия. В общем случае она обеспечивает решение задач планирования дея­тельности предприятия в натуральных еди­ницах, финансовое планирование в денежном выражении, обес­печи­вает моделирование возможностей предприятия, отвечая на вопросы типа «Что будет, если?». Эта методоло­гия базируется на ряде крупных взаимосвязанных функциональностей.

Order Entry — ОЕ

Формирование портфеля заказов.

^ Order point

Точка заказа. Минимально допустимый уровень запасов, требу­ющий пополнения.

Phantom

Фантом. Предмет, для которого не предусмотрено хранение на промежуточных складах, а следовательно, и учет в запасах. В систе­мах ERP имеются механизмы работы с подобными предметами.

^ Planning horizon

Горизонт планирования. Количество периодов, для которых в MPS, CRP, MRP решаются задачи планиро­вания.

Planning time fences

Границы зон планирования. В MPS используются 3 временные зоны планирования. В 1-й зоне находятся фактические заказы, во 2-й — фактические и прогнозируемые, в 3-й зоне — прогнозиру­емые.

^ Production Planning — РР

Планирование производства. Модуль, в котором план продаж по видам продукции преобразуется в объем­ный или объемно-ка­лендарный план производства видов продукции. В этом плане в качестве планово-учет­ных единиц могут выступать не конкрет­ные изделия, а усредненные. Например, все легковые переднепри­водные автомобили, выпускаемые на заводе, без уточнения моделей. Часто этот модуль объединяется с одним из соседних модулей.
^ Program Evaluation and Review Technique — PERT

Методика оценки программ. Подход к оценке времени заверше­ния проектов (программ) на основе сетевой модели. Вероятност­ные характеристики времени завершения базируются на оптимис­тической, наиболее веро­ятной и пессимистической оценках дли­тельности каждой операции сетевой модели.

^ Project Control

Управление проектами (программами). Модуль верхнего уровня в системах ERP для предприятий, выпус­кающих сложную про­дукцию. Для них характерны большое количество смежников, дли­тельные сроки.

^ Pull system

Системы с «протягиванием». Производственные системы, в ко­торых производство предметов подчинено тре­бованиям удовлетво­рения спроса на их применение или замены тех, что были взяты из запасов.

^ Push system

Системы с «проталкиванием». Производственные системы, в которых ход производства во времени опреде­ляется графиком. На­звание указывает на принципиальную возможность очередей у ра­бочих центров.

Routing

Маршрутные технологии. Информация, описывающая техноло­гические процессы производства отдельных DCE до уровня опера­ций.

^ Sales and Operation Planning — S&OP

Планирование продаж и деятельности. В этом модуле бизнес-план преобразуется в планы продаж основных видов продукции (как пра­вило, от 5- до 10-ти). При этом производственные мощности могут не учитываться или учиты­ваться укрупненно. План носит средне­срочный характер.

^ Shop Floor Control — SFC

Оперативное управление производством. Модуль, где формиру­ются оперативные планы-графики. В качестве планово-учетных еди­ниц могут выступать детали (партии), сборочные единицы глубо­кого уровня, детале-(пар­тие-) операции и т.п. Длительность пла­нирования невелика (от нескольких дней до месяца).

Simulation

Имитационное моделирование. В системах ERP применяется для вычислений типа «Что будет, если...?» с це­лью оценки альтерна­тивных планов и возможностей их выполнения.

^ Supply Chain

Производственная цепочка. Совокупный производственный про­цесс сложной продукции с участием многих территориально раз­деленных предприятий.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20



Скачать файл (8603.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru