Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Порядок принятия управленческих решений на предприятии по месту работы - файл


скачать (25.6 kb.)


Порядок принятия управленческих решений на предприятии по месту работы.

Основная деятельность АО «РЭС», организация технического обслуживания и ремонта объектов электросетевого хозяйства АО «РЭС» строится на основании Приказа Министерства энергетики РФ от 25 октября 2017г. №1013. Таким образом, в сфере деятельности субъекта управленческого решения 1 остаются следующие задачи и их последовательность выполнения;


  • определение проблемы;

  • постановка задач, способствующих ее разрешению;

  • сбор, обработка и анализ необходимой информации;

  • прогнозирование возможной ситуации;

  • разработка альтернативных действий, различных вариантов решения;

  • оценка альтернативных вариантов, выбор оптимального применительно к существующим условиям;

  • соответствующее оформление принятого решения, его обсуждение и согласование;

  • доработка проекта решения;

  • принятие окончательного решения и его юридическое оформление (в соответствующей форме).

Планирование производственной программы

структурного подразделения.

Все виды производственной деятельности структурного подразделения службы Средств Диспетчерского и Технологического Управления, далее службы СДТУ, выполняются на основании положения о службе СДТУ, утверждённым директором филиала. В данном положении, перечисляется закреплённое за данной службой оборудование, а также поставлены задачи, связанные с данным оборудованием.

При планировании производственной программы, основанной на положении о службе СДТУ учитывается;



  • Наличие квалифицированного персонала, при необходимости его обучение;

  • Вид работ, техническое обслуживание или ремонт. В зависимости от вида выполняемых работ, составляется план их выполнения;

  • Техническое обслуживание расписывается на год, порядок выполнения которого зависит температурных характеристик, указанных производителем обслуживаемого оборудования.

  • Ремонт, ремонт оборудования может проводиться по трём критериям. 1 неотложный ремонт. 2 ремонт по инвестиционной программе, распространяется на ново-вводимое оборудование и проводится в зависимости от решения управленческого субъекта.

  • Капитальный ремонт, относится к плановому и распространяется на уже установленное оборудование, сроки выполнения которого зависят от вида оборудования, климатических условий, наличие персонала и необходимого оборудования для выполнения данного вида работ.

  • Ежегодное квалификационное обучение персонала;

  • Проведение повторных инструктажей (ежемесячно).



1 руководитель (начальник) органа или подразделения (гражданин, юридическое лицо, государство, международные организации), инициирующие выработку, принятие, организацию исполнения управленческого решения. Субъект управленческого решения может быть представлен отдельным человеком или группой людей, характеризуемых определенным статусом (совокупностью прав и обязанностей) и рангом.



Скачать файл (25.6 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации