Лекции - управленческий учёт - файл Лекции.DOC

Лекции - управленческий учёт
скачать (78 kb.)

Доступные файлы (1):

Лекции.DOC

668kb.

03.11.2009 20:12

скачать

содержание

---

Смотрите также:
• Управленческий учет [ лекция ]
• Бухгалтерский управленческий учет (БУУ) [ лекция ]
• Бухгалтерский учет в зарубежных странах. Управленческий учет в зарубежных странах [ лекция ]
• Бухгалтерский управленческий учет [ лекция ]
• по дисциплине Управленческий учёт [ лекция ]
• Андросов А.М, Викулова Е.В. Бухгалтерский учет [ документ ]
• Учет в зарубежных странах [ лабораторная работа ]
• Бухгалтерский финансовый учет [ лекция ]
• Бухгалтерский учёт в зарубежных странах [ лекция ]
• Контроллинг [ лекция ]
• А.Г. Клышкань Управленческий учет [ лекция ]
• Портфель директора. Финансовый, Управленческий учет, Бюджетирование, ССП [ лекция ]

Лекции.DOC

^

Тема № 1. Сущность управленческого учета

1. 
   Концепция управленческого учета
   
2. 
   Информация в системе управленческого учета
   
3. 
   Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
   

^

1. Концепция управленческого учета

Одна из важнейших задач руководителя любого предприятