Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Содержание
Стратегический менеджмент –
Процесс стратегического менеджмента
ЭТАП 1. Определение текущей миссии, целей и стратегий организации
ЭТАП 2. Анализ внешней среды
Угрозы – факторы внешней среды, которые могут препятствовать достижению стратегических целей организации. Возможности
ЭТАП 3. Анализ внутренней среды.
Сильные стороны
Менеджмент и организация
Человеческие ресурсы
Исследования и разработки
Ключевые компетенции
Организационная культура
ЭТАП 4. Формулирование стратегии (Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии)
ЭТАП 5. Реализация (внедрение) стратегий
ЭТАП 6. Контроль и оценка результатов
Типы организационных стратегий
Стратегии корпоративного уровня
Стратегии интегрированного роста.
Стратегия стабилизации (стабильности)
Стратегии обновления.
Стратегия сокращения (экономии)
Глобальная стратегия
Мультирегиональная стратегия
Транснациональная стратегия
Портфельная стратегия
Стратегическая бизнес-единица (Strategic business unit – SBU)
Стратегии бизнес-уровня
Угроза появления новых участников и препятствия для входа на рынок сбыта
Угроза появления товаров
Рыночная власть покупателей.
Рыночная власть поставщиков.
Возможность ведения фирмой конкурентной борьбы (существующая конкуренция).
Стратегия лидерства по издержкам
Общее лидерство по издержкам
Стратегии функционального уровня

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации