Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Конспект по истории становления и развития американской журналистики - файл 1.doc


Конспект по истории становления и развития американской журналистики
скачать (2266 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc2266kb.17.11.2011 01:30скачать

содержание
Загрузка...

1.doc

1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Реклама MarketGid:
Загрузка...
в начало

 

^ 3. ДЕЙСТВИЕ НОВОСТЕЙ

«Таймс» ведет себя с источниками новостей так же честно и открыто, как и с читателями. Мы не лезем целенаправленно в чью-то частную жизнь. Сотрудники не обещают своим источникам никаких поощрений за сотрудничество. Они не платят за интервью или за опубликование документов.

Сотрудники должны представляться людям, [деятельность] которых они освещают, хотя не всегда обязательно называть свой статус журналиста, если информация доступна и другим гражданам. Сотрудники «Таймс» не должны представляться полицейскими, адвокатами, бизнесменами или кем-то другим, когда они работают в качестве журналиста.

Театральные, музыкальные критики, искусствоведы и писатели могут не раскрывать свою принадлежность к «Таймс», но не могут представляться под чужим именем. Исключение составляют ресторанные критики, которые могут заказывать столик на чужое имя. Ресторанные критики и журналисты, занимающиеся путешествиями, должны скрывать свою принадлежность к «Таймс» для того, чтобы избежать особого отношения.

^ Личные отношения с источниками информации

Отношения с источниками информации требуют предельной самодисциплины для того, чтобы избежать пристрастного освещения события. Обрабатывать источник информации – это особое мастерство, которое чаще получается в неформальной обстановке, чем за деловым обедом. Также сотрудники редакции, особенно те, которые гоняются за сенсациями, должны понимать, что личные отношения с источниками информации могут перерасти в личное предпочтение. Журналисты «Таймс» должны понимать то, что источник информации может сообщить что-то для своей собственной выгоды.

Несмотря на то, что этот пункт кодекса требует строгих правил и ограничений, мы уважаем, профессионализм каждого сотрудника, который даже и не подумает о взятках. Сотрудники могут встречаться с источниками информации за едой или, выпивая что-нибудь, но они должны знать различие между профессиональным делом и личной дружбой. Например, парламентский репортер, еженедельно играет в гольф с членами Парламента, тем самым, рискуя произвести впечатление близкой дружбы с этими людьми, несмотря на то, что они обсуждают дела. Также ощущают себя репортеры, которые, например, постоянно играют в карты, или посещают боксерские матчи, или проводят выходные с людьми, [деятельность] которых он или она освещает. В таких случаях необходимо иногда сделать шаг назад и посмотреть на себя со стороны, не слишком ли далеко Вы зашли, не слишком ли сблизились с источником информации.

Без сомнения, романтические отношения с источниками информации влекут за собой личные пристрастия. Таким образом, в подобном случае о более близких отношениях с людьми, [деятельность] которых освещаете, журналисту необходимо сообщить зам. главного редактора или редактору отдела. В некоторых случаях больше никаких действий не надо предпринимать. В других случаях сотрудники могут отказаться работать над тем или иным материалом. Может быть и такое, что журналиста переведут в другой отдел, например из отдела экономики и бизнеса в отдел культуры, для того чтобы избежать появления конфликтов.

^ Соблюдение законов

Сотрудники «Таймс» должны подчиняться законам. Они не должны вламываться в здания, дома, квартиры или офисы. Они не имеют права просматривать личные вещи, в том числе и диктофоны, электронную почту и т.д. Они не имеют права прослушивать телефонные разговоры. Вкратце, они не имеют права делать что-либо незаконное.

Сотрудники редакции не имеют права использовать полицейские удостоверения или любые другие документы, за исключением своих личных, выполняя свою работу. Журналисты, которые имеют специальные удостоверения, обязаны сообщить о них руководству газеты. Журналисты, чья деятельность не требует специальных удостоверений, должны вернуть их.

Сотрудники не должны записывать разговор на пленку, не убедившись, что все участники беседы согласны с этим. Несмотря на то, что закон разрешает запись, если не согласен только один собеседник, практика важнее.

^ Радушие источников информации

Редакция «Таймс» оплачивает все расходы, потраченные на журналистов газеты источником информации, включая разнообразные презентации. В некоторых деловых ситуациях или по культурным традициям необходимо принять еду или напиток от принимающей стороны. Например, репортер «Таймс» не должен отказываться от интервью с представителем власти за обедом, который состоится в частной корпоративной столовой, где без сомнения невозможно взять чек. Но все равно репортер «Таймс» должен предложить альтернативное место, где редакция уже в состоянии заплатить. Например, безобидные кофе-брэйк во время пресс-конференции вполне допустимы, а посещение завтраков или обедов, устраиваемых для прессы – недопустимо, если это не оплачено «Таймс». То же самое касается и бесплатных подарков, билетов на самолеты, номеров в гостинице и т.д. Все оплачивает редакция «Таймс».

Журналисты, освещающие театральные представления, авто-шоу и т.д., те места, куда проход возможен только по билетам или специальному приглашению, могут принять аккредитацию. Но никакой другой сотрудник редакции, даже редакторы отдела культуры или спортивного отделов не могут принять бесплатные билеты. Даже если билеты заказываются в кассе, то сотрудник не может воспользоваться своим положением для того, чтобы попросить более удобные места.

Конкуренция

Сотрудники редакции рьяно соревнуются, но ведут себя со своими конкурентами честно и открыто. Мы не создаем препятствий конкурентам, чтобы им навредить. Когда мы используем факты из другого источника, мы об этом сообщаем.

в начало

 

^ 4. ЗАЩИТА ГАЗЕТНОГО НЕЙТРАЛИТЕТА

Сотрудники редакции не должны принимать подарки, билеты, скидки и т.д. от лиц или организаций, [деятельность] которых освещает «Таймс» или может освещать в ближайшем будущем. (Исключением могут быть только безделушки, такие, например, как кепки, футболки с логотипом фирмы не дороже 25$). Сотрудники издания могут принять подарки, доступные обычной публике. Также сотрудники редакции могут бесплатно пользоваться услугами, которые предлагает компания Таймс.

Но сотрудники должны осознавать, что большие бесплатные предложения, даже от компании Таймс, могут со стороны показаться подкупом, в особенности, если журналист освещает компании, которые предлагают разнообразные скидки. Например, если компания Дженерал Моторс сделает определенную скидку всем сотрудникам компании Таймс, корреспондент Детройта не должен пользоваться этой услугой, пока не обсудит все возможные последствия с редактором. Если любое предложение такого рода вызывает сомнение у журналиста, то он (она) обязательно должен (должна) обсудить это с редактором отдела или с редактором [отдела] новостей.

^ Обсуждение финансовых и других вопросов

Сотрудники не должны давать советы кому-либо, связанные с руководством СМИ, сотрудничеством с газетными корпорациями и т.д. Они не должны быть финансовыми консультантами компаний.

^ Принятие приглашений

Сотрудники редакции должны быть осторожны с различного рода приглашениями. Приглашения от лиц, [деятельность] которых освещает журналист, от спонсора или от других людей, непосредственно связанных с работой сотрудника издания, могут быть приняты после того, как приглашенный обсудит последствия с редактором отдела или редактором новостей. Это делается для того, чтобы газету не смогли обвинить в пристрастности.

Сотрудники «Таймс» могут принять бесплатное приглашение от благотворительной, просветительской и других общественных организаций, для которых лоббирование и политическая активность не являются главной целью. Но если общая сумма приема превышает 2500$, то сотрудник должен проконсультироваться у редактора отдела или у редактора новостей.

^ Конкурсы и споры

Сотрудники редакции не должны участвовать в конкурсах, соревнованиях, спонсируемых людьми, которые заинтересованы в содержании материала газеты. Сотрудники не должны выступать в роли судей во время такого рода конкурсов или принимать награды. Существует запрет на участие в конкурсах, которые имеют отношение к кинофестивалям или другого рода мероприятиям, где критикам необходимо голосовать. Участие в таких событиях ставит под вопрос независимость газеты.

Список событий, в которых можно участвовать, находится в редакции. Участие в других мероприятиях необходимо обсуждать с редактором.

Если сотрудник получил награду на мероприятии, в котором нельзя участвовать, он должен вежливо отказаться от нее. Сотрудник может получить почетные медали, степени и т.д. от коллег, университетов и других учебных заведений. Те же, кто занимается вопросами, связанными с образованием, должны относиться к таким наградам очень осторожно. Если возникают сомнения, то следует проконсультироваться у редактора отдела или редактора новостей.

^ Использование чужого оборудования

Все вещи, которые берутся для съемок и для подготовки материалов, обязательно должны быть возвращены владельцу как можно быстрее. Сотрудники могут оставить себе, но не продавать или копировать, книги, кассеты, диски, записи, компьютерные программы, которые были высланы им для обзорного материала. То же касается и пресс-релизов.

в начало

 

^ 5. УЧАСТИЕ В ОБЩЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ

Сотрудники редакции «Таймс» – и семьянины, и простые граждане в той же мере, что и журналисты. Таймс уважает их вероисповедание, стремление обучать своих детей, участие в голосовании и т.д. Ничто в этом кодексе не ущемляет гражданские права наших сотрудников. Единственное, чего не должны они делать, использовать имя «Таймс» в своих личных целях.

Журналисты не должны принимать участия в политике. Сотрудники имеют право голосовать, но не должны делать ничего, подвергающего сомнению их профессиональный нейтралитет. Не должны участвовать в митингах, демонстрациях, в политических кампаниях и т.д. Не должны носить значки того или иного кандидата или наклеивать стикеры на свою машину.

Сотрудники не должны давать деньги в поддержку того или иного кандидата.

Сотрудники могут участвовать в программах радио и телевидения, но они не должны выражать мнение, противоречащее тому, что они пишут в газете.

в начало

 

^ 6. РЕКЛАМА, МАРКЕТИНГ, ПРОМОУШН

«Таймс» ведет себя с рекламодателями так же честно и открыто, как и с читателями и источниками информации.

Отношения между рекламодателями и «Таймс» основываются на понимании того, что новости и реклама строго разделены. Рекламодатели не могут влиять на журналистов, так же как и журналисты не должны обсуждать что-то, связанное с работой, с рекламодателями.

в начало

 

^ 7. ОБЯЗАННОСТИ ПЕРЕД ГАЗЕТОЙ

Имя и репутация газеты «Таймс» не принадлежит ни кому из нас. Никто не имеет права использовать значимость газеты в своих целях.

Сотрудники редакции не должны использовать удостоверение «Таймс» в своих личных целях.

^ Ратовать за «Нью-Йорк Таймс»

Сотрудники «Таймс» не должны раскрывать конфиденциальную информацию о планах, политике и любых делах издания. Если же журналист решает рассказать что-то, касающееся «Таймс», то это должно быть согласовано с редактором. Журналисты могут абсолютно свободно публично обсуждать их личную деятельность. Ни одно из этих предписаний не умаляет возможность журналистов честно и открыто отвечать на любые вопросы читателей.

в начало

 

^ 8. КНИГИ, ФИЛЬМЫ, КОПИИ, АВТОРСКИЕ ПРАВА

Любой из сотрудников редакции может написать книгу, основанную на реальных фактах, используя материалы, которые он (она) получил благодаря работе в Таймс. Таким образом, Таймс решает настаивать на своих правах или нет. О любом таком проекте автор должен сообщить редакции.

Эти правила не касаются использования статей, фотоматериалов и т.д., взятых из газеты. Ни один материал Таймс не может быть перепечатан без письменного согласия редакции.

в начало

 

^ 9. ЖУРНАЛИСТСКАЯ РАБОТА ЗА ПРЕДЕЛАМИ

ГАЗЕТЫ

Сотрудникам «Таймс» не следует работать также и на конкурентов. В редких случаях допускается сотрудничество с конкурентами, например, когда редакция не заинтересована в сотруднике и в будущем не собирается отдавать ему (ей) рубрику или какой-то отдельный проект.

Сотрудникам редакции может быть предложена дополнительная работа в компании Таймс, например на веб-сайте, или в Еженедельном обозрении или в каком-либо журнале компании Таймс, если сотрудник нуждается в дополнительной занятости.

На дополнительной работе в другом месте сотрудник газеты должен вести ту же политику и соблюдать те же правила, что и в редакции «Таймс» для того, чтобы не подрывать авторитет «Таймс». Например, он (она) не должен принимать бесплатные билеты, подарки, скидки и т.д.

в начало

 

^ 10. СЕМЕЙНЫЕ УЗЫ

Сотрудники редакции не должны писать, редактировать и т.д. материалы, связанные с их родственниками или друзьями для того, чтобы сохранить беспристрастность.

в начало

 

^ 11. ПРАВИЛА ДЛЯ ОТДЕЛОВ РЕДАКЦИИ

 

Спорт

Ни один сотрудник спортивного отдела не должен участвовать в спортивных играх, за исключением время от времени проходящих шутливых скачках на лошадях (не относится к тем журналистам, кто освещает данное событие).

Журналисты спортивного отдела не имеют права принимать билеты, скидки на путешествия, еду, подарки или что-либо еще от команд или промоутеров.

Спортивные репортеры, освещающие игру, не должны выступать в роле судьи. Журналисты спортивного отдела не должны участвовать во вручении спортивных наград, в голосовании за лучшего спортсмена и т.д.

Культура

«Таймс» имеет исключительное влияние в таких сферах, как театр, музыка, живопись, танцы, книги, мода и рестораны.

Журналисты, работающие в этом отделение, имеют права помогать другим любым способом продвигать любых творческих личностей. Не имеют права давать советы по обустройству ресторана. Не могут рекомендовать автора, композитора и т.д. агентам, продюсерам, галереям и т.д. Журналисты не могут давать какие-либо советы тем людям, [деятельность] которых они освещают. Сотрудники не могут давать любые свои комментарии до того, как выйдет материал.

Они не могут участвовать в качестве жюри на вручении разнообразных наград, участвовать в собраниях, совещаниях, где присутствуют люди, [деятельность] которых они освещают. Журналисты не должны принимать никаких наград и подарков от людей, о которых они рассказывают. И они не могут просить дополнительной копии книг, кассет или других материалов, которые им нужны для работы.

«Таймс» знает, что талантливые сотрудники пишут книги, оперы, ставят спектакли, пишут картины и лепят скульптуры. Занимаются тем, о чем они непосредственно пишут. Ни один сотрудник не должен идти на поводу у другого. Нужно следить за беспристрастным освещением событий.

Автомобили

Наша политика такова, что ни один сотрудник не имеет право даже протестировать машину без того, чтобы редакция не выплатила определенную сумму за прокат автомобиля.

Путешествия

Ни один сотрудник редакции не имеет права принимать скидки на любые виды транспорта, включая скидки на гостиницы, рестораны и т.д., не говоря уже о бесплатных услугах.

Сотрудники отдела путешествий должны скрывать свою принадлежность к «Таймс», а отдыхать и пользоваться услугами как обыкновенный отдыхающий для справедливой оценки. Если же становится известно, что Вы журналист, то необходимо обсудить вопрос дальнейшей работы над этим материалом с редактором. В некоторых случаях допускается раскрытие профессии, например, когда необходимо попасть в закрытое место, куда без пропуска не допускают.

Никто из отдела путешествий не имеет права писать о путешествии, предложенном членами семьи или близкими друзьями.

 

Перевод Дарины ТИМОФЕЕВОЙ

^ ПРИЛОЖЕНИЕ III

 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ АГЕНТСТВА США

 

Два американских информационных агентства считаются мировыми – это Ассошиэйтед Пресс и Юнайтед Пресс Интернешнл. Они распространяют свою информацию по всему миру; они же получают информацию со всего мира. (

 

Ассошиэйтед Пресс АП (Associated Press АР). Крупнейшее информационное агентство США. Входит в число мировых агентств. Основано в 1848 году. Находится в Нью-Йорке. Это кооперативное объединение газетных издателей и владельцев радио- и телевизионных станций. Его членами являются 1700 газет и 5000 радио- и телестанций. Имеет около 8500 подписчиков в 121 стране мира.

АП покрывает свои расходы за счет отчислений, устанавливаемых по строгой системе тарифов, которая перелагает все финансовые тяготы информационного бизнеса на своих клиентов. АП считается наиболее мощным, осведомленным и надежным информационным агентством. Высокорентабельно.

Ежедневно передает около 20 млн. слов информации на английском и испанском языках, 1000 фотоиллюстраций. Располагает тремя крупными пресс-синдикатами: «Ассошиэйтед Пресс иллюстрейтед ньюс фичерс», «Уайрфотос» и «Уайд уорлд», распространяющими фотоиллюстрации, статьи и другую печатную продукцию среди большого числа печатных органов в США и за границей.

Оснащено электронно-вычислительной техникой. Главный, компьютер находится в Нью-Йорке. Располагает также ЭВМ в Лондоне для сбора и автоматической передачи информации через спутник и другие каналы связи в Нью-Йорк. Для передачи информации европейским подписчикам используется промежуточная ЭВМ во Франкфурте-на-Майне.

Имеет специальную экономическую и коммерческую службу «АП-Доу-Джонс» (которая в 1982 г. была внедрена на информационные рынки Австралии, Англии, Италии, Тайваня и Гонконга и начала регулярно поставлять подписчикам информацию о положении на мировых рынках нефти), а также крупнейшую в мире фотослужбу с отделениями в Нью-Йорке и Лондоне.

Для освещения избирательных кампаний создана специальная информационная служба.

АП представлено на рынках информации практически всех стран мира. Доля материалов АП в прессе ряда стран достигает 75 – 90%.

Руководящий орган – Совет директоров, избираемый на трехлетний срок.

 

Юнайтед Пресс Интернешнл ЮПИ (United Press International). Второе по величине информационное агентство США. Входит в число мировых агентств. Было создано 21 июня 1907 года Э.У. Скриппсом под названием Юнайтед Пресс Ассошиэйшнс, инкорпорейтед. 24 мая 1958 года слилось с агентством Интернешнл Ньюс Сервис, принадлежавшим издательскому тресту Херста.

«Юнайтед Пресс» первым начало предоставлять информацию для крупных радиокорпораций, что стало традицией агентства; в 30-х годах под его «крышей» работал Ричард Хелмс, будущий директор Центрального разведывательного управления США (ЦРУ); в 1936 году продукцией ЮПИ широко пользовался тогда еще безвестный комментатор радиостанции «Who» Рональд Рейган, впоследствии ставший президентом США.

В 1960 годы ЮПИ стало серьезно отставать от основных мировых конкурентов, так как форма «семейного бизнеса» безнадежно устарела в Соединенных Штатах. Кроме того, свою роль сыграла и конкуренция с Ассошиэйтед Пресс.

Штаб-квартира ЮПИ находится в Вашингтоне, ряд служб – в Нью-Йорке, Нашвилле, Далласе. До 1982 года контрольный пакет акций принадлежал «Э.У. Скриппс компани» и тресту Херста, с июня 1982 года – «Медиа ньюс корпорейшн», созданной группой владельцев американских агентств и телестанций. В 1985 году ЮПИ купили малоизвестные владельцы корпорации «Медиа ньюс» Дуглас Руэ и Уильям Гейсслер. Это сообщение вызвало широкий резонанс среди журналистов – откуда эти сравнительно молодые люди (37 и 36 лет) свободно нашли и выложили «не соответствующую их возрасту» сумму в 20 миллионов долларов? В том же 1985 году, 6 марта, владельцы компании обязались передать кредиторам (среди которых были «Футхилл кэпитал корпорейшн оф Лос-Анджелес», «ATT», «RCA», «Америкэн экспресс», «Экваториал коммюникейшнз компани») 90 процентов акций в уплату за долги. Но 26 марта того же года ЮПИ не смогло свести концы с концами, и его авуары были заморожены.

С июня 1986 года владельцем агентства является корпорация «Нью ЮПИ» во главе с мексиканским газетным магнатом Марио Васкесом Раньей.

Юнайтед Пресс Интернешнл обслуживает 1000 американских газет, 3600 радио- и 550 телестанций в США, 800 иностранных газет, 300 радиостанций более чем в 100 странах мира.

ЮПИ ежедневно передает 13 млн. слов информации на английском, испанском и португальском языках. Совместно с ведущим информационным агентством Испании ЭФЭ (Agencia EFE) создало всемирную радиослужбу на испанском языке.

ЮПИ поддерживает самые тесные связи с радиоэлектронной промышленностью, а также с радио- и телевещанием, в том числе и цифровым. Оказывает помощь общественному вещанию.

Имеет самую мощную в мире фотослужбу, службы экономической информации и информации для сетей кабельного телевидения. Хорошо оснащено электронно-вычислительной техникой. Главный компьютерный центр находится в Далласе. Передача информации осуществляется через спутники связи.

Есть еще одно мощное информационное агентство, которого... не существует. Дело в том, что формально было закрыто ЮСИА (Информационное Агентство Соединенных Штатов), а его функции переданы внешнеполитическому ведомству – государственному департаменту США. Но эта реформа носила чисто косметический характер, поскольку ни одно крупное государство не может не вести международного информационного обмена и внешнеполитической пропаганды. Так что информационная работа ведется соответствующими подразделениями государственного департамента.

Итак, ^ Информационное агентство США ЮСИА (United States Information Agency) формально было создано американским конгрессом 1 августа 1953 года. Его истоки – в службах психологической войны. Для изучения эффективности американской внешнеполитической пропаганды в 1947 году за рубеж была направлена делегация конгресса США, по итогам работы которой был принят закон №402, заложивший основы реорганизации пропагандистского аппарата США. Ранее существовало Управление психологической войны, которое занималось внешнеполитической пропагандой, однако при президентстве Гарри Трумэна (план реорганизации №8) вместо него было создано Управление по координации операций, ставшее основой для учрежденного вскоре Информационного агентства США. В частности, американский исследователь Т. Соренсен признавал, что ЮСИА было рождено на волне холодной войны.

Еще одна реорганизация состоялась при президенте Картере, когда ЮСИА было преобразовано в Управление по международным связям – УМС, при этом ему были переданы некоторые подразделения госдепартамента, а бюджет резко увеличен. Другой американский президент – Рональд Рейган – вернул этому внешнепропагандистскому ведомству его прежнее название и в некоторой степени изменил его функции.

ЮСИА работало в тесном контакте с Советом национальной безопасности (СНБ). Распространять информацию внутри США ЮСИА было запрещено.

Заграничная служба информации – ЮСИС – имела за рубежом информационные посты, центры и отделения информации. Деятельность всех сотрудников ЮСИС определялась секретным «планом по стране» и контролировалась послом.

ЮСИА издавало ряд журналов на иностранных языках, распространяло тематическую информацию, готовило радио- и телепрограммы, распространяло информацию по компьютерным сетям, поставляло ее агентствам новостей. Сейчас всем этим занимаются соответствующие подразделения государственного департамента.

Поскольку самое мощное влияние на жизнь людей оказывает крупный бизнес, то и финансово-экономические информационные агентства стали переходить в число мировых. Если уж даже известное мировое агентсво Рейтер основные доходы (около 90%) получает не от распространения международной информации, а от деловой, то, естественно, крупные агенства, специализарующиеся на бизнес-информации, в третьей четверти XX века стали весьма быстро развиваться. Одним из таких агентств стало агентство, возглавлявшееся видным политическим деятелем США Майклом Блумбергом (он после трагических событий 2001 года стал мэром Нью-Йорка и вступил в должность в январе 2002 года).

Агентство финансовых новостей Блумберг является глобальным и жестко конкурирует с агентством Рейтер, причем по ряду позиций у Блумберга положение предпочтительнее.

Информация передается в режиме реального времени, для чего активно используются компьютерные сети, в том числе и принадлежащие агентству, а также почти все современные виды связи.

Публикация котировок акций в газетах безнадежно устарела, поскольку любой подписчик новостей агентства получает сообщение о биржевых сделках одновременно с их заключением.

Майкл Блумберг родился в семье библиотекаря в пригороде Бостона. Учебу в университете оплачивал сам, подрабатывая парковщиком на автостоянке. Получив два университетских диплома, перебрался в Нью-Йорк, где в 1966 году поступил на работу в известную брокерскую фирму «Саломон бразерс». А через три года новичок стал партнером. Однако в 1981 году фирма объявила о слиянии с более крупной компанией «Фибро». Блумбергу, которому не нашлось места в руководстве, предложили отступные – 10 млн. долларов. На эти деньги Майкл основал медиакомпанию, которая очень быстро превратилась в империю: радиостанции, журналы, информационные агентства, телеканал, книгоиздательство. Сегодня состояние Блумберга оценивается в 4,5 млрд. долларов. Он живет в пятиэтажном особняке в Манхэттене, что само по себе является показателем богатства. Блумберг разведен, имеет двух дочерей. Славится пристрастием к дорогим вещам, молодым любовницам и скандальным вечеринкам, однако это не мешает ему быть цепким и удачливым бизнесменом.

Личные качества Майкла Блумберга как нельзя более кстати при управлении таким важным предприятием, как финансовое информационное агентство.

Современное управление информационными процессами и наступательная политика Блумберга позволяют ему получать сверхприбыли, о которых традиционные информационные агентства не могут и мечтать.

Конечно, в Соединенных Штатах Америки, как и в любой другой стране, существует множество мелких и мельчайших информационных агентств. Они нашли свою нишу, прежде всего в распространении информации среди провинциальных и местных газет. Эти агентства чаще всего специализированные, что позволяет некоторым из них выходить за рамки своего региона.

Одним из таких является, например, сравнительно новое агентство Писнет (Peacenet), организованное группой борцов за мир в штатах Калифорния и Нью-Йорк.

Первыми подписчиками и одновременно корреспондентами агентства стали 70 ведущих антивоенных организаций США, объединяющих в своих рядах свыше 3,5 млн. человек. Как неоднократно подчеркивал главный координатор агентства Марк Грэхэм, цель Писнет учить американцев миру. Среди задач агентства – активизировать распространение идей мира в США, помочь скоординировать деятельность многочисленных организаций борцов за мир, обеспечить их необходимой информацией о происходящих в стране и за рубежом событиях.

Существуют и другие агентства, в том числе и неординарные. Так, одно из подобных агентств было укомплектовано... бывшими сотрудниками ЦРУ. Да и само Центральное Разведывательное Управление США активно занимается распространением информации. Поскольку ЦРУ самостоятельно не может справиться с большим потоком открытой информации разведывательного значения, поступающей в интерактивную информационную сеть по открытым источникам OSIS, оно с 1 августа 1997 года предоставляет возможность пользоваться ею правительствам Австралии, Канады, Великобритании (предположительно – Израиля и некоторых стран Северной Европы) с расчетом получения от них дополнительной информации. По мнению руководителя проекта д-ра Марковича, факт сбора несекретной информации в какой-либо стране не должен служить предметом беспокойства, скорее – гордости. О предоставлении информации газетам, журналам, радио и телевидению от ЦРУ уже неоднократно сообщали различные источники.

Большую и важную роль играют специализированные информационные агентства, поставляющие новости интеллектуальным, деловым, научно-техническим и научно-производственным изданиям, количество которых в США значительно превышает число газет общего типа.

^ ПРИЛОЖЕНИЕ IV

 

МОНОПОЛИИ И ПРЕССА

 

Проблема взаимосвязей монополий и прессы может быть рассмотрена с двух позиций: как концентрация и монополизация самих средств массовой информации и коммуникации, так и со стороны влияния крупных концернов и других монополистических объединений на СМИ.

В Соединенных Штатах Америки по состоянию на 1999 год издавалось 1489 ежедневных газет общим разовым тиражом 56 млн. 180 тыс. экземпляров. Однако около 70% этих газет приходится на долю всего-навсего 149 газетных трестов, синдикатов и компаний. Ведущее место среди них занимают «Ганнет компани инкорпорейтед», «Найт-Риддер ньюспейперс инкорпорейтед», «Херст кор-порейшн», «Трибюн компани», «Нью-Йорк таймс компани», «Нью Америка паблишинг», объединение Мердока, «Таймс миррор компани», газетный трест Ньюхауза. Процесс концентрации и монополизации в издательском деле превратил прессу в одну из важных отраслей американской экономики. По данным американской прессы, десять газетных компаний входят в число 500 наиболее крупных корпораций страны.

В концентрации и монополизации американской прессы все большее значение приобретает иностранный и международный капитал. Пример тому – Руперт Мердок. Годовые обороты австралийской холдинговой компании Мэрдока «Ньюс Корпорейшн» в середине 1990 годов выросли до 20 млрд., плюс свыше 1 млрд. в авуарах и 1 млрд. чистого дохода. Мердок стал международным магнатом: его компания еженедельно выпускает 60 млн. экземпляров газет в США, Европе, Австралии и странах Тихоокеанского региона, контролирует 70% новостных изданий, бесчисленные телестанции. В Соединенных Штатах империя Мердока тоже впечатляет. В 1976 году после переезда в Соединенные Штаты Мердок купил три газеты за 20 млн. долларов; в 1980 году приобрел шесть независимых телестанций, а в 1985 году за 2,6 млрд. долларов голливудскую компанию Фокс Мультимедиа, в 1988 году за 2,8 млрд. долларов издательство «Харпер энд Роу».

Чтобы американский конгресс не мешал ему скупать газеты, в 1985 году Мердок получил американское гражданство. Мердок активно применяет практику демпингового снижения цен. Цена одного экземпляра воскресного номера его ежедневной газеты «Нью-Йорк пост», например, составляет всего 50 центов, т.е. в два с половиной раза ниже, чем экземпляр воскресного номера конкурирующей газеты «Нью-Йорк дейли ньюс». В «Ньюс корпорейшн» (основном тресте Мердока) работают около 30 тысяч человек.

Но Мердок не ограничивается приобретением только средств массовой информации. Так, за 80 млн. долларов он купил вторую по величине авиакомпанию Австралии «Ансетт Эйрлайнз».

Концентрация и монополизация средств массовой информации идет высокими темпами. Этому, в частности, способствует отмена многих антимонопольных ограничений, которая была проведена многими странами вслед за США. Так, отменен запрет на основание студий кабельного телевещания телефонным компаниям, оказывающим телефонные услуги в данной местности; практически нет ограничений на количество телестанций, принадлежащих одному физическому или юридическому лицу; разрешено дублирование передач средневолновых радиостанций станциями УКВ, отменены ограничения на владение одновременно эфирными станциями и кабельными каналами и т.п.
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16



Скачать файл (2266 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru