Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Справочник по написанию бизнес-плана - файл 7.4.doc


Загрузка...
Справочник по написанию бизнес-плана
скачать (26990.2 kb.)

Доступные файлы (176):

Autorun.inf
CD.exe
Data.xml
Закон РФ от 19.06.1992.doc163kb.17.12.2009 18:29скачать
Методические рекомендации о порядке организации.doc133kb.17.12.2009 12:42скачать
Методические рекомендации по оценке эффективности.doc2954kb.18.12.2009 13:10скачать
П 1 ст 256 НК РФ.doc27kb.17.12.2009 18:24скачать
Перечень нормативных документов.doc35kb.18.12.2009 16:44скачать
Письмо минсельлхозпрода.doc176kb.17.12.2009 12:43скачать
Постановление от 22.11.1997.doc288kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ Минэкономразвития от 09.11.2007.doc68kb.17.12.2009 12:44скачать
Приказ Минэкономразвития от 23.03.2006.doc123kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ ФАС.doc43kb.17.12.2009 12:43скачать
Указание ЦБ РФ.doc237kb.17.12.2009 12:43скачать
Оглавление.doc37kb.17.12.2009 13:43скачать
1.1.doc45kb.17.12.2009 17:19скачать
1.2.doc45kb.18.12.2009 13:38скачать
2.1.doc36kb.18.12.2009 13:40скачать
2.2.doc43kb.18.12.2009 13:43скачать
2.3.doc51kb.18.12.2009 13:44скачать
2.4.doc29kb.17.12.2009 13:00скачать
2.5.doc53kb.17.12.2009 16:22скачать
2.6.doc88kb.17.12.2009 16:41скачать
2.7.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
2.8.doc28kb.17.12.2009 13:04скачать
3.1.doc32kb.18.12.2009 13:51скачать
3.2.doc52kb.17.12.2009 18:25скачать
3.3.doc36kb.17.12.2009 13:04скачать
3.4.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
3.5.doc28kb.17.12.2009 16:28скачать
3.6.doc33kb.17.12.2009 16:39скачать
4.1.doc134kb.18.12.2009 14:19скачать
4.2.doc137kb.17.12.2009 17:17скачать
4.3.doc84kb.17.12.2009 13:05скачать
5.1.doc63kb.18.12.2009 14:23скачать
5.2.doc59kb.17.12.2009 18:21скачать
5.3.doc50kb.18.12.2009 14:46скачать
5.4.doc33kb.17.12.2009 14:00скачать
5.5.doc37kb.17.12.2009 13:06скачать
5.6.doc44kb.18.12.2009 14:48скачать
7.1.doc36kb.18.12.2009 14:52скачать
7.2.doc34kb.17.12.2009 13:06скачать
7.3.doc100kb.18.12.2009 16:25скачать
7.4.doc39kb.17.12.2009 13:07скачать
Глава 6.doc243kb.18.12.2009 16:24скачать
Глава 6_с правками.doc587kb.18.12.2009 18:57скачать
Предметный указатель.doc71kb.17.12.2009 19:32скачать
рубрикатор (2).xls44kb.18.12.2009 19:07скачать
Список документов ( для вставки в рубрикатор).doc31kb.18.12.2009 18:37скачать
Таблица 6.10.xls29kb.17.12.2009 12:49скачать
Таблица 6.11.xls24kb.17.12.2009 12:49скачать
таблица 6.12.xls21kb.17.12.2009 12:47скачать
Таблица 6.1.xls28kb.17.12.2009 12:47скачать
Таблица 6.2.xls21kb.17.12.2009 12:47скачать
Таблица 6.3.xls20kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.4.xls26kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.5.xls20kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.6.xls19kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.7.xls40kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.8.xls40kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.9.xls20kb.17.12.2009 12:49скачать
Таблица 7.1.xls43kb.04.12.2009 17:54скачать
указатель таблиц к главе.doc26kb.18.12.2009 18:48скачать
Закон РФ от 19.06.1992.doc163kb.17.12.2009 18:29скачать
Методические рекомендации о порядке организации.doc133kb.17.12.2009 12:42скачать
Методические рекомендации по оценке эффективности.doc2954kb.18.12.2009 13:10скачать
П 1 ст 256 НК РФ.doc27kb.17.12.2009 18:24скачать
Письмо минсельлхозпрода.doc176kb.17.12.2009 12:43скачать
Постановление от 22.11.1997.doc288kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ Минэкономразвития от 09.11.2007.doc68kb.17.12.2009 12:44скачать
Приказ Минэкономразвития от 23.03.2006.doc123kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ ФАС.doc43kb.17.12.2009 12:43скачать
Указание ЦБ РФ.doc237kb.17.12.2009 12:43скачать
1.1.doc49kb.25.01.2010 16:27скачать
1.2.doc45kb.25.01.2010 16:41скачать
2.1.doc35kb.25.01.2010 14:41скачать
2.2.doc41kb.25.01.2010 16:28скачать
2.3.doc49kb.25.01.2010 16:28скачать
2.4.doc29kb.17.12.2009 13:00скачать
2.5.doc53kb.25.01.2010 16:28скачать
2.6.doc86kb.25.01.2010 16:29скачать
2.7.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
2.8.doc28kb.25.01.2010 16:42скачать
3.1.doc31kb.25.01.2010 16:29скачать
3.2.doc50kb.25.01.2010 16:30скачать
3.3.doc36kb.25.01.2010 16:30скачать
3.4.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
3.5.doc28kb.25.01.2010 16:34скачать
3.6.doc32kb.25.01.2010 16:43скачать
4.1.doc131kb.25.01.2010 16:35скачать
4.2.doc134kb.25.01.2010 16:35скачать
4.3.doc82kb.25.01.2010 16:43скачать
5.1.doc61kb.25.01.2010 16:35скачать
5.2.doc59kb.17.12.2009 18:21скачать
5.3.doc50kb.25.01.2010 16:36скачать
5.4.doc33kb.17.12.2009 14:00скачать
5.5.doc37kb.25.01.2010 16:36скачать
5.6.doc45kb.25.01.2010 16:37скачать
7.1.doc36kb.18.12.2009 14:52скачать
7.2.doc34kb.17.12.2009 13:06скачать
7.3.doc98kb.25.01.2010 16:38скачать
7.4.doc39kb.25.01.2010 16:38скачать
Глава 6.doc249kb.25.01.2010 16:41скачать
Предметный указатель.doc71kb.17.12.2009 19:32скачать
Таблица 6.10.xls36kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.11.xls24kb.28.12.2009 12:29скачать
таблица 6.12.xls21kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.1.xls28kb.13.01.2010 13:05скачать
Таблица 6.2.xls28kb.28.12.2009 11:54скачать
Таблица 6.3.xls28kb.28.12.2009 11:56скачать
Таблица 6.4.xls33kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.5.xls28kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.6.xls27kb.28.12.2009 11:58скачать
Таблица 6.7.xls40kb.28.12.2009 12:00скачать
Таблица 6.8.xls40kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 6.9.xls20kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 7.1.xls43kb.28.12.2009 12:30скачать
Указатель таблиц Excel.doc31kb.21.12.2009 19:00скачать
Закон РФ от 19.06.1992.doc163kb.17.12.2009 18:29скачать
Методические рекомендации о порядке организации.doc133kb.17.12.2009 12:42скачать
Методические рекомендации по оценке эффективности.doc2954kb.18.12.2009 13:10скачать
П 1 ст 256 НК РФ.doc27kb.17.12.2009 18:24скачать
Письмо минсельлхозпрода.doc176kb.17.12.2009 12:43скачать
Постановление от 22.11.1997.doc288kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ Минэкономразвития от 09.11.2007.doc68kb.17.12.2009 12:44скачать
Приказ Минэкономразвития от 23.03.2006.doc123kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ ФАС.doc43kb.17.12.2009 12:43скачать
Указание ЦБ РФ.doc237kb.17.12.2009 12:43скачать
1.1.doc49kb.25.01.2010 16:27скачать
1.2.doc45kb.25.01.2010 16:41скачать
2.1.doc35kb.25.01.2010 14:41скачать
2.2.doc41kb.25.01.2010 16:28скачать
2.3.doc49kb.25.01.2010 16:28скачать
2.4.doc29kb.17.12.2009 13:00скачать
2.5.doc53kb.25.01.2010 16:28скачать
2.6.doc86kb.25.01.2010 16:29скачать
2.7.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
2.8.doc28kb.25.01.2010 16:42скачать
3.1.doc31kb.25.01.2010 16:29скачать
3.2.doc50kb.25.01.2010 16:30скачать
3.3.doc36kb.25.01.2010 16:30скачать
3.4.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
3.5.doc28kb.25.01.2010 16:34скачать
3.6.doc32kb.25.01.2010 16:43скачать
4.1.doc131kb.25.01.2010 16:35скачать
4.2.doc134kb.25.01.2010 16:35скачать
4.3.doc82kb.25.01.2010 16:43скачать
5.1.doc61kb.25.01.2010 16:35скачать
5.2.doc59kb.17.12.2009 18:21скачать
5.3.doc50kb.25.01.2010 16:36скачать
5.4.doc33kb.17.12.2009 14:00скачать
5.5.doc37kb.25.01.2010 16:36скачать
5.6.doc45kb.25.01.2010 16:37скачать
7.1.doc36kb.18.12.2009 14:52скачать
7.2.doc34kb.17.12.2009 13:06скачать
7.3.doc98kb.25.01.2010 16:38скачать
7.4.doc39kb.25.01.2010 16:38скачать
Глава 6.doc249kb.25.01.2010 16:41скачать
Предметный указатель.doc71kb.17.12.2009 19:32скачать
Таблица 6.10.xls36kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.11.xls24kb.28.12.2009 12:29скачать
таблица 6.12.xls21kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.1.xls28kb.13.01.2010 13:05скачать
Таблица 6.2.xls28kb.28.12.2009 11:54скачать
Таблица 6.3.xls28kb.28.12.2009 11:56скачать
Таблица 6.4.xls33kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.5.xls28kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.6.xls27kb.28.12.2009 11:58скачать
Таблица 6.7.xls40kb.28.12.2009 12:00скачать
Таблица 6.8.xls40kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 6.9.xls20kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 7.1.xls43kb.28.12.2009 12:30скачать
Указатель таблиц Excel.doc31kb.21.12.2009 19:00скачать
Кадровые решения_01_2010.pdf6320kb.21.01.2010 12:07скачать
Секретарь-референт_01_2010.pdf13053kb.21.01.2010 12:11скачать
Справочник экономиста_01_2010.pdf4475kb.21.01.2010 12:15скачать

7.4.doc

Реклама MarketGid:
Загрузка...
7.4. Разработка финансового плана на продолжение деятельности (для действующего предприятия)
Финансовый план на продолжение деятельности предприятия имеет определенные особенности. Когда подразумевается приобретение внеоборотных активов, речь идет об инвестиционном бизнес-плане. В том случае, если приобретение внеоборотных активов проектом не подразумевается, бизнес-план разрабатывается для продолжения текущей и финансовой деятельности. И здесь есть свои особенности.

Если речь идет о разработке бизнес-плана уже действующего предприятия, то мы говорим не о новой точке отсчета, а о продолжении, основанном на текущих данных. В этом и состоит принципиальное отличие такого бизнес-плана от всех остальных.

Бизнес-план на продолжение деятельности необходим, прежде всего, самой фирме для реализации внутренних целей и задач. Он также требуется в банк, если речь идет о получении кредита на пополнение оборотных средств. В этом случае бизнес-план, учитывающий план платежей и поступлений денежных средств, свидетельствует о наличии или отсутствии денежных средств для погашения кредита на каждом шаге расчета и может повлиять на решение о выдаче кредита и сроки его погашения.

При разработке такого бизнес-плана максимально учитывается текущая ситуация: цены на товары и продукцию определяются действующими ценами, объемы продаж — существующей ситуацией и ближайшими перспективами, переменные расходы — нормативными калькуляциями, утвержденными руководителем предприятия, численность работников определяется существующим штатным расписанием с учетом планируемых изменений, сумма накладных расходов основывается на фактических расходах по каждой статье и т. д. Даже если в планы предприятия входит смена стратегии, разработка бизнес-плана, не требующего дополнительных инвестиционных затрат, по трудоемкости значительно уступает бизнес-плану инвестиционного проекта.

Еще одна особенность такого бизнес-плана состоит в том, что он, как правило, не подразумевает расчет показателей эффективности, работа над этим документом завершается определением дисконтированного чистого денежного дохода или даже отчетом «Кэш-фло».

Что еще важно? При разработке плана деятельности необходимо учесть текущее состояние активов и пассивов. Например, необходимо в полной мере отразить предстоящую уплату процентов и возврат основной суммы долга по существующим кредитам, возврат имеющейся кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, учесть перспективу возврата существующей дебиторской задолженности, снижения или пополнения имеющихся запасов сырья, материалов, товаров и готовой продукции на складе предприятия, движение имеющихся активов, пополнение и расход денежных средств и т. д. Таким образом, продолжение деятельности основано не только на разработке планов развития, но и на выполнении текущих обязательств предприятия и его контрагентов. Следовательно, разработке такого бизнес-плана обязательно должен предшествовать всесторонний анализ деятельности предприятия, основанный на данных бухучета.

Результатом такого бизнес-плана является «Отчет о прибылях и убытках», содержащий информацию о планируемой чистой прибыли предприятия, отчет «Кэш-фло», свидетельствующий о достаточности или, наоборот, недостаточности денежных средств на каждом шаге расчета. Отрицательное значение «Кэш-фло» на одном или нескольких шагах расчета свидетельствует о том, что для реализации задуманного у предприятия недостаточно денежных средств, необходимо скорректировать планы.

Навыки бизнес-планирования можно успешно применять на практике при анализе эффективности того или иного решения.
Пример 7.4

Предприятие стремится минимизировать расходы на связь. Один из возможных вариантов — подключение междугородней связи к IP-телефонии. В этом случае стоимость звонков существенно снижается, но нужны стартовые вложения. В связи с этим возникает вопрос о целесообразности этого решения.

Для того чтобы перейти на IP-телефонию, необходимо осуществить разовые капиталовложения в оборудование — $ 4190, или 129 890 руб. (по курсу 1 $ = 31 руб.). Если оборудование не покупается, то помимо стоимости переговоров (звонков) вносятся ежемесячные платежи в сумме $ 150 (4650 руб.). Этот вариант уместен только в том случае, если услуги IP-телефонии требуются на короткий период времени, так как текущие дополнительные расходы ($ 150 в месяц) уже за 28 мес. полностью исчерпают стоимость оборудования (стоимость оборудования 129 890 руб. / ежемесячный платеж 4650 руб.). Таким образом, в данном случае окупаемость оборудования составляет 2 года 4 мес.
Пример 7.5

Необходимо оценить эффективность решения о покупке платежного терминала. Пессимистический вариант развития событий предполагает, что сумма платежей по данному направлению составит 100 тыс. руб. в месяц. Оптимистический вариант подразумевает платежи за сотовую связь в сумме 130 тыс. руб. Ожидается также, что наличие платежного терминала станет косвенной рекламой магазина и будет способствовать привлечению покупателей.

Вознаграждение, получаемое по платежам за сотовую связь, — 1 % от стоимости платежа (в зависимости от оборота в системе), вознаграждение, получаемое от плательщиков, — 5 % от стоимости платежа, итого — 6 %. Вероятнее всего, это связано с тем, что каждый взнос плательщика сопровождается расходами владельца терминала: необходимо оплачивать сообщения, оповещения и другие услуги системы.

Стоимость платежного терминала составляет 87,5 тыс. руб. (86 тыс. руб. с НДС + доставка из Москвы 1,5 тыс. руб.). Помимо разовых вложений необходимо будет осуществлять текущие расходы (техническое обслуживание терминала, бумага, сообщения, оповещения и т. п.). Предполагается, что эти расходы составят порядка 1–1,5 тыс. руб. в месяц.

Конкретное значение окупаемости терминала будет зависеть от фактической стоимости оборудования, оборота, вознаграждения и текущих расходов.

В качестве примера приведем несколько вариантов развития событий.

Объем платежей за сотовую связь — 100 тыс. руб.:

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 18 мес. (87,5 тыс. руб. / (100 тыс. руб. × 6 % – 1 тыс. руб.));

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1,5 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 20 мес. (87,5 тыс. руб. / (100 тыс. руб. × 6 % – 1,5 тыс. руб.).

Объем платежей за сотовую связь — 93,8 тыс. руб.:

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 13 мес. (87,5 тыс. руб. / (130 тыс. руб. × 6 % – 1 тыс. руб.));

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1,5 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 14 мес. (87,5 тыс. руб. / (130 тыс. руб. × 6 % – 1,5 тыс. руб.)).


Таким образом, применение на практике основных правил и принципов бизнес-планирования позволяет обосновать, проработать и формализовать свою цель, а правильно поставленная цель — это уже половина успеха.


Скачать файл (26990.2 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации