Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  


Загрузка...

Конспект по истории становления и развития американской журналистики - файл 1.doc


Конспект по истории становления и развития американской журналистики
скачать (2266 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc2266kb.17.11.2011 01:30скачать

содержание
Загрузка...

1.doc

1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16
Реклама MarketGid:
Загрузка...
XX века концептуализм вновь стал одним из наиболее распространенных направлений в практической журналистике благодаря книге Е. Дионе «Почему американцы ненавидят политику»186[20] и последовавших за ее выходом газетно-журнальных публикаций.

В некоторых случаях последователи концептуализма заменяли факт «фактоидом», а то и откровенным художественным вымыслом, поскольку считали, что отображение типичного героя в типических обстоятельствах в некоторых случаях важнее документальной точности. Это дало повод Б. Уотенбергу так описать различия между «прецизиозной» и «новой» журналистикой: «В настоящее время мы имеем средства: переписи населения, опросы общественного мнения, детальные результаты выборов, – которые позволяют нам добиться точности и которые много говорят нам о людях. И именно в то время, когда техника получения статистических данных стала такой совершенной, эти чертовы «новые журналисты» настолько увлеклись самоанализом, что не видят дальше собственного пупка. Проблема заключается в том, что когда вы включаете в статью таблицы, это вызывает у людей зевоту. Но, с другой стороны, когда я работал в Белом доме и знал всю подноготную того, что происходит на самом деле, чтение материалов «новых журналистов» напоминало чтение детских сказок. Это был политический импрессионизм»187[21].

Тем не менее, последователи концептуализма завоевали определенное место в интеллектуальных изданиях и показали, что журналистика и литература вполне могут сосуществовать даже на страницах газетно-журнальной периодики.

Одним из новейших направлений в американской практической журналистике первой половины 1990 годов стала так называемая общественная, или «народная», журналистика. Ее приверженцы особенно активно пользуются теоретическими разработками и практическим опытом, почерпнутым в ходе избирательных кампаний. Американцы заметили, что выборы в любом демократическом обществе резко активизируют общественно-политическую жизнь. Но в то же время погоня за голосами все больше и больше напоминает спортивные состязания, где приз – выборная должность. И кандидаты все чаще уходят от обсуждения насущных проблем, лишь занимаются тем, что добывают себе «очки», повышают рейтинг. Журналисты тоже начали смотреть на избирательные кампании как на шоу или спортивные матчи.

Усилиями журналистов и имиджмейкеров содержательная сторона программ стала уходить из поля зрения читателей, зрителей и слушателей. Зато все чаще начали возникать различные правила, которых должны придерживаться кандидаты и их команды. В 1992 году были разработаны жесткие правила телевизионных дебатов. Журналисты и имиджмейкеры стали анализировать рекламу и антирекламу кандидатов, заставляя их вести честную игру. Аналитическая пресса была отброшена за ненадобностью, ее избегали кандидаты и специалисты по политической рекламе.

Такое положение не могло не волновать всех здравомыслящих людей. Различные фонды и общественные организации начали предлагать деньги за то, чтобы сделать выборы реальными. Для этого избиратель должен знать не только как выглядит кандидат и есть ли у него грешки в личной жизни. Он должен иметь возможность сравнивать политические платформы кандидатов, видеть, к чему может привести та или иная концепция дальнейшего развития общества. Для этого необходимо консолидировать силы исследователей, журналистов, организаций избирателей, привлечь избирателей не только к самой процедуре голосования, но и к освещению хода избирательной кампании и даже формированию политических платформ кандидатов. Короче говоря, журналистика должна быть ближе к народу.

Возможность для проверки реальной действенности «общественной», или «народной», как ее иногда называют, журналистики была предоставлена президентскими выборами 1996 года.

Приверженцы этого направления предполагают наличие контакта и взаимопонимания между населением, средствами массовой информации и негосударственными структурами.

Для достижения этой цели создаются рабочие группы, в которые входят университетская исследовательская организация, средства массовой информации, организации избирателей. Это позволяет заниматься взаиморекламой, перераспределением средств и т.п. В рамках этих рабочих групп СМИ стали создавать собственные партнерские группы в составе частной радиостанции, общественной радиостанции, телевидения, газет и журналов. Партнерская группа позволяет экономно расходовать денежные средства, добиваться согласованного освещения событий, повышать действенность выступлений.

Следуя мысли о том, что масс-медиа должны быть ближе к народу, журналисты собирают вопросы избирателей, чтобы задать их кандидату. В газетах вводится постоянная рубрика «Колонка кандидата», в которой публикуются программа, вопросы избирателей и ответы на них.

Рабочие группы создают и постоянно пополняют компьютерный банк данных активных избирателей, то есть тех людей, которые могут оказать реальную помощь в сборе, проверке или распространении информации.

Университетские исследователи анализируют программы кандидатов, комментируют их и выдают прогнозы последствий реального воплощения их в жизнь.

В состав группы организаций избирателей обязательно входят представители финансово-промышленных кругов и различных благотворительных фондов.

В ходе избирательной кампании 1996 года по выборам президента США рабочая группа, созданная в Сиэтле, распространяла вопросник, в котором предполагались ответы на такие вопросы, как и чем, озабочен респондент, какое положение он занимает и т.п. Этот вопросник – один и тот же – попадал и к простым избирателям, и к кандидатам в президенты. Ответы сравнивались.

Обыкновенные граждане заполняли вопросник, рассказывали свои незатейливые истории. Партнерские группы СМИ анализировали полученную информацию, отражали в прессе наиболее важные мысли избирателей, информировали их о поворотных пунктах в избирательной кампании. В ходе выборов СМИ постоянно напоминали о приоритетах того или иного кандидата.

«Общественная журналистика» предполагает и некоторое изменение подхода к практике СМИ. Так, в практику ежедневных газет стала проникать такая редкая для массовой прессы США форма подачи материала, в которой авторский комментарий и мнения о событиях превалируют над собственно новостной информацией. То есть американская журналистика стала по форме и содержанию медленно, но неуклонно, приближаться к образцам континентально-европейской журналистики.

К сожалению, в президентских выборах 2000 года опыт, накопленный инициаторами внедрения принципов «народной журналистики», по сути дела, востребован не был.

Продолжают развиваться еще два направления практической зарубежной журналистики – это так называемая исследовательская и расследовательская журналистика.

Они довольно часто соприкасаются с макрекерством – «разгребанием грязи». Сейчас в США существует объединение издателей и редакторов, ведущих журналистские расследования. В его составе три тысячи человек.

«Расследовательская журналистика» в современном понимании возникла в первой половине 1960 годов и получила широкую известность и распространение в ходе уотергейтского скандала. Книга участников расследования двух журналистов «Вашингтон пост» Бернстайна и Вудворта «Вся президентская рать», сделавшихся поистине национальными героями, распространила вокруг профессии журналиста романтическую ауру.

Инструмент этого направления практической журналистики – жанр журналистского расследования, в ходе которого, как правило, раскрываются какие-либо факты, укрываемые от общественности отдельными лицами или организациями.

Социально-политические условия для новой волны журналистских расследований возникли в конце 1960 годов, когда волнения в США и странах Западной Европы напоминали революционную ситуацию начала века. Расследовательская журналистика вошла в набравшую силу альтернативную журналистику, которая выступала против политического истеблишмента от имени партий и общественных объединений, а также от различных организаций, движений и групп. Отличительной чертой этой журналистики была идейно-политическая, а не экономическая детерминированность. Однако последовавшая за бурным периодом политическая стабилизация вновь поставила в повестку дня некоторое ограничение критических публикаций, которые теперь вновь воспринимались как подрыв устоев демократии.

По мнению Джона Уллмена, автора книги «Журналистские расследования: современные методы и техника»188[22], лучшее определение журналистского расследования дал бывший заместитель редактора-распорядителя газеты «Ньюсдэй» Роберт Грин: «Это журналистский материал, основанный, как правило, на собственной работе и инициативе, на важную тему, которую отдельные лица или организации хотели бы оставить в тайне. Три основных элемента: журналист проводит расследование, которое не проводил кто-то другой; тема материала достаточно важна для читателя или телезрителя; другие пытаются скрыть затронутые в расследовании факты от общественности»189[23]. Автор называет и лучших представителей этого направления. Это Джим Стил, Дон Барлетт, Роберт Грин и Лу Килзер, получившие по две Пулитцеровские премии.

Журналист, ведущий расследование, обычно получает максимально возможную поддержку общественности и властей. С одной стороны – это ведет к высокой действенности публикаций, а с другой – к инспирированию выгодных с политической точки зрения расследований. Более того, некоторые исследователи стали отмечать, что в США собственно журналистские расследования стали подменяться материалами, почерпнутыми из отчетов ФБР, полиции и других ведомств.

Трезвомыслящие аналитики, однако, отмечают, что расследовательская журналистика себя еще далеко не изжила. Просто нужно найти методы не только констатировать недостатки, но и указывать пути их устранения. То есть критика должна быть конструктивной.

В последней четверти минувшего столетия в американской практической журналистике очень мощно заявило о себе такое направление, как потребительская журналистика, возникшая несколько ранее, на рубеже 1960–1970 годов. Она рассчитана на удовлетворение потребностей покупателей различных товаров и потребителей услуг. Достаточно сказать, что издания этого направления лидируют по совокупному тиражу среди остальной периодики, рассчитанной на массового читателя. Проблематике потребительской журналистики посвящены радио- и телевизионные передачи, активно используется компьютерная сеть Интернет.

Задачи этого направления журналистики – обезопасить потребителей от недоброкачественных товаров и услуг, ориентировать их в мире торговли и других сферах, способствовать распространению передового опыта в торговом, бытовом и другом обслуживании населения.

Редакции, ориентированные на потребительскую журналистику, сами или с помощью специальных организаций проводят тестирование продуктов и услуг, а результаты этого тестирования доводятся до сведений населения. Этот опыт был подхвачен и за пределами США. Приведем несколько примеров.

Американский журнал «Консумер рипорт» провел испытания одной из новых японских автомашин на стенде, треке и трассе. Машина перевернулась при угле наклона дороги меньшем, чем обещали производители. В итоге уровень продаж этой машины в США упал до нуля, хотя раньше автомобиль пользовался спросом. Фирме пришлось дорабатывать машину и бесплатно модернизировать уже купленные образцы. Подобный же случай произошел в ФРГ. Газета «Автоцайтунг» тестировала «Мерседес Атлас». Тестирование проводилось в Швеции по методике, именуемой «Эхо». Выяснилось, что «Мерседес» неустойчив на поворотах. «Мерседес» вынужден был менять соответствующие детали. Компании пришлось потратить много денег. Кроме того, этот случай нанес ущерб имиджу фирмы.

Подобное тестирование проводится по отношению ко многим товарам и услугам. Оно является действенным средством борьбы за качество в условиях, когда противодействие монополий-производителей сравнительно слабо. В том же случае, когда корпорация бросает свои силы и средства на борьбу с журналистами, далеко не всегда победа бывает на стороне журналистов. Примером может служить история с книгой Ральфа Надера «Небезопасны при любой скорости», где автор вскрыл конструктивные дефекты автомобилей, производителем которых была «Дженерал моторс». Фирма наняла частных детективов, чтобы следить за личной жизнью Надера, состоялось специальное расследование в комиссии сената и т.д. Всей этой неприглядной истории был посвящен фельетон известного американского политического сатирика и колумниста Арта Бухвальда190[24].

В целом же «консумеризм» справляется с теми задачами, которые перед ним стоят, и это направление практической журналистики с успехом внедряется во многих странах.

Разные подходы к целям и задачам журналистики породили множество течений и направлений, которые способствуют утверждению партисипационной модели СМИ, которая, в отличие от олигархической, предполагает независимость информационной деятельности от властных структур и участие общества в деятельности СМИ для удовлетворения прежде всего потребностей аудитории. При этом вся система развивается горизонтально, расширяя и варьируя многообразие коммуникационных систем. Эта модель тесно связана с совместным участием граждан в общественных делах, а также с практикой «публичной дипломатии».

«Народная», потребительская, исследовательская и расследовательская, «новая» журналистика и другие направления нацелены на повышение эффективности газетно-журнальных публикаций, передач радио и телевидения. Вместе с тем, эти направления отражают требования рынка, который все больше и больше влияет на современную журналистику.

Если говорить не только о печатных, но и об электронных СМИ, то следует подчеркнуть, что Вторая мировая война в целом стимулировала общее развитие средств массовой информации США. Подлинную революцию в системе СМИ Америки совершило телевидение191[25].

Как известно, первая передача из Вашингтона в Филадельфию (портрет президента Гардинга) была осуществлена в 1921 году, а первое живое изображение было передано по радиоволнам в 1925 году. Экспериментальные телевизионные станции появились в 1931 году. В 1939 году в Америке начались массовое производство телевизионных приемников с девятидюймовым экраном. В том же году несколько сот постоянных владельцев телевизионных аппаратов, проживавших в Нью-Йорке и его пригородах, смотрели по телевидению открытие Всемирной выставки. Примечательно, что еще в 1941 году входящая в Национальную радиовещательную корпорацию Нью-Йоркская телевизионная станция включила в свой репертуар первую торговую рекламу.

Второй старт американского телевидения относится к 1945 году. Через год во всей Америке будет продано 6400 телевизоров, а в 1948 году в Соединенных Штатах уже был 1 млн. телевизоров и 60 работающих телестанций. Еще через год их количество удвоилось, а в 1950 году превысило 6 млн. штук. К этому времени в 64 городах страны уже действовали 106 телевизионных станций, а в Федеральной комиссии по связи ожидали своего решения заявления 300 предпринимателей, просивших о предоставлении им лицензий на право открытия новых телевизионных предприятий.

Первой по времени создания вещательной компанией является Эн-би-си (Нэшнл бродкастинг компани – Национальная вещательная компания), которая была создана в 1926 году как дочернее предприятие корпорации Рэдио корпорейшн оф Америка. Первые телепередачи в ее системе велись в 1931 году, а регулярное телевизионное вещание началось в 1939–1941 годах. В организационном отношении основными ее составными частями являются: телесеть Эн-би-си-ти-ви и Эн-би-си энтертеймент (Эн-би-си – Развлечение) – отделение, занимающееся подготовкой программ, рекламой и сбытом; отделение собственных телестанций; Эн-би-си рэдио – отделение, имеющее радиосеть и собственные радиостанции; Эн-би-си спорт и Эн-би-си ньюс – отделение новостей, обслуживающее как радио, так и телевизионную сеть корпорации. Эн-би-си выпускает свой тележурнал «Эн-би-си мэгэзин».

Си-би-эс (Коламбиа бродкастинг систем – Вещательная система Коламбиа) поначалу возникла в 1927 году как радиовещательная компания под названием Юнайтед индепендент бродкастерс (Объединенные независимые вещатели), а свое окончательное название получила через год. Си-би-эс, 80% доходов которой поступает от рекламы, принадлежат фирмам грамзаписей Коламбиа рикордз, ряд киностудий, несколько популярных журналов; корпорация также участвует в эксплуатации природных ресурсов океанов, в добыче и переработке нефти и в компьютерной технике.

Эй-би-си (Америкен бродкастинг компани – Американская вещательная компания) была основана в 1943 году, а окончательно утвердилась десятилетие спустя, получив свое нынешнее название в конце 1960 годов. Крупный успех к Эй-би-си пришел в 1955–1961 годах благодаря включению в передачи компании фильмов Уолта Диснея и продукции голливудских киностудий. Эй-би-си первой в американском вещании стала применять показ программ, открытых для участия рекламодателей, что привело к отказу от спонсорства. Регулярные передачи спортивных программ принесли компании дополнительный успех у зрителей.

В систему корпорации Эй-би-си входят: телевизионная сеть, 5 телестанций, компания Эй-би-си радио с 4 сетями обслуживания и 14 радиостанциями, компания видеозаписи с сетью магазинов розничной торговли, киностудия и издательство, специализирующееся на публикации сельскохозяйственных журналов, 266 кинотеатров.

Как бы ни было оттеснено на второй план некоммерческое телевидение Америки частными, коммерческими сетями, их присутствие ощущается в этой стране прежде всего благодаря созданной в 1969 году государственной («общественной») Службе общественного вещания (Пи-би-эс), в которую к середине 1980 годов входили 264 телестанции, во многом связанные с университетами. Основным ее назначением является образовательное вещание. Некоммерческое телевидение в США финансируется из государственного бюджета, а также за счет добровольных пожертвований от частных лиц и различных организаций. Как известно, в большинстве западных стран «общественное» телевидение финансируется за счет ежегодного налога с владельцев телеприемников, а также ограниченной продажи рекламного времени.

Телевидение впервые стало играть роль важнейшей силы в американском политическом процессе в 1952 году, в ходе кампании по выборам президента США, в которой высший государственный пост страны оспаривали Д. Эйзенхауэр и Э. Стивенсон. В 1952 году началась массовая выдача лицензий, произошел стремительный скачок, вызванный тем, что был проложен кабель, соединивший Восток и Запад США и позволивший передавать телевизионные программы из Нью-Йорка в Лос-Анджелес и обратно.

1950–1960 годы – «золотой век» американского телевидения. Вследствие постоянного снижения цен на телевизоры они вскоре перестали быть предметом роскоши и стали доступны всем. Если в 1952 году имели телевизор 34% американских граждан, то к 1955 году этот показатель поднялся до 85%, что составляло 31 млн. американских семей, где телевидение ежедневно смотрели более 70 млн. американцев. К этому времени число телевизионных станций в стране возросло до 413 и, одновременно произошла реорганизация крупнейших вещательных корпораций США Ай-би-си, Эн-би-си и Си-би-эс.

К началу 1960 годов в Америке образовалась подлинная телевизионная империя. В 1962 году уже около 98% населения страны, за исключением Аляски, находились в сфере обслуживания по крайней мере одной телевизионной станции, а телевизоры стояли уже в 48 млн. квартир. В 1963 году телевизионных станций насчитывалось 586, включая 57 станций образовательного телевидения. При этом около 90% всех телезрителей могли выбирать между двумя станциями, а некоторые станции Нью-Йорка и Лос-Анджелеса работали круглосуточно.

Согласно опросу журнала «Тайм» в 1969 году абсолютное большинство американцев предпочитало телевизионные новости печатным, причем на тот случай, если бы существовал единственный источник информации, один американец из двух выбрал бы телевидение, предпочтя его и радио, и газетам192[26]. Столь мощная и всеохватывающая экспансия телевидения не могла оказать своего прямого или косвенного влияния на периодическую печать, властно побудив ее к многосторонней адаптации к новым условиям, вызванным «электронной революцией» в системе средств массовой коммуникации.

Количественный объем и качество рекламных поступлений – важнейший показатель финансового, а следовательно, и иного здоровья отдельно взятых СМИ. К 1985 году национальная реклама распределялась в американских масс-медиа следующим образом: телевидение – 59,4%, журналы – 20,5%, а газеты всего лишь 13,3%, радио – 6,8%. Происходит, как никогда прежде, острая конкуренция в сфере рекламы между различными средствами массовой информации. Достаточно сказать в связи с этим, что если в 1948 году на газеты приходилось 33% всей рекламы, на журналы – 37%, на радио – 29,5%, то в 1960 году телевидение поглотило уже 39,1% всей рекламы, доля которой уменьшилась для газет до 25%, а для журналов до 28%, к 1970 году этот показатель еще более снизился для газет до 18% и журналов до 23%, зато на телевидении поднялся до 51,7%.

И по этому показателю, и по другим бесспорным фактам флагманом среди всех видов американских масс-медиа оставалось телевидение.

«К середине 1980 годов структура телевизионной индустрии США претерпела существенные изменения. Они были обусловлены как причинами общими для всей американской экономики, так и рядом тенденций, проявившихся в пропагандистском бизнесе. Проводившаяся администрацией Рейгана политика дерегулирования имела своим следствием многочисленные слияния и поглощения, усиление концентрации во всех сферах деловой активности. Влияние этой мании слияния на телевизионную индустрию было огромным: буквально за два года она претерпела изменения в структуре собственности, равных которым она не знала предыдущие 30–40 лет. Слияние Эй-би-си с Кепитл ситиз, поглощение монополией Дженерал электрик Ар-си-эй (и принадлежавшей ей Эн-би-си), приход к власти в Си-би-эс Лоренса Тиша, который спас корпорацию от враждебного поглощения Тедом Тернером, но взамен стал ее крупнейшим акционером и президентом, – все эти события произошли буквально одно за другим, на глазах у всей страны. Резкая ломка устоявшихся форм собственности и управления в трех ведущих телесетях, которые десятилетиями были признанной элитой бизнеса и казались незыблемыми в изменчивом мире американских СМИ, не могла не приковать к себе внимание»193[27].

Важнейшим событием в американских СМИ несомненно явилось слияние в 1989 году крупнейших корпораций масс-медиа «Тайм инкорпорейтед» и «Уорнер коммьюникейшенс», в результате чего образовалась поистине гигантская империя масс-медиа, едва ли не крупнейшая в мире.

«От Токио до Парижа и Голливуда владельцы средств массовой информации со всех сторон обмерили ее, прикидывая, какую роль она будет играть во все более жестокой битве за читателей, кино- и телезрителей... – писал еженедельник "Тайм" в связи с этим событием. – Инвесторы и спекулянты до предела возбуждены обменом акций "Тайм" на акции Уорнер на сумму в 9,5 млрд. долларов – крупнейшей в истории сделкой подобного рода»194[28].

