Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Лекции по ТПР - файл Лекция№01-тпр.doc


Лекции по ТПР
скачать (681.7 kb.)

Доступные файлы (18):

Лекция№01-тпр.doc38kb.12.11.2008 13:15скачать
Лекция№02-тпр.doc97kb.12.11.2008 13:25скачать
Лекция№03-тпр.doc179kb.12.09.2004 22:30скачать
Лекция№04-тпр.doc146kb.12.09.2004 22:31скачать
Лекция№05-тпр.doc131kb.12.09.2004 22:32скачать
Лекция№06-тпр.doc248kb.12.09.2004 22:33скачать
Лекция№09.doc177kb.03.10.2006 21:09скачать
Лекция№10-тпр.doc179kb.12.09.2004 22:49скачать
Лекция№11-тпр.doc353kb.25.11.2005 11:46скачать
Лекция№12-тпр.doc205kb.12.09.2004 22:53скачать
Лекция№13-тпр.doc191kb.12.09.2004 22:54скачать
Лекция№14-тпр.doc83kb.14.12.2004 14:25скачать
Лекция№15-тпр.doc301kb.12.09.2004 23:02скачать
Лекция№16-тпр.doc131kb.12.09.2004 23:04скачать
Лекция№17-тпр.doc542kb.12.09.2004 23:03скачать
Лекция№7-тпр.doc142kb.12.09.2004 22:38скачать
Лекция№8-тпр.doc93kb.12.09.2004 22:44скачать
Лекция№9-тпр.doc142kb.12.09.2004 22:47скачать

содержание
Загрузка...

Лекция№01-тпр.doc

Реклама MarketGid:
Загрузка...
Лекция №1.

Основные понятия и методы теории принятия решений.

При проектировании сложных технических систем, создании сложных промышленных комплексов и управлении ими анализе экологических ситуаций, в других сферах деятельности человека возникают задачи принятия наилучших решений. Для решения этих прикладных задач были созданы и в настоящее время разрабатываются специальные математические модели и методы, которые принято объединять под названием «Теория принятия решений». Таким образом, ТПР – это наука , изучающая методы принятия оптимальных решений в различных областях целенаправленной деятельности человека.

В настоящее время большое место в ТПР отводится изучению методов автоматизации производства и управления различными видами деятельности на базе современной вычислительной техники.

ТПР, как любая научная дисциплина, оперирует определенными понятиями и определениями.

Операцией (О) называется совокупность взаимосогласованных действий, направленных на достижение определенных целей.

До тех пор, пока цель не установлена, нет смысла говорить об операции.

Оперирующей стороной (ОС) называются отдельные лица или коллективы, а также автоматы, стремящиеся в данной операции к достижению цели.

Активными средствами проведения операции (АС) называется совокупность материальных, энергетических, трудовых, финансовых и др. средств, используемых оперирующей стороной для успешного хода операции и достижения цели.

Очевидно, ОС должна обладать определенной свободой выбора АС и их расходования, тем самым обладая возможностью влиять на ход О. В противном случае О перестает быть управляемой, а ОС становится пассивным наблюдателем.

Стратегиями оперирующей стороны в данной операции называются допустимые способы расходования ею имеющихся АС.

Оценка приемлемости, сравнение стратегий и выбор наилучшей из них (оптимальной) в смысле принятой цели составляет основную задачу ТПР.

Действующими факторами операции называются объективные условия и обстоятельства, определяющие ее особенности и непосредственно влияющие на ее (О) исход.

Различают факторы определенные (точно известные) и неопределенные (имеющие вероятностную природу, или проявляющиеся беспорядочно). Все они подразделяются на контролируемые и неконтролируемые, причем неконтролируемыми бывают обычно неопределенные факторы. Наличие контролируемых факторов указывает на возможность управления ходом О оперирующей стороной.

Критерием эффективности (КЭ) операции называется показатель достигнутого соответствия между результатом предпринимаемых действий и целью операции.

Важнейшая особенность КЭ в сравнительной оценке различных стратегий до начала их реализации, а также использование на завершающем этапе для характеристики полученных результатов. как правило, интерес представляют стратегии, позволяющие достичь максимального или минимального значения КЭ.

Состоянием операции (СО) в некоторый момент времени t называется совокупность ее характеристик, проявляющихся в этот момент о объективно отражающих положение О.

Всякая операция представляет процесс во времени, проходящий различные этапы развития. Обычно этот процесс как-то проявляет себя, обнаруживает некоторые свои свойства, которые измеримы и допускают количественную оценку. Эти параметры формально отображают ход операции и называются фазовыми переменными.

Математической моделью (ММ) операции называются формальные соотношения, устанавливающие связь принятого КЭ с действующими факторами О и связи контролируемых и неконтролируемых факторов между собой.

Чтобы построить ММ, необходимо количественно оценить проявления рассматриваемых факторов и указать группы изменяемых параметров, формально представляющих эти факторы. Процесс создания ММ требует четкого осознания цели операции, проникновение в сущность моделируемых явлений, умение отделять главное от второстепенного.

Решением (Р), связанным с выбранной моделью, называется конкретный набор значений контролируемых параметров.

Решение можно получить различными методами с различной степенью точности, в различных предположениях о свойствах неконтролируемых факторов.

Исследователем операции называется специалист, который проводит исследования по отысканию наилучших решений для оперирующей стороны. Исследователь входит в состав оперирующей стороны, но его роль ограничивается рекомендацией, вытекающей из результатов исследования модели операции. Право окончательного принятия решения остается за руководящим органом, ответственным за проведение О и владеющим дополнительной неформализуемой информацией относительно допустимых стратегий.

Важное значение для исследователя О при выработке решения имеет его информированность о неконтролируемых факторах. В зависимости от этого последние могут быть разделены на три группы. Каждой групе соответствует свой тип задач ТПР.

  1. Фиксированные факторы, значения которых известны исследователю. Им соответствуют детерминированные задачи, характеризующиеся тем, что каждой стратегии, выбираемой ОС, отвечает единственный результат.

  2. Случайные фиксированные факторы, значения которых могут быть описаны с помощью известных законов распределения вероятности. Им соответствуют вероятностные, или стохастические, задачи (задачи с риском). Их характерной особенностью является то, что наряду со случайными факторами они могут содержать и фиксированные. Каждой стратегии соответствует некоторое множество результатов, вероятности наступления которых либо известны, либо могут быть оценены.

  3. Неопределенные факторы, значения которых неизвестны и не могут быть оценены. Для них в лучшем случае известна область возможных значений, либо область возможных значений закона распределения. Им соответствуют задачи в условиях неопределенности и игровые задачи.

В свою очередь неопределенные факторы могут быть распределены на три подгруппы в соответствии с причиной их появления:

    1. НФ, появляющиеся за счет наличия действующих от оп. стороны лиц или автоматов, цели которых не соответствуют или противоположны целям опер. стороны. (Игровые модели- военное дело, бизнес, спорт и др.)

    2. Природные факторы, значения которых заранее не известны, как правило, из-за недостаточной изученности протекающих процессов. Эти факторы относятся безразлично к цели опер. стороны, но оказывают на ее достижение существенное влияние.

    3. Неоп. ф., отражающие нечеткость знания цели операции, критерия эффективности. Обычно это задачи многокритериальной (векторной) оптимизации, когда цель операции описывается совокупностью критериев эффективности F1, F2,… Fn. Чтобы выбрать единственное решение в этом случае приходится либо ранжировать критерии, либо отдавать предпочтение одному из них, добиваясь приемлемого компромисса.



Скачать файл (681.7 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации
Рейтинг@Mail.ru