Управленческие решения - файл

Смотрите также:
• Управленческие решения [ лабораторная работа ]
• Управленческие решения [ лекция ]
• Управленческие решения [ лабораторная работа ]
• Эвристика как основа решения [ лабораторная работа ]
• Управленческие решения [ лекция ]
• Управленческие решения [ лекция ]
• PowerPoint Presentation [ документ ]
• Управленческие решения [ лекция ]
• Теория принятия решений. Курс «Управленческие решения» [ документ ]
• Занятие 9 «Управленческие решения в правоохранительных органах» [ документ ]
• Управленческие решения [ документ ]
• Теоретические основы процесса принятия управленческих решений [ документ ]

Тема 1. Причины появления управленческих проблем

Раздел I.

Понятие, сущность и свойства управленческих решений

Организация –

совокупность индивидуумов, объединенных

• едиными целями и задачами,
• общими интересами и личностными ценностями,
• едиными организационными принципами и процедурами функционирования,
• конкретными формами полномочий и ответственности.

Причины появления управленческих проблем

• стремительные изменения в мировой экономической конъюнктуре

Управленческие проблемы создают не только угрозы жизнеспособности организации, но возможности развития.

Управленческие проблемы возникают непрерывно.

Причины появления управленческих проблем

• глобализация и интернационализация

Факторы глобализации

Причины появления управленческих проблем

• деятельность предприятия как проблемная область

Источники проблем в деятельности предприятия

ТЕМА 2. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРОБЛЕМЫ

• Управленческая задача – ситуация, отражающая текущее или ожидаемое состояние объекта управления, заданная для изучения и изменения путем подготовки, принятия и реализации управленческого решения.

Управленческая проблема – совокупность управленческих задач.

• Управленческое решение означает подготовку совокупности оценок и выводов о текущем и будущем состоянии объекта управления, и принятия уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления об управляющем воздействии на объект управления.

В теоретическом плане управленческая проблема может пониматься:

• с ситуационной точки зрения – как отклонение объекта управления от целей, установленных на текущую дату;

Такими является большинство задач оперативного характера.

• с процессной точки зрения – как отклонение прогнозируемого состояния объекта управления от целей, установленных на дату в будущем.

Отсутствие проблем в данный момент не гарантирует их отсутствия в дальнейшем.

Характеристики управленческих проблем

• Множественность целей решения проблемы.
• Неопределенность.
• Наличие риска.
• Сложная структура проблемы.
• Связь одной проблемы с другими проблемами.
• Множественность участников.

Ключевые категории управленческой проблемы

Структура управленческой проблемы

Пример структуры управленческой проблемы