До слияния в «Тайм инкорпорейтед» входили многие журналы: «Тайм» («Время»), «Лайф» («Жизнь»), «Спортс иллюстрейтед» («Спорт в иллюстрациях»), «Мани» («Деньги»), «Пипл» («Народ»), «Стьюдент лайф» («Студенческая жизнь»), «Прогрессив фермер» («Прогрессивный фермер») и др., общий годовой доход которых составлял 1 млрд. 752 млн. долларов, производство программ кабельного телевидения (компании Эйч-би-оу, Синимекс, Эйч-би-оу видео) давало совместную годовую прибыль 1 млрд. 52 млн. долларов. Издание книг (Тайм-Лайф букс, Бук оф зе манс клаб, Тайм-Лайф мьюзик, Тайм-Лайф хоум видео) приносило корпорации еще около 900 млн. долларов дохода. Тайм-Лайф инкорпорейтед принадлежали также компании кабельного телевидения, 82% которых приходятся на компанию Америкен телевижн энд коммьюникейшенз (812 млрд. долларов годового дохода).

Что же касается корпорации «Уорнер коммьюникейшенз», то к ней относятся: 1) производство фильмов, дающее годовой доход 2 млрд. 96 млн. долларов; 2) производство музыки при участии, например Мадонны, обеспечивающее 2 млрд. 40 млн. долларов прибыли; 3) компании кабельного телевидения – 456 млн. долларов; 4) издательское дело, включая компании Уорнер букс, Уорнепабли-шинг сервисиз, Ди-си комикс и др. – 139 млн. долларов.

Журнал «Ю-Эс ньюс энд Уорлд рипорт» отмечал: «Сделка между "Тайм" и "Уорнер" – это лишь одна из волн недавних "мегасделок" в области средств массовой информации. В последние два года французская "Ашетт" совершила потрясающий налет на США, приобретя за 450 млн. долларов "Трольер инкорпорейтед", издателя "Энциклопедиа Американа". "Ньюс корпорейшен" Руперта Мердока нашла 3 млрд. долларов, чтобы приобрести "Ти-Ви гайд" и родственные ему издания. Мердок высказал опасение, что этот процесс неизбежно ведет к уменьшению разнообразия мнений, ибо "несколько гигантских корпораций могут определять, что народ должен читать, слышать и видеть"»195[29].

Событием подобного масштаба считают также происшедшее в феврале 1994 года после пятимесячной биржевой битвы слияние «Парамаунта», одной из последний студий независимого кино Голливуда, и международной компании видео «Виаком интернешнл», крупнейшей корпорации кабельного телевидения, собственника музыкальной цепи Эм-ти-ви, которая производит программы, распределяемые по подписке и продаваемые ТВ-сетям. Третьим союзником стал «Блокбастер интертейнмент», фирма номер один в США по производству видеокассет. Это привело к рождению второй мировой после Тайм – Уорнер группы «мультимедиа». «Парамаунт», финансовый оборот которой достиг в 1992 году 5 млрд. долларов (43% приходилось на кинопроизводство и 35% на издательское дело), рекомендовал своим акционерам переместить акции в компании, специализирующейся на «телешоппинге» (телепокупка). А Самнер Редстоун, семидесятилетний главный собственник, президент и генеральный директор «Виаком», истинный победитель этой эпопеи, самодовольно заявил: «Теперь мы сможем создать супердержаву мультимедиа».

Не осталось незамеченным и соглашение о совместном производстве между французским государственным обществом «Франс-телевизьон» и американской группой «Редженси» о совместном производстве. Доход компании «Редженси», ассоциированной в компанию «Уорнер бразерс» и в группу австралийского магната Керри Пакера, президента телевизионной сети Канал-9 и собственника 70% австралийской прессы, составил в 1993 году 1 млрд. долларов. Президент Редженси Арнон Милчен так объяснил причины своего тесного сотрудничества с «общественной французской службой»: «Хотя наши фильмы, доверенные нам "Уорнер бразерс", и распространяются в Америке, мы должны выработать европейскую стратегию, отличную от американской системы... Мы в особенном долгу перед Францией, имеющей замечательную кинематографическую традицию, и хотим ей помочь развивать и защищать европейское кино. Впрочем, кино не является больше национальной индустрией. Есть лишь большие артисты и международные таланты»196[30].

При всей неровности ритма существования и деятельности американских газет в послевоенную эпоху в целом, имеются достаточные основания для того, чтобы говорить об относительной стабилизации американской прессы США за полувековой период (1930–1980 годы). Количество ежедневных газет в течение всего указанного периода в общем удерживалось около цифры 1700. И это при том, что названный промежуток времени знавал и уменьшение количества газет, как это было, к примеру, в 1931–1933 годах, когда произошло вынужденное прекращение издания 145 ежедневных газет; во время Второй мировой войны, когда перестали выходить в общей сложности 197 газетных изданий; наконец, было сокращение газет и в 1960–1970 годы. Несмотря на исчезновение 350 ежедневных газет за период с 1945 по 1960 год, их общее количество не только не уменьшилось, но даже возросло до 1763 в 1961 году.

Общее разовое распространение американских ежедневных газет составляло в 1930 году примерно 40 млн. экземпляров при населении 122 млн. человек, тогда как в 1980 году эта цифра поднялась до 62 млн. экземпляров при населении 226 млн. человек. Причем консолидация утренних и вечерних газет продолжалась, остановившись к 1986 году на цифре 1676 при общем разовом распространении 63 млн. экземпляров. Послевоенный период принес явное превышение новых, т.е. заново созданных, газет над переставшими выходить. Несмотря на исчезновение 350 ежедневных газет их общее количество достигло к 1952 году цифры 1786 с тем, чтобы уменьшиться до 1763 в 1961 году, а глобальный тираж газетной прессы увеличился.

Относительная стабильность количества ежедневных газет в США скрывала их возрастающую концентрацию, так как создание мелких газет в провинциальных городах уравновешивало исчезновение более крупных газет в больших городах. В 1963 году только 60 американских городов из 5911 их общего числа имели более одной газеты. Но зато лишь 168 крупных газет, особенно утренних, обеспечивали в крупных городах половину всего глобального тиража.

Почти полное отсутствие газет с национальным распространением (лишь «Нью-Йорк таймс» и «Крисчен сайенс монитор» – «Наставник христианской науки», а с 1983 года также «Ю-Эс-Эй тудей» находят читателей на всей федеральной территории), предельная децентрализация прессы в этой стране, по сути, компенсируется централизованным обеспечением газет через пресс-синдикаты как в масштабах всей страны, так и внутри ее крупнейших регионов или внутри отдельных газетных «цепей» основными материалами, которые распространяются посредством фотонабора или факсимиле.

Кроме Нью-Йорка, который имел в 1987 году четыре ежедневные газеты с четырьмя разными собственниками, и Сан-Диего с тремя газетами и двумя разными собственниками, в Соединенных Штатах Америки к середине 1990 годов не стало городов, выпускающих более двух газет. А по две газеты с двумя собственниками имели 12 из 25 крупнейших американских городов, причем шесть из них имели по две газеты, находящиеся в руках одного владельца (Филадельфия, Балтимор, Милуоки, Индиана-полис, Джексонвил и Феникс). Пять же (Кливленд, Нью-Орлеан, Мемфис, Колумбус и Сан-Хосе) довольствовались лишь одной ежедневной газетой.

В 1950-1978 годах перестали существовать 25 крупных ежедневных газет. Так, в Нью-Йорке за 1950–1967 годы исчезли 8 ежедневных газет, каждая из которых имела тираж более полумиллиона экземпляров («Нью-Йорк сан», «Нью-Йорк миррор» – «Нью-Йоркское зеркало», «Нью-Йорк геральд трибюн», «Нью-Йорк джорнел америкен», «Нью-Йорк уорлд телеграмм энд сан» и др. А в 1982 году закрылись «Вашингтон стар», «Филадельфиа булетин» – «Филадельфийский бюллетень», «Кливленд пресс», с которыми четыре года спустя разделили аналогичную участь «Сент-Луис глоб демократ» и «Балтимор ньюс Америкен». Общее количество американских ежедневных газет на 1986 год составило 1940. В 1987 году наивысший показатель в США по тиражности среди ежедневных газет имели: «Уолл стрит джорнел» (2,026 млн. экземпляров), «Ю-Эс-Эй тудей» (около 1,312 млн.), «Лос-Анджелес таймс» (1,118 млн.), «Нью-Йорк таймс» (около 1,057 млн. экземпляров). Далее шли «Вашингтон пост», «Чикаго трибюн», «Лонг Айленд ньюсдей». Крупнейшими воскресными изданиями с тиражом 1,126 – 1,645 млн. экземпляров были «Нью-Йорк таймс», «Нью-Йорк дейли ньюс», «Лос-Анджелес таймс», «Чикаго трибюн», «Вашингтон пост».

«1991 год был для печати США более благоприятным, чем предыдущий, который специалисты и издатели называли катастрофическим, имея в виду падение из-за экономического спада объема рекламы и доходов от нее, – пишет Г. А. Голованова. – В 1992 году спад продолжался, но все-таки наметились признаки оздоровления, улучшения ситуации»197[31].

Об этом свидетельствовал рост рекламы и прибылей таких информационных корпораций, как «Ганнетт компани», «Найт-Риддер ньюспейперс», что объясняют, в частности, довольно низкими ценами на бумагу (420–425 долларов за тонну, т.е. значительно ниже, чем было 10 лет назад, когда тонна газетной бумаги стоила 475 долларов).

Снова стала прибыльной крупнейшая в мире коммуникационная корпорация «Тайм-Уорнер» после того, как она в 1991 году понесла 50-миллионные убытки. Этот год также характеризовался продолжением процесса купли-продажи газетных изданий, переходом их из одних рук в другие. Однако спрос на газеты в целом сохранился на прежнем уровне, а многие из них даже повысили свою тиражность. Так или иначе, в 1992 году печатались тиражом более 1 млн. экземпляров лишь четыре газеты («Уолл-стрит джорнел», «Ю-Эс-Эй тудей», «Нью-Йорк таймс» и «Лос-Анджелес таймс»), идущие с большим отрывом от остальных изданий этого типа, причем тираж первой из них достигал 1852863 экземпляров, а второй – 1698640 экземпляров.

По масштабу влияния и распространения наибольшая доля в системе американской журнальной печати, несомненно, приходится на журналы «общие редакционные». Эта группа также неоднородна по своему составу.

Как известно, читатель имеет выбор лишь там, где ему предлагают конкурирующие газеты. Однако уже в конце прошлого – начале нынешнего столетия специалисты заметили, что американские газеты, по крайней мере, в своей массовидной, «усредненной» форме, становились все более похожими друг на друга, и этот процесс сильно убыстрился к середине XX века. Выразилось это в первую очередь во все большей униформизации информации. Речь идет о газетах, не располагающих возможностями иметь своих собственных корреспондентов и поэтому получающих наибольшую дозу новостей по каналам информационных агентств и пресс-синдикатов.

Среди американских газет, как это всегда было, чрезвычайно редки публикации, использующие услуги большинства из шести мировых агентств (АП, ЮПИ, Рейтер, АФП, Киодо Цусин, ИТАР-ТАСС). Ж. Кейзер, касаясь этого вопроса, с горечью отмечал: «Ни подлинного выбора новостей для зрителя, ни благоприятных условий, побуждающих слушателя радио повседневно осуществлять свою способность к выбору, ни свободы для читателя, оказавшегося перед лицом информации и мнений, отобранных для него, а не им самим. Так применяется «свобода информации», которой, если верить универсальной «Декларации прав человека», должен пользоваться каждый гражданин. Существующая система пресс-синдикатов сокращает расходы по набору, но навязывает стандарт, чуждый всякой самобытности. Эту тенденцию поддерживают рекламодатели, требующие предельной стандартизации форматов и ширины газетных колонок, ибо это снижает стоимость рекламы. Таким образом, миллионы индивидов узнают новость и получают к ней комментарий одного и того же источника и одинаково написанные. Они читают одни и те же статьи. Они пребывают в неведении относительно одних и тех же фактов. Они формируются в одной и той же матрице»198[32].

Профессор Принстонского университета С. Бейкер одну из причин повсеместного охлаждения публики к печати видит именно в отсутствии соревновательности в ней, так как в 90% американских городов издается лишь одна ежедневная газета. Наличие в стране «фальсифицированных медиа» он прямо объяснил, коммерциализацией газет, их всесторонней зависимостью от рекламных поступлений (70–80% общего дохода газет), имеющих целью исключить конкуренцию. «Находящиеся под давлением рекламы, газеты, – как считает он, – распространяют под предлогом объективности "послания для всех случаев", не имеющие ни цвета, ни запаха, но стремящиеся затронуть средние классы и состоятельную клиентуру, разыскиваемую рекламодателями»199[33].

Радикальные предложения Бейкера, в частности, ввести особую «таксу» на рекламу, а полученные затем от этого средства распределить по нуждающимся газетам и журналам, естественно, не встретили понимания и тем более поддержки в журналистских кругах, полагающих, что все издержки господствующего положения рекламы в американских СМИ представляют собой неизмеримо меньшее зло, чем финансовое субсидирование масс-медиа правительством либо партиями, что неизбежно привело бы к установлению над ними прямого политического контроля, в корне несовместимого с их независимостью200[34]. По мнению многих экспертов и практиков, потери в тиражах и рекламе можно возместить, если не вообще избежать их, при условии выработки правильной стратегии обслуживания прежних читателей и привлечения новых – в частности, молодежи, женщин и представителей национальных меньшинств. На роль журналов к началу 1990 годов в США претендовали более 11000 периодических изданий, многие из которых представляли собой бюллетени узкого профиля, имеющие крайне ограниченный круг читателей. Конечно, издания журнальной периодики США, чаще всего имеющие общенациональное распространение, можно было бы классифицировать по проблемно-тематическому признаку (религиозные, сельскохозяйственные, научные и т.п.). Однако здесь считается более удобной иная классификация.

Наиболее широко распространено деление изданий этого рода на две большие группы: первая – так называемые журналы «общего интереса», или «общие редакционные» («дженерал эдиториэл»), их также называют «потребительскими» («консьюмер мэгэзин»). Вторую группу образуют издания, рассчитанные на более или менее узкие категории читателей, ограниченные специальными интересами (промышленные, технические публикации, научные журналы по различным отраслям знаний, церковные, литературные, спортивные и т.д.). Эта группа насчитывает огромное количество изданий, но тиражи их, как правило, невелики.

В категорию «общие редакционные», которая имеет наибольшее распространение в системе американской журналистики, входят и «качественные» журналы, дорогие и роскошно изданные, рассчитанные на привилегированных, состоятельных читателей и имеющие сравнительно невысокие тиражи («Форчун», «Харперс мэгэзин», «Атлантик мансли» и др.). Журналы «массовые», в отличие от «качественных», рассчитаны на широкую публику. Они подразделяются на информационные, иллюстрированные и бульварно-развлекательные; последние, в свою очередь, можно разделить на «палпс мэгэзинс» (дешевые издания на плохой желтоватой бумаге), «фэн мэгэзинс» (журналы для болельщиков, любителей, поклонников и т.д.), «чиз-кейк мэгэзинс» (порнография), молодежные, для женщин, для мужчин и т.п.

«Массовые» журналы отличаются огромными тиражами. Среди них первым заслуживает упоминания ежемесячник «Ридерс дайджест» («Читательское обозрение»), к началу 1990 годов являвшийся рекордсменом американских печатных СМИ по тиражу (26,6 млн. экземпляров, из которых 16,6 млн. поглощали сами США, а 10 млн. экземпляров распространялись за границей). Идущий за ним еженедельник «Перейд» («Парад»), основанный в 1936 году, представляет собой еженедельное журнальное приложение к 130 ежедневным газетам (22 млн. экземпляров). Находящийся на третьем месте по этому показателю еженедельник «Ти-Ви гайд» («Гид телевидения»), имеет ряд региональных изданий (тираж 12,8 млн. экземпляров).

Чрезвычайно распространенными являются журналы новостей («уикли ньюс мэгэзинс»), или еженедельники информации и комментариев. Родоначальником и промоделью этой категории американского журнального издания является «Тайм» («Время»), основанный Г. Люсом и Б. Хадденом в начале 1920 годов во многом с целью компенсировать отсутствие в стране национальной ежедневной газеты. Следующими изданиями этой категории явились «Ньюсуик» («Новости недели», 1933 год) и «Ю-Эс ньюс энд Уорлд рипорт» («Новости Соединенных Штатов и Мировой отчет», 1938 год). После Второй мировой войны появились подражатели журнала «Тайм» во всем западном мире. Специалисты считают, что «Тайм» почти не изменился с момента своего основания. Как и в самом начале существования, он продолжает ориентироваться на гипотетического читателя, не имеющего доступа к другим источникам информации. Новость в репортажах «Тайма» традиционно неотделима от комментария, а в основе его проблемно-тематического содержания лежат одни и те же ценности, составляющие теорию американизма. Издающийся с 1989 года компанией «Тайм-Лайф-Уорнер инкорпорейтед», а до этого «Тайм-Лайф инкорпорейтед», «Тайм» практикует издания, рассчитанные на определенные регионы США, страны мира и профессии, и в них искусно варьируется содержание рекламы, всегда находящееся в зависимости от категории читателей. Одна из особенностей этого издания, фактически имеющего глобальное распространение, заключается в том, что в основу его положен «групповой журнализм» и большинство публикаций на его страницах анонимны, исключая те, которые касаются искусства, театральной жизни, кинокритики и литературных журналов. Такие публикации, начиная с 1960 годов, подписываются инициалами. «Тайм» располагает 53 корреспондентами и 8 бюро на территории США, а также 32 корреспондентами и 21 бюро за пределами страны. В редакционном аппарате этого издания занято 450 журналистов. Считают, что лишь сами США поглощают 4,8 млн. экземпляров еженедельника «Тайм».

Крупными тиражами выходят и другие журнальные издания этой группы: ежемесячник «Лайф», прервавший из-за финансовых трудностей свое издание в 1972 году и возобновивший его в 1978 году на уровне 1,2 млн. экземпляров, еженедельник «Спортс иллюстрейтед» – 2,8 млн. экземпляров.

Так же, как и «Лайф», прекращал выход и журнал «Лук» («Взгляд»), не выходивший с 1972 по 1978 год.

Начиная с основания в 1974 году своего нового еженедельника «Пипл» («Люди» – 2,8 млн. экземпляров), группа «Тайм» создала в 1970–1980 годы еще ряд еженедельных периодических изданий: «Мани» («Деньги» – 1,7 млн. экземпляров), «Прогрессив фермер» («Прогрессивный фермер»), «Стьюдентлайф» («Студенческая жизнь»), «Телевижн кейбл уик» («Неделя кабельного телевидения»), «Пикчер уик» («Неделя кино»), «Эйша уик» («Азия за неделю»).

Соперниками «Тайм» стали другие иллюстрированные еженедельные «журналы новостей» – «Ньюсуик» (3 млн. экземпляров), «Ю-Эс ньюс энд Уорлд рипорт» (2,25 млн.) и присоединившийся к ним в 1985 году новый типологический аналог – еженедельник «Инсайт» («Понимание»), основанный консервативной вашингтонской газетой «Вашингтон таймс» и выходящий тиражом 1,1 млн. экземпляров.

Наряду с компанией «Тайм – Уорнер, инк», ведущие позиции в американской журнальной периодике занимает группа «Херст магазине», среди основных изданий которой – журналы «Гудхаузкипинг» («Хорошее домоводство»), «Космополитен», «Эсквайр» и «Попьюлер микеникс» («Народная механика»), компания Самюэла Ньюхауза («Хауз гарден» – «Дом и сад», «Мадемуазель» и др.), «Мередит паблишинг корпорейшен» (9 журналов, в числе которых «Ледиз хоум джорнел» – «Журнал домохозяйки», 6 млн. экземпляров и др.). Макгроу-Хилл (еженедельник «Бизнес уик» – «Деловая неделя») и полсотни изданий, посвященных торговле; наконец, компания Си-би-эс (20 журналов, включая «Вуманс дей» – «День женщин», 7,8 – 8,4 млн. экземпляров).

На совершенно особом месте, занимая одним им принадлежащую нишу в системе американских масс-медиа, находятся иллюстрированные «журналы литературы и общественного мнения», флагманами которой являются «Сатердей ревью» («Субботнее обозрение»), «Атлантик мансли» («Атлантический ежемесячник»), «Эсквайр» и «Ньюйоркер» и еще в большей степени политические, как правило, иллюстрированные журналы, в которых политика является главным центром интереса, но каждый из них не принадлежит ни к какой политической партии, или, по крайней мере, не признается в этом открыто: «Америкен меркьюри» («Американский вестник»), «Америкен опинион» («Американское мнение»), «Нью лидер» («Новый лидер»), «Нешнл ревью» («Национальное обозрение»), «Рипортер» («Репортер»), «Гардиан» («Страж») и др.

Если многие из этих изданий являются органами консерватизма и правого радикализма, то на левом фланге политики и политической идеологии США выпускается также немало журналов, по внешнему виду больше напоминающих бюллетени и рассчитанных на узкий круг своих сторонников. Речь идет об изданиях, открыто провозглашающих себя официальными органами тех или иных леворадикальных организаций; таковых только марксистского толка насчитывается в стране около десятка, включая КП США с ее политическим и теоретическим журналом «Политикл афферс» («Политические вопросы»).

Как важная часть индустрии информации американская журнальная периодика, подобно всем другим СМК страны, сориентирована на рыночный спрос. И главным здесь постоянно является вопрос, имеется ли достаточное количество потенциальных читателей и рекламодателей, дабы обеспечить должную прибыль собственникам тех или иных журналов. Этот вопрос первым среди других, возникающих в подобных случаях, встает перед каждым, кто решится начать выпуск нового периодического издания, ибо здесь многое и многое решает умение правильно определить потребности рынка и выбросить на него продукцию, которая найдет спрос.

Среди «новичков» американской журнальной периодики, возникших уже в конце 1980 годов, следует назвать «Грандпарентс мэгэзин» («Журнал для бабушек и дедушек»), «Эйр энд спейс» («Авиация и космонавтика»), а также журнал для больных, находящихся на стационарном излечении.

Наряду с другими важными событиями в сфере американской журналистики, за последние годы не осталось незамеченным общественностью прекращение с июня 1992 года издания журнала «Проблемз оф коммьюнизм», являвшегося основным печатным органом истории, теории и практики антикоммунизма. Как отмечала «Нью-Йорк таймс» в связи с этим, указанный журнал «пал жертвой развития демократического процесса в мире. Вместе с тем Информационное агентство правительства США, издававшее этот журнал, заявило о своем намерении публиковать новое издание подобного толка, поскольку, по его мнению, хотя коммунизм ушел в прошлое в большинстве стран мира, интерес к нему не угасает, и оно будет знакомить читателей с историей коммунистического движения»201[35].

Это событие стало возможным лишь благодаря драматическим переменам, произошедшим на мировой арене, прежде всего в СССР и странах Центральной и Восточной Европы.

Отражая современное состояние мира, средства массовой информации одновременно играют весьма важную роль в достижении геополитических целей. Весьма показательным в этом отношении является так называемый «Анненбергский проект», осуществлявшийся департаментом изучения политических коммуникаций Северо-Западного университета США. Формально проект был направлен на обеспечение нейтрального форума, открытого для изложения разнообразных мнений по оценке воздействия технологий коммуникаций на политику. Была и другая цель: служить связующим мостом между политмейкерами, представителями промышленного капитала, исследовательскими академическими кругами, прессой и публикой. Один из руководителей Анненбергской Вашингтонской программы по изучению политических коммуникаций Элвин А. Снайдер202[36] открыто заявлял о взаимодействии вашингтонской администрации со средствами массовой информации: «С американской стороны цели публичной дипломатии в холодной войне скрупулезно излагались в течение многих лет Белым домом и конгрессом так, чтобы специалисты по информации знали, что от них ожидают. Президент Джон Ф. Кеннеди недвусмысленно заявлял директору ЮСИА Эдварду Р. Мурроу, что он должен влиять на общественные отношения в других нациях. Определенно, Мурроу должен был разоблачать противника и противостоять врагу. Рональд Рейган выпустил директиву, в которой предписывалось американским правительственным радиопередачам сражаться с советским экспансионизмом. Правильно это или неправильно, но правительственные коммуникаторы имели касающиеся их распоряжения Белого дома. Президент Клинтон должен ясно сформулировать свои ожидания от публичной дипломатии. Необходимо ясное определение целей в постхолодной войне. Далее, правительственные специалисты по информации и конгресс должны рассмотреть, является ли бюджет радиовещания действенным в веке новых технологий... Любая реорганизация правительственного международного радиовещания должна решать эту проблему и признать новые технологии. Ожидания конгресса также ясно были определены через вехи Белой Книги «Завоевание победы в холодной войне: американское идеологическое наступление». В 1964 году в сообщении комитета по иностранным делам Белого дома было сказало, что публичная дипломатия должна «развеять мифы, будто капитализм – эксплуататорский строй и хочет доминировать над миром, и что коммунизм неизбежен... Внедрить понятие, что будущее мира принадлежит демократическим обществам. Долгосрочная программа Белого дома – это четкая концепция целей и задач, существенное требование любой программы, стремящейся влиять на иностранное население. Конгресс должен пересмотреть его взгляд на публичную дипломатию в сегодняшнем мире, возможно, имеющим право на инициативу «Завоевание мира: американское информационное наступление»203[37].

Его поддерживает Ньютон Х. Миноу, директор Анненбергской вашингтонской программы: «Конец холодной войны поднял новые вопросы относительно американских международных отношений. Достаточно взглянуть на карту, висящую на стене начальной школы, чтобы увидеть, как драматично изменился мир, начиная с взрыва Советской империи несколько коротких лет назад. Появилось много новых наций. Старые враги, ранее стремившиеся уничтожить друг друга, стремятся теперь находить способы сотрудничества. Они работают над внедрением рыночной экономики, используют преимущества свободы и ценности демократии. Спутниковое телевидение, волоконная оптика, компьютеры и видеозаписи переместили публичную дипломатию на новую стадию.

Инструментами информации Америки в годы холодной войны, сыгравшими ключевую роль в развале коммунизма, были «Голос Америки», Радио «Свободная Европа» и телевидение «Уорлднет», передававшие наши сообщения правды и призывы к свободе и к миру, срывая усилия тоталитарных режимов, стремящихся управлять информацией. Но с открытием прежде закрытых обществ появляются новые вызовы и возможности. Белый дом, конгресс и федеральные агентства ищут способы изменить публичную дипломатию...

Какова перспектива для правительства в области радиовещания во все более и более загроможденном коммерческом международном рынке средств информации? Как могут новые инструменты публичной дипломатии влиять на руководство демократическими революциями? Имеются ли совместные возможности для американского правительственного радиовещания и американского общественного телевидения?.. Элвин Снайдер анализировал, как лучше всего приспособить общественную дипломатию к изменяющемуся глобальному сообществу»204[38].

Под «демократическими революциями» в данном случае понимается не антифеодальное движение национальной буржуазии в той или иной стране и даже не национально-освободительное движение, а насаждение «американских ценностей». Таким образом, средства массовой информации выступают орудием для достижения конкретных геополитических целей.

Дифференциация и специализация средств массовой информации в США привела к очевидному результату: все специализированные каналы, издания, программы развиваются более успешно, чем «комплексные», т.е. общеполитические.

Что же касается специализированной периодики, то она содержит в себе большое количество самых разнообразных типов изданий. Наибольший интерес представляют те из них, которые распространяются среди больших коллективов людей, объединенных общей профессиональной и трудовой деятельностью. Это, к примеру «деловые» издания, заводская печать, пресса профсоюзов и военная печать. У каждой из этих категорий изданий есть, естественно, свои особенности и отличительные признаки. Однако очень многое объединяет их и, прежде всего – возможность дифференцированно влиять на различные группы читателей.

Так, специализированные издания, сосредоточившие свое внимание преимущественно на вопросах науки и техники, выделились из общей системы американской журналистики не сразу.

Первым американским «научным журналом, поддерживаемым оригинальными американскими сообщениями», исследователи часто называют «Брэйсиз джорнэл» («Медный журнал»), основанный в конце XVIII века205[39]. Первая половина XIX века была отмечена появлением в США целого ряда научных журналов – этого важнейшего канала обмена информацией между учеными. В 1818 году начал выходить «Америкэн сайенс джорнэл» («Американский научный журнал»), в 1826 – «Америкэн меканикс мэгэзин» («Американский ремесленный журнал»)206[40]. И все же число научных изданий в первой половине XIX столетия росло довольно медленно.

Развитие капитализма и его быстрое перерастание в конце XIX – начале XX веков в империализм вызвали бурный рост научно-технических работников, что в свою очередь привело к резкому увеличению количества научных изданий и одновременно к их более узкой специализации. Так, если в США к 1860 году издавалось около 200 научных журналов, то между 1890 и 1900 годами число их удвоилось207[41]. XX век вызвал к жизни в США целую массу научно-технических изданий.

В настоящее время там издается около 20% всех выходящих в мире журналов этой категории. Научно-технические журналы распространяются зачастую не только внутри страны, но и за ее пределами; многие имеют свои отделения или корреспондентов за рубежом. Рассчитаны они на сравнительно узкий круг специалистов и.

«Деловые» издания, включающие в себя множество различных типов, отличает высокая степень дифференциации, стремление наиболее эффективно оказывать влияние на читателя в соответствии со своими специфическими задачами. В условиях научно-технической революции быстрыми темпами растет число инженерно-технических работников и других специалистов, что также увеличивает контингент читателей подобных изданий. Охват читательской аудитории весьма значителен. В США только «журналов бизнеса» издается в пять раз больше, чем ежедневных газет общего типа. Кроме того, деловые издания распространяются в национальном масштабе, а не в региональном или местном, как газеты.

Значительный удельный вес в прессе США занимает так называемая «заводская» печать, издаваемая крупными промышленными компаниями для своих работников. Существует три направления коммуникаций в сфере предпринимательства: «сверху вниз» – от менеджмента к управляемым; «снизу вверх» – от управляемых к менеджменту; «по горизонтали» – между звеньями среднего менеджмента в целях координации производственной деятельности и сплочения коллектива в интересах компании. Особенно большую роль играют коммуникации «сверху вниз». Письма администрации к рабочим, памятки и руководства, справочники, газеты и журналы для различных категорий рабочих и служащих – все это и многое другое позволяет оперативно влиять на общественное мнение, формировать его в нужном направлении.

Что же касается заводских газет, то они, как правило, выходят один или два раза в неделю и предназначаются для отдельных предприятий соответствующих корпораций. Журналы издаются центральным правлением компаний. Они выходят раз в месяц или в квартал и являются своеобразным связующим звеном между работниками всех предприятий данной компании.

Промышленные социологи и психологи рекомендуют заводским изданиям шире освещать историю и традиции компании, географию сбыта ее продукции, финансовое состояние и размеры социальных расходов на нужды персонала, вести специальные разделы консультаций о принципах оплаты, о технике безопасности, о дисциплинарной политике, о правах рабочего в соответствии с действующим трудовым законодательством и коллективным договором и т.д. Язык изданий должен быть точным, не допускающим двоякого толкования или непонимания, а словарный запас соответствовать не только ценностям рабочего, но и ценностям компании. Так, рекомендуется употреблять слово «стачка», более понятное рабочим, чем «замедление работы»; избегать слов вроде «дивиденды»; лучше употреблять слово «компания», которое ближе рабочему, нежели «корпорация», так как с последней легче ассоциируются прилагательные «жестокая» и «эгоистическая». Для усиления эмоциональной нагрузки в обращении к рабочим рекомендуется употреблять личное местоимение «вы», а в статьях о политике фирмы – местоимение «мы», чтобы не противопоставлять рабочих компании в целом.

В коммуникациях «сверху вниз» умело используется дифференцированный подход к различным группам трудящихся. Так, компания Дженерал электрик издает бюллетень, посвященный отношениям с рабочими – «Только для управляющих Дженерал электрик». Журнал «Электроник дизайн» выходит с подзаголовком «Исключительно для расчетчиков и управляющих в промышленности» и т.п. Многие издания рассылаются рабочим и служащим бесплатно на дом.

Коммуникации «по горизонтали» осуществляются всеми периодическими изданиями той или иной фирмы.

Публикуемые в них материалы прославляют историю и традиции корпорации, служат каналом общения специалистов по вопросам рационализации производства, межфирменной и внутрифирменной (в зависимости от условий распространения издания) кооперации.

Заслуживает особого упоминания такая важная категория периодических изданий США, как профсоюзная печать. Она возникла вместе с самим профсоюзным движением в первой половине XIX века и быстро приобрела силу и размах. Рост тиражей и широкое распространение профсоюзных газет и журналов были непосредственно связаны с усилением рабочего движения в стране. Особенно эта взаимосвязь видна во время переломных моментов в американском рабочем движении, в годы экономических кризисов и войн. Профсоюзы являются единственной организованной массовой силой рабочего класса США и пользуются значительным авторитетом.

В 1980 годы неуклонно шла политизация профсоюзной печати. Это было вызвано тем, что центр тяжести общественной активности все более переносился на политическую арену. В связи с этим перед газетами и журналами профессиональных союзов возникли новые задачи, что в свою очередь привело к новым формам их функционирования и предопределило тенденции дальнейшего развития.

Сейчас пресса профсоюзов представляет собой столь же мозаичную картину, как и все американское профсоюзное движение в целом. Большая часть печати, естественно, продолжает оставаться реформистской. Налицо два направления: правая ветвь профсоюзной прессы выступает, как правило, с позиций «делового юнионизма» и поиска компромисса с работодателями; левая профсоюзная печать стремится соединить рабочее движение с активной политической борьбой, не довольствуясь экономическими требованиями.

Теоретический орган крупнейшего профсоюзного объединения АФТ-КПП ежемесячник «Америкэн федерейшенист» («Американский федералист»), основанный еще в 1894 году, – наиболее яркий представитель «делового юнионизма». В отражении вопросов внешней политики это издание следует в русле поддержки правительственных инициатив, независимо от того, какая администрация находится у власти – республиканская или демократическая.

Ряд отраслевых профсоюзов довольно часто находится в оппозиции правящим группировкам. Так, в первой половине 1980 годов профсоюз электриков, например, поддержал идею о переводе значительных военных ассигнований на мирные цели, что приведет к повышению жизненного уровня, создаст дополнительные рабочие места, снизит налоги и уменьшит опасность возникновения войны, как заявил его председатель Д. Кейн.

Особое положение занимает местная профсоюзная печать. Эти издания имеют разную периодичность и распространяются, как правило, в масштабе штата, округа, города. Многие из них являются органами местных отделений АФТ-КПП и полностью поддерживают политические установки своего руководства.

К сожалению, профсоюзная печать уже давно не пользуется высокой популярностью даже у организованных рабочих. Л. Керленд писал еще в 1971 году: «Достаточно много неутешительных доказательств, свидетельствующих о том, что профсоюзная печать все больше теряет свое влияние, что она не может выдержать конкуренцию с телевидением, коммерческой массовой прессой, которой буквально забиты все почтовые ящики»208[42]. По официальным данным профсоюзов, в первой половине 1980 годов профсоюзную печать читали лишь 25% организованных рабочих старше 30 лет и около 50% – старше 40209[43]. В 1980 годы администрация Р. Рейгана взяла курс, по сути дела, на разгон профсоюзов: так, был разогнан профсоюз авиадиспетчеров.

За годы правления Рейгана численность американских профсоюзов сократилась почти на четверть.

Произошла переориентация читателей с профсоюзной прессы на «заводскую». Политизация коснулась, например, многотиражки «Форд уоркер» – «Рабочий Форда», газеты «Портлайт» – «Портовый огонь», распространяемой среди портовиков Нью-Йорка, газеты «Спаркплаг» – «Запальная свеча» (автомобилестроительные заводы компании Дженерал моторс) и других изданий.

Помимо чисто профсоюзных средств на содержание профсоюзной печати иногда перечисляются по различным каналам и правительственные ассигнования, и денежные средства различных фондов, например Фонда в поддержку демократии, который был основан по инициативе Р. Рейгана. Однако профсоюзная печать теряет свою былую мощь, хотя пока еще является весьма действенным инструментом формирования общественного мнения.

Место первого плана в системе специализированной печатной журналистики США занимает военная печать. CIF имеет самую мощную в мире сеть военной печати. Здесь каждое двадцатое периодическое издание, в том числе каждая двенадцатая газета, относится к разряду военных. Всего в США в конце 1980 годов выпускалось более полутора тысяч военных изданий. Только сухопутные войска издавали свыше 100 журналов, ВМС – 127, ВВС – 166. Непосредственно Пентагоном издавалось 22 журнала, из которых 7 распространялись во всех видах вооруженных сил. Министерство армии издавало 13 журналов, министерства ВМС и корпуса морской пехоты – 27, министерство ВВС – 38. Большое количество журналов издавалось различными военизированными обществами, ассоциациями и группами. Около 50 было рассчитано на ветеранов. Даже у военных наемников был свой журнал. Кроме того, в США выпускалось значительное число военных газет, относящихся к так называемой «полевой печати», публикующейся общим тиражом из расчета 1 экземпляр на 2–3 военнослужащих. Только для американских войск в Европе во второй половине 1980 годов печаталось свыше 100 газет. Крупнейшая официальная военная газета в США – «Старз энд страйпс» («Звезды и полосы») – издавалась значительным тиражом и распространялась в десятках стран.

Ныне в распоряжении американских военных около 1900 периодических изданий, в том числе 366 журналов и 1038 газет, разовый тираж которых свыше 12 млн. экземпляров, более 300 радиотелевизионных станций, ряд киностудий, ежегодно выпускающих в прокат 1100 кинофильмов. Только в Европе американские войска располагают тремя телестудиями и 131 телетранслятором, вещающими 115 часов в неделю.

Кроме того, редакции чисто гражданских изданий имеют в своем штате журналистов, занимающихся исключительно военной тематикой. А наиболее крупные издания выделили специальных представителей для связи с министерством обороны. Пропагандистские службы Пентагона и видов вооруженных сил регулярно снабжают массовые издания тенденциозными материалами. Только армия регулярно поставляет такие материалы 1700 ежедневным и 8300 ежемесячным изданиям.

Военная печать является одним из звеньев информационно-пропагандистской машины Пентагона, и ее функционирование нужно рассматривать в контексте деятельности политико-идеологических структур.

Картина будет неполной, если не сказать о влиянии на прессу «разведывательного сообщества» США. Как известно, ЦРУ, РУМО, ФБР, АНБ и другие спецслужбы поддерживают самые тесные контакты с прессой, используют журналистов для тайных операций.

Если говорить о тематике выступлений печати, посвященных деятельности американских разведчиков, то здесь можно встретить все: от серьезных, вдумчивых работ до низкопробных детективов, прославляющих похождения современных джеймсов бондов.

Разведка США пользуется услугами ряда организаций. К ним относятся, например, издательства «Прагер», «Бедфорд пабликейшнз», «Макгроу – Хилл паблишинг компани», различные эмигрантские издания, десятки периодических изданий и радиостанций на всех континентах.

Надо сказать, что американская сеть связи во второй половине 1980 годов стала самой сложной и разветвленной в мире, соединяет друг с другом и людей, и машины, передает не только телефонные разговоры, но и разные виды другой информации: данные ЭВМ, телевизионные программы и т.д. Эта «умная сеть» – главное звено между американским обществом и веком информации. «Сегодня американские коммуникационные системы превращаются в развернутые, чрезвычайно гибкие информационные сети, которые не только передают сообщения, но и представляют новые исключительно важные услуги. Союз цифровых систем и средств связи кажется вполне естественным»210[44].

У американцев уже в те годы насчитывалось более 30 млн. компьютеров. Область их применения охватывает практически все виды деятельности, связанные с информацией: составление отчетов, статистический анализ, учебный процесс, оплата счетов, проведение научных и медицинских исследований, всякого рода проектирование и дизайн от газетных полос до зданий, управление станками и т.д.

Диапазон применения компьютеров, связанных с телекоммуникационными системами, возрастает еще больше. В распоряжении потребителей находится информация, содержащаяся примерно в трех тысячах электронных библиотек и находящаяся в условиях уже практически существующих глобального и постоянно увеличивающегося фонда информации и глобальной телекоммуникационной системы, которую отличает высокая надежность211[45].

Количество общедоступных баз данных в мире возросло с 300 в 1976 году до 2800 в 1985 году. Причем более двух третей общего числа этих баз приходилось на Соединенные Штаты, а остальные, главным образом, на Канаду, Западную Европу, Скандинавские страны, Японию и Австралию. Базы данных отличает чрезвычайное разнообразие. Многие из них носят в основном библиографический характер, но есть и такие, которые содержат резюме различных материалов, потенциально связанных с темой поиска. Другая крупная группа включает в себя базы данных, содержащие цифровую информацию, например данные экономической статистики. Третья группа обеспечивает потребителя полными текстами статей, отчетов и других печатных материалов. Благодаря компьютерам, объединенным в единое целое общей системой связи, стал практической реальностью доступ к информации, хранящейся во всех связанных между собой компьютерах, например, пользование на расстоянии компьютеризированными каталогами крупных библиотек.

Как считает профессор Гарвардского университета Гари Оррен, «появление новых средств коммуникации ведет не к уменьшению, а к увеличению разнообразия масс-медиа. Так же, как печатная продукция не исчезла с появлением радиовещания и телевидения, мы можем ожидать, что газеты и журналы будут сосуществовать с новыми средствами коммуникации, такими, как электронная почтовая связь между компьютерами или система телетекст, которая передает на телевизионные экраны текстовую и гра­фическую информацию. Вскоре новые средства дополнят, но не заменят многообразную систему средств информации, которая существует сегодня»212[46].

Здесь свою исключительную роль играет ставшая глобальной сеть Интернет. Она была создана в США в 1969 году под названием АРПАНЕТ специалистами Агентства министерства обороны США по проектам в области передовых исследований, которые соединили вместе четыре компьютера, чтобы продемонстрировать возможность создания широкой компьютерной сети. Эти компьютеры были установлены в университете штата Юта, в университете штата Калифорния в г. Санта-Барбара, Калифорнийском университете Лос-Анджелеса и Стэнфордском исследовательском институте. Конструкция системы позволяла легко подсоединять компьютеры, поэтому к 1972 году в систему АРПАНЕТ входило уже более 50 университетов и военных исследовательских: учреждений.

В 1970-х и начале 1980-х годов были созданы и другие сети, как правительственные, так и частные. Для информационного обеспечения незасекреченных военных программ была создана сеть МИЛНЕТ и подсоединена к АРПАНЕТ. Эти соединенные между собой сети составили основу для ДАРПАНЕТ, которую со временем стали просто называть Интернет (от английского слова interconnected).

Любая компьютерная сеть или любой компьютер могут получить так называемый «протокол Интернет», адрес и соединиться со всей системой Интернет. Формально Интернет – это самоуправляемая община, представляющая собой огромную и быстро растущую компьютерную сеть, состоящую из сотен более мелких сетей. Каждые 30 минут в Интернет включается новая сеть. Более 2 млн. файлов, а также другие данные и программы открыты для пользователей.

Наиболее распространенными способами использования сети являются: связь с помощью электронной почты; участие в электронных конференциях и дискуссиях; поиск информации и данных, хранящихся на удаленных компьютерах; копирование файлов с удаленного компьютера на местный компьютер; выполнение программ на удаленных компьютерах, а также выполнение программ на местном компьютере с помощью данных удаленного компьютера.

В Соединенных Штатах существуют общество Интернет, Совет по структуре Интернет и Специальная группа по инженерному обеспечению Интернет, состоящие из добровольцев, которые проводят открытые конференции, где разрабатываются операционные стандарты и решаются различные проблемы.

Компьютеризация позволила серьезно модернизировать сбор, хранение и каталогизирование информации. А это в свою очередь привело к радикальнейшим изменениям в масс-медиа. Возникло множество компьютерных баз данных общего пользования, большинство из которых носят библиографический характер. Каким же образом подобные базы данных сказались на работе специалистов? Марта Уильямс, профессор информатики из штата Иллинойс, говорит, что надежный и исчерпывающий поиск статей, скажем в области химии, может быть проведен с помощью компьютера за 10–15 минут; для того же, чтобы просто снять с библиотечной полки указатели за последние 20 лет, потребовалось бы намного больше времени (эта компьютерная база данных охватывала в то время опубликованные с 1965 года материалы о 6700000 химических веществ и обеспечивает заинтересованным лицам легкий доступ к рефератам 4500000 статей)213[47].

Среди наиболее крупных коммерческих баз данных – ЛЕКСИС и НЕКСИС. База данных ЛЕКСИС, обслуживающая банки, коммерческие предприятия и журналистов, содержит полные тексты 8 млн. статей из 125 газет, журналов и других источников. В журналистских файлах базы НЕКСИС можно найти тексты статей, печатавшихся в четырех основных ежедневных газетах США, обзоры прессы разных стран и сообщения многих агентств новостей. Эти файлы ежедневно пополняются примерно четырьмя десятками тысяч новых статей.

Глобализация информационного пространства выдвинула в число национальных приоритетов США участие в создании так называемой Глобальной информационной инфраструктуры (ГИИ). Несмотря на то, что Соединенные Штаты фактически господствуют на мировом информационном рынке, современные тенденции развития средств массовой коммуникации заставляют США идти в ногу со временем и активно добиваться своей руководящей роли в таком перспективном направлении, как использование современной вычислительной техники в распространении информации.

В 1980 году в Нью-Йорке вышла книга Энтони Смита с чрезвычайно примечательным названием «Прощай, Гутенберг»214[48]. Она была посвящена подлинной революции в сфере печатных средств массовой информации США вследствие привнесения технологических новшеств в эту область и в первую очередь компьютеризации всего газетно-журнального дела. Речь шла, прежде всего, о вторжении электронно-вычислительной техники как в процесс производства газеты или журнала (включая составляющие его этапы – планирование и оформление номера, набор, верстку и само печатание), так и, что необходимо особо подчеркнуть в данном случае, в сферу информации во всем объеме, включая ее сбор, хранение и распространение.

Фундаментально и всеохватывающе затронула новейшая технологическая революция американские системы электронных средств массовой информации, особенно телевидения. Вот так изменялось число действующих радиовещательных и телевизионных станций и сетей США (по данным: Emery M., Emery E. Op. cit. P.430):

 

Год

ТВ-станции

Радиоточки

(млн.)

ТВ-сети

1930



13



1935



30



1945

9

51

6

1950

97

80

33

1960

573

156

55

1970

872

303

84

1980

1020

456

150

1985

1020

489

150

 

Основу американской системы аудиовизуальных средств составляли три гигантских радиотелевещательных корпораций («три сестры») – Эн-би-си, Си-би-эс и Эй-би-си, совместная аудитория которых составляла в 1980 году 86% всей ТВ-аудитории США215[49].

Во второй половине 1980 годов произошло слияние Эй-би-си с корпорацией «Кэпитал ситиз коммьюникейшенз». Конец безраздельному господству на американском телевидении был положен в 1986 году Р. Мердоком, основавшим четвертую крупнейшую телесеть США «Фокс бродкастинг компани», бросившую вызов «трем сестрам», господство которых в сфере американского телевидения казалось незыблемым. В наименее крупную из ведущих американских «нетуоркс», формирование которой окончательно завершилось лишь к началу 1994 года, входят 18 телевизионных станций по сравнению с 255 станциями у Эй-би-си, 224 у Эн-би-си и 200 – у Си-би-эс. Эта последняя, впрочем, является главной жертвой рождения новой телевизионной компании, так как из 12 телевизионных станций, перешедших под контроль «Фокс», 8% принадлежали к Си-би-эс как ее ассоциированные члены, и вместе с их утратой Си-би-эс потеряла 8% своих телезрителей. «Нетуоркс» как система – это сети эфирного телевидения, которые распределяют свои программы примерно на 600 телевизионных станций, разбросанных по всей американской территории.

Фокс, национальная сеть эфирного телевидения, четвертая по счету, явилась красноречивейшим доказательством стремления цепей эфирного телевидения удержать свои позиции в сфере аудиовизуальных средств в условиях все более ожесточенной конкурентной борьбы с «кабелем». Благодаря инвестированию 500 млн. долларов, Фи-би-си установила контроль над местными телевизионными станциями в таких крупных городах, как Детройт, Атланта, Даллас и Кливленд. Новым признаком хорошего самочувствия новорожденной «нетуорк» явилось ее стремление запустить в скором будущем «взрослую» развлекательную сеть на кабельном телевидении. Принадлежащие Фокс телестанции обслуживают сеть крупнейших телерынков страны.

Нельзя не упомянуть и еще одну крупную американскую вещательную компанию – «Кокс бродкастинг корпорейшн», в собственности которой находятся некоторые филиалы телекорпораций Эн-би-си и Си-би-эс.

В ноябре 1984 года Информационное агентство Соединенных Штатов (ЮСИА) официально ввело в эксплуатацию «Всемирную телевизионную сеть» («Уорлд нет») с задачей превратить это глобальное американское телевидение в аналог Голоса Америки в области радио. С помощью системы спутников-ретрансляторов телепередачи из Вашингтона на английском и французском языках стали доступными в Европе, Азии, Африке и Латинской Америке для кабельных сетей и телевизионных станций, снабженных параболической приемной антенной216[50].

«Совсем недавно красующаяся посреди американского двора параболическая антенна была не только большой редкостью, но и весьма дорогим удовольствием, – писал в 1987 году журнал «Америка». – В 1980 году в частных руках было всего около 2000 таких антенн, и стоила эта дворовая установка от 10 до 12 тыс. долларов. Ныне параболическая антенна, принимающая транслируемые через спутник телепередачи, стоит от 600 до 5000 долларов (средняя цена 2500), и в 1985 году в стране каждый месяц устанавливалось до 60 тыс. антенн. Эти темпы слегка замедлились в 1986 году, но предсказывают, что число установок, достигшее 1,6 млн., возрастет до 5 млн. в 1990 году»217[51]. Следует отметить, что в США издается ряд журналов для владельцев параболических антенн. Среди них – «Сателайт орбит» («Орбита спутника»), содержащий полную программу круглосуточного спутникового телевещания (программы около 160 каналов от 18 спутников).

Кабельное телевидение появилось в Америке как средство передачи эфирных программ в маленьких городках или отдаленной сельской местности, где не было уверенного приема телевизионных сигналов. В середине 1970 годов началась эра программ, предназначенных специально для кабельного телевидения. Расширением выбора программ было обусловлено постепенное распространение кабельного телевидения также и в крупных городах. Использующие кабель системы местного телевидения появились в США уже в 1970-е годы. К концу 1980-х годов около 30% американских семей были подписчиками «основного» (поддерживаемого рекламой) набора кабельных каналов (цена подписки на платные кабельные сети составляет 15–20 долларов в год), и практически все общенациональные службы электронных СМИ распространяли свои программы местным станциям, как правило «независимым», т.е. коммерческим, и кабельным системам по спутнику. Причем федеральные законы разрешают компании или частному лицу (обязательно гражданину США) контролировать до 12 средневолновых радиостанций, 12 ультракоротковолновых и 12 телевизионных станций, не более одной в каждом конкретном месте. По кабельным системам ограничений нет. Один и тот же владелец не может контролировать и телевизионную станцию, и кабельную сеть в том же районе218[52].

На 1992 год в Америке существовало более 5 тыс. радиостанций средневолнового вещания, 5 радиостанций ультракоротковолнового вещания и около 1,5 тыс. телевизионных станций. В США имеется 60 кабельных сетей. Каждая из четырех существующих сетей (Эн-би-си, Си-би-эс, Эй-би-си и с недавнего времени Фокс) владеет несколькими так называемыми «принадлежащими и управляемыми» станциями в крупных городах и имеет контракты с еще примерно 200 других («аффилируемых») станций по всей стране. Кабельные сети обычно специализируются в разных областях (новости, музыка, кино- и видеофильмы и т.п.). Если в 1980 году на долю эфирных телесетей приходилось 84,1% всей аудитории в вечернее время, а на долю кабельного телевидения всего лишь 3,5%, то в 1985 году эти цифры составляли 77,4 и 11,2%. За рекламу (а объем рекламы равнялся здесь в 1990 году 2 млрд. долларов) соперничали между собой около 50 компаний кабельного телевидения.

Кабельное телевидение, хлынувшее мощным и нарастающим потоком во все свободные поры американской системы, представляло собой грозную опасность для самих устоев эфирного вещания в США, имеющего уже более чем полувековой опыт. Весьма слабым утешением для «трех сестер», совместная аудитория которых в Америке уменьшилась с 86% в 1980 году до 60% в 1993 году, могло послужить то обстоятельство, что за указанное время количество кабельных телевизионных сетей в США возросло в 5 раз.

Если пять крупнейших компаний кабельного телевидения, а первую скрипку среди них стремится играть Си-эн-эн («Кейбл ньюс нетуорк» – Кабельная новостная сеть), которая с момента своего возникновения не скрывает свою глобальную нацеленность и ведет круглосуточную передачу новостей, по сути, на весь мир, охватывали 12% американских квартир в 1985 году, то в 1993 году уже 50%. Финансовый оборот мощнейшей из них группы Ти-си-ай («Телекоммьюникейшенз инкорпорейтед») составил в 1992 году 3,57 млрд. долларов. Пять крупнейших компаний кабельного телевидения («Телекоммьюникейшенз инкорпорейтед», «Тайм – Уорнер», «Континентал», «Камкест» и « Кейбл-вижн») реализовали в 1991 году совместно услуг на сумму в 7,5 млрд. долларов. Таким образом, кабельная индустрия уже в начале 1990-х годов имела весьма высокую степень концентрации.

Крупнейшие телебизнесмены Америки быстро распознали, что кабель является важнейшим и незаменимым посредником и связующим звеном между «генералистскими» телевизионными цепями Нью-Йорка и ныне поистине процветающей индустрией программ, сконцентрированной в Голливуде. Тем более что на собственном опыте все убедились, что бесконечная диверсификация аудиовизуальных средств и их функций является острой необходимостью, подлинным влиянием времени. Поэтому телецепи все больше средств инвестируют в содержание, в тематику, в программное обеспечение телевидения. В стремлении адаптироваться к новой ситуации ведущие компании эфирного телевещания стали все больше поворачиваться лицом к «кабелю» по примеру радиотелекорпорации Эн-би-си, создавшей свою собственную кабельную телеслужбу «Консьюммер ньюс энд бизнес ченнел» («Потребительские новости и канал бизнеса»).

С распространением кабельных телесетей все большие развитие и признание получало платное («абонентское») телевидение как разновидность коммерческого телевещания, в котором оплата телевизионного обслуживания осуществляется либо в виде подписки на просмотр определенных программ, либо в виде платы за подключение к какому-либо каналу, число которых умножается буквально не по дням, а по часам. Основанное на новейших технологиях и прежде всего на волоконно-оптическом кабеле («световоде»), кабельное телевидение позволяет при обязательности использования декодера осуществлять одновременный прием телепрограмм по 100 и более каналам. Линии световода высокой пропускной способности уже проложены не только между крупными городами США, но и разными континентами (трансатлантический световой кабель, аналогичная тихоокеанская система длиной свыше 16000 км между Калифорнией, Гавайскими островами и Японией).

Осуществляя прием сигналов передач со спутников и ретранслируя их по кабельным сетям, кабельные телесети или каналы как правило специализируются на определенных тематических программах. Если, скажем, Си-эн-эн специализируется на событийной информации, охватывающей различные области общественной жизни, то «Энтертейнмент ченнел» сосредотачивается на развлекательных передачах, «Дисней ченнел» – единственный в США платный канал, сориентированный на детскую аудиторию, а общественно-политическая кабельная сеть «Кейбл сателлайт паблик афферс нетуорк» ведет прямые передачи с заседаний палаты представителей Конгресса США.

Все громче и весомее заявляет о себе так называемое «интерактивное», или «диалоговое», телевидение, представляющее собой систему передачи текстовой, графической и другой информации на экран домашнего телевизора или дисплея. Например, налаженная прямая и обратная связь по телефонным и специальным кабельным линиям между передающей станцией и зрителем дает возможность абоненту делать покупки, не выходя из дома («телешоппинг» – заказ товаров по телевидению); заказывать интересующие его передачи на разные темы и т.п.

Американский телевизионный мир переживает глубокие и стремительные перемены, главным мотором которых является новейшая технология. Пришествие цифрового телевидения беспредельно умножило возможности вещания и бесконечно расширило его горизонты.

Следующее описание, взятое нами из известной и высокоавторитетной газеты – французской «Монд» от 20 мая 1993 года, чрезвычайно показательно.

Беллероз – один из кварталов Нью-йоркского района Куинс, населенный корейцами, греками, индусами, афганцами, афро-американцами и другими, стал лабораторией, в которой одна из самых могущественных групп коммуникации США «Тайм – Уорнер» вот уже два года экспериментирует с тем, что принято называть «телевидением будущего». За сумму от пары до нескольких десятков долларов жители квартала Беллероз имеют доступ к бесплатному декодеру и к экспериментальной программе, что позволит им добавить 75 цепей кабельного телевидения к уже действующим в Куинсе 20 каналам. Возникает широкий веер невероятно разнообразных программ в диапазоне – от «Прейер ченнел», религиозной цепи, рассчитанной на христиан католического вероисповедания, до «НАСА селект», специализирующейся в космической проблематике, включая среди других «Фашен ченнел», посвященный моде, «Картун нетуорк», специализированный на мультипликации, «Лайф-тайм» – для женщин, «Си-Спан» – для фанатиков парламентских дебатов или «Каурт ти-ви» – для любителей громких судебных процессов, даваемых в прямой трансляции. И вот к этому букету цепей добавляется 57 других каналов, полностью посвященных кино. Простым нажатием кнопки телекоманды каждый сможет отобрать наиновейшую кинопродукцию, еще вчера анонсированную на киноафишах...

В Нью-Йорке всерьез говорят о введении в эксплуатацию по крайней мере полутораста дополнительных каналов, а наибольшие оптимисты в этой области называют даже цифру 500.

И здесь не в последнюю очередь задаются вопросом: в самом деле, а сможет ли Голливуд осилить такую бездну кино- и видеопродукции, чтобы «насытить» такое количество цепей? И сомневаясь в этом, в утешение себе говорят: возможна еще тысяча других назначений телевидения и других форм обслуживания абонентов, зрителей с его помощью. Называют, к примеру, телешоппинг, профессиональное обучение, заказ билетов на концерт или на самолет и т.д., и т.п.

От открывающихся перспектив действительно дух захватывает. Коньком администрации Клинтона стали «супермагистрали информации» («супер хайвей оф инфор-мейшен») как идея, подкрепленная расчетами на ее практическую реализацию уже в близкой перспективе. Как предсказывают наиболее пылкие адепты этой идеи, еще вчера казавшейся фантастической, а сегодня уже приобретшей реальные очертания, «информационные магистрали», в основе которых лежит идея широкого и скоростного обмена данными, в недалеком будущем покроет всю американскую территорию и с помощью суперкабеля из стекловолокна будет связана с каждым домашним очагом, с каждым университетом, с самым отдаленным уголком страны. Однако они оговаривают, что уже завтра это невозможно, несмотря на многое и многое, сделанное компаниями кабельного телевидения и телефонными корпорациями, нужно сделать, возможно, еще больше, в частности это касается и технологического выбора, который предстоит еще сделать, и выработки концепции новых услуг.

На фоне мега слияний медиа созданы первые инфраструктуры цифрового телевещания в Денвере, Омахе, Орландо и других городах. В апреле 1994 года было объявлено об установке в г. Орландо компанией Тайм-Уорнер полностью диалоговой сети, которая предложит 4000 зрителей от 50 до 100 программ, имеющихся в распоряжении лишь у «видео по заявкам», телешоппинга, видеоигр, и у «гида телевизионных программ».

«Прежде чем все американские жилища будут присоединены к диалоговой системе, пройдет несколько лет», – говорит президент отдела исследований института зондажей Нильсена в Нью-Йорке219[53]. Рынок новых телевизионных услуг на всей американской территории ориентировочно оценивается в 823 млн. долларов в 1995 году и в 12 млрд. в 2002 году.

Образование различных секторов «скоростной многофункциональной магистрали информации» должно ускорить вертикальную концентрацию с тем, чтобы контролировать всю цепь «продукция – распространение». Крупнейшие коммуникационные и телефонные корпорации, которых манит перспектива получения невиданных прибылей, приходят в движение. К примеру, Ти-си-ай («Телекоммьюникейшен инкорпорейтед») объявила об инвестировании 4 млрд. долларов в замену световодом основной части ее кабельных сетей. В конечном счете, подобные решения и действия нацелены на создание подлинной инфоструктуры, способной обеспечить прием около 500 каналов одновременно на одном и том же телевизионном приемнике. О намерениях, сходных с Ти-си-ай, сообщили также «Тайм-Уорнер инкорпорейтед» и «Кейблвижн системз корпорейшн».

Федеральная комиссия связи220[54] делает все необходимое для должной правовой и технологической регламентации становящихся все более многочисленными вещательных систем и компаний как в национальном масштабе, так и на местных уровнях.

Специалисты говорят о едином электронизированном и компьютеризированном потоке информации, вбирающем в себя на некоем принципиально новом мега уровне все ныне существующие виды массовой коммуникации, прежде всего письменную журналистику, радиовещание и телевидение, и преобразующем их новое общее качество. Так, президент и генеральный директор компании Майкрософт Билл Гейтс считает, что скоро микроинформатика и телевидение в Соединенных Штатах составят одно целое. А Джон Скелли, президент и генеральный директор компании Эппл, полагает, что индустрия телевидения, телекоммуникации, информация и аудиовизуальное развлечение (телевизор, пластинки, фильмы, видеоигры и т.п.) образуют единый рынок вместимостью 3500 млрд. долларов в год221[55].

Поражает еще одно: какой бы впечатляющей не была совместная цифра (7,5 млрд. долларов в 1991 году), она остается в десять раз меньше той, которую реализовали за это же время крупнейшие телефонные компании страны, являющиеся их основным «спарринг-партнером» (82 млрд. долларов).

Рассмотрим другой важнейший аспект проблемы – транснациональные корпорации в сфере средств массовой информации. Это «феномен, который привлекает особенно пристальное внимание в последние годы в связи с развитием новейшей коммуникационной технологии, дающей возможность поистине всемирного охвата стран и континентов, превращения земного шара в "глобальную деревню", где люди смотрят одни и те же телепередачи, читают одни и те же газеты, обсуждают одни и те же события. Разумеется, сейчас реальное воплощение этого кажется еще весьма отдаленной перспективой, но некоторые контуры "глобальной деревни" уже начинают вырисовываться... Выпускаются зарубежные издания "Тайма", "Ньюсуика", "Ридерс дайджест", многих других американских журналов (и добавим, газеты, имеющие международное распространение, такие как "Интернешнл геральд трибюн" и "Ю-Эс-Эй тудей" – авт.), разумеется, программы американских телесетей идут на экранах большинства стран мира, издаются за рубежом и некоторые американские газеты...»222[56]

Информация и коммуникация, сделавшись одним из наиболее важных ресурсов общества, уже производят целых 15% валового национального продукта США. И как справедливо отмечает Е.Ч. Андрунас, в Америке «формирование информационной структуры шло в трех главных направлениях: уменьшение числа "переделов" информации, т.е. устранение барьеров на ее пути от поставщика к потребителю; стирание граней между разными средствами или каналами доставки информации потребителю; индивидуализация информации в соответствии с запросами пользователя... И, что не менее важно, это едва ли не единственный товар на рынке, стоимость которого постоянно и очень заметно снижалась по мере совершенствования компьютера и систем связи»223[57].

Средства массовой информации и коммуникации Соединенных Штатов Америки за всю историю своего существования прошли большой и сложный путь, превратившись в мощную, оснащенную по последнему слову науки и техники индустрию. СМИ США, как печатные, так и электронные, играют весьма важную роль в удовлетворении информационных потребностей населения и в общественно-политической жизни страны. Вместе с тем американские масс-медиа в условиях глобализации информационного пространства стали выполнять и наднациональные функции, что, в частности, проявляется в экспансии американских СМИ в другие страны. Немаловажным явлением также стало резкое усиление деятельности транснациональных медиакорпораций

1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16



Скачать файл (2266 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru