Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Ответы на экаменационные вопросы - психология управления - файл Вопрос 33.doc


Ответы на экаменационные вопросы - психология управления
скачать (332.8 kb.)

Доступные файлы (23):

Вопрос 23.doc212kb.04.01.2010 17:45скачать
Вопрос 25 и 26.doc40kb.18.12.2009 12:01скачать
Вопрос 30 и 31.doc58kb.19.06.2010 01:42скачать
Вопрос 32.doc27kb.06.01.2010 14:23скачать
Вопрос 33.doc46kb.23.12.2009 17:15скачать
Вопрос 36 и 77.doc52kb.18.12.2009 11:53скачать
Вопрос 43.doc63kb.23.12.2009 17:23скачать
Вопрос 47.doc31kb.23.12.2009 17:27скачать
Вопрос 48.doc73kb.23.12.2009 17:35скачать
Вопрос 49.doc29kb.26.12.2009 00:02скачать
Вопрос 50.doc36kb.26.12.2009 00:12скачать
Вопрос 51.doc73kb.26.12.2009 00:28скачать
Вопрос 52.doc61kb.26.12.2009 00:35скачать
Вопрос 53.doc72kb.06.01.2010 14:30скачать
Вопрос 57.doc58kb.26.12.2009 00:45скачать
Вопрос 60.doc45kb.26.12.2009 00:56скачать
Вопрос 61.doc33kb.26.12.2009 01:16скачать
Вопрос 69.doc32kb.26.12.2009 01:21скачать
Вопрос 70.doc84kb.26.12.2009 01:27скачать
Вопрос 71.doc31kb.26.12.2009 01:32скачать
Вопрос 74.doc42kb.26.12.2009 01:42скачать
Вопрос 75.doc46kb.26.12.2009 01:45скачать
Вопрос 76.doc73kb.26.12.2009 02:08скачать

Вопрос 33.doc

ТИПЫ ДЕВИАНТНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР

(по: Kets de Vries M.F.R., Miller D. The Neurotic Organization. Diagnosing and Revitalizing Unhealthy Companies. N.Y.: Harper Business, 1984)


ПАРАНОИДНАЯ

КОМПУЛЬСИВНАЯ

(БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ)

ДЕПРЕССИВНАЯ

ДРАМАТИЧЕСКАЯ

ШИЗОИДНАЯ

Системообразующие механизмы:

гипертрофия механизмов страха, принуждения, доносительства, наказания

^ Системообразующие механизмы:

избыточная формализация и ритуализация механизмов управления, неукоснительное следование раз и навсегда установленным конвенциональным нормам и правилам

^ Системообразующие механизмы:

гипертрофия механизмов жесточайшей иерархии в её предельно бюрократизированном проявлении, вследствие чего возникает болезненный иммунитет ко всему новому, а также атмосфера пассивности и ретроградства

^ Системообразующие механизмы:

предельная выраженность квазиактивности, слабо связанной с существом организационного функционирования и развития, имеющей при этом внешнюю направленность – «заявить о себе во весь голос», предельная авантюристичность всех аспектов деятельности

^ Системообразующие механизмы:

основана либо на раздвоении контуров управления и наличии нескольких параллельных управляющих структур в одной организации, либо – на феномене «вакуума власти»

• Сплошное недоверие

• Строгая иерархия

• Боязнь конкуренции

• Импульсивное поведение

• Замкнутость

• Власть, власть, власть

• Влюбленность в мелочи

• Пассивность

• Любовь к риску

• Апатия

• Консерватизм во всем

• Все систематизировано

• Упрощенный подход к управлению

• Ореол грандиозности

• Отсутствие контактов руководителей с подчиненными

• Избегание риска

• Противодействие нововведениям

• Фатализм

• Руководство организацией по методу «шоу»

• Отдача узкоспециализированных указаний

• Сплошной рационализм

• Тщательный контроль за всем

• Стремление «остаться на плаву»

• Стремление вызывать уважение, восхищение, зависть

• Вакуум в руководящем звене



Скачать файл (332.8 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации