Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Содержание
Особенности управленческих решений
Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Единство целей.
Научная обоснованность и правомочность.
Ясность формулировок
Своевременность и оперативность принятия решений
Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
Среда принятия решения
Культурные различия
Информационные ограничения.
Поведенческие ограничения.
Взаимосвязь решений.
Фактор сложности.
Перспективность действия решения.
Фактор финансовых вложений и анализа финансовых вложений.
Экономическая целесообразность принятия решения.
Учет не только экономической выгоды, но и других видов эффекта
Разработка алгоритма процесса принятия конкретного управленческого решения
Уровень 1 —рутинный.
Уровень 2 — селективный.
Уровень 4 — инновационный.
Таблица 2. Основные уровни и типы решений
Этапы принятия управленческих решений
1.2 Алгоритм принятия управленческого решения
Вспомогательные средства рационального мышления
Окончание табл.1.2
Особенности решений, принимаемых на государственном уровне
1.3. Методы принятия управленческих решений
Метод контрольных вопросов
Метод «мозгового штурма»
Обратная мозговая
Двойная мозговая атака.
Теневая атака
Метод расстановки приоритетов
Метод дерева решений
Осведомленность и аргументированность
Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА)
Метод цепных подстановок (МЦП)
Метод сценариев
2. Перечень ссылок.
3.Контрольные вопросы по дисциплине
Приазовський державний технічний університет

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации