Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Управленческие решения - файл


скачать (5.8 kb.)

Тема 1. Причины появления управленческих проблем

Раздел I.

Понятие, сущность и свойства управленческих решений

Организация –

совокупность индивидуумов, объединенных

  • едиными целями и задачами,
  • общими интересами и личностными ценностями,
  • едиными организационными принципами и процедурами функционирования,
  • конкретными формами полномочий и ответственности.

Причины появления управленческих проблем

  • стремительные изменения в мировой экономической конъюнктуре
  • Управленческие проблемы создают не только угрозы жизнеспособности организации, но возможности развития.

    Управленческие проблемы возникают непрерывно.

Причины появления управленческих проблем

  • глобализация и интернационализация
  • Факторы глобализации

Причины появления управленческих проблем

  • деятельность предприятия как проблемная область
  • Источники проблем в деятельности предприятия

ТЕМА 2. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРОБЛЕМЫ

  • Управленческая задача – ситуация, отражающая текущее или ожидаемое состояние объекта управления, заданная для изучения и изменения путем подготовки, принятия и реализации управленческого решения.
  • Управленческая проблема – совокупность управленческих задач.

  • Управленческое решение означает подготовку совокупности оценок и выводов о текущем и будущем состоянии объекта управления, и принятия уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления.

В теоретическом плане управленческая проблема может пониматься:

  • с ситуационной точки зрения – как отклонение объекта управления от целей, установленных на текущую дату;
  • Такими является большинство задач оперативного характера.

  • с процессной точки зрения – как отклонение прогнозируемого состояния объекта управления от целей, установленных на дату в будущем.
  • Отсутствие проблем в данный момент не гарантирует их отсутствия в дальнейшем.

Характеристики управленческих проблем

  • Множественность целей решения проблемы.
  • Неопределенность.
  • Наличие риска.
  • Сложная структура проблемы.
  • Связь одной проблемы с другими проблемами.
  • Множественность участников.

Ключевые категории управленческой проблемы

Структура управленческой проблемы

Пример структуры управленческой проблемы




Скачать файл (5.8 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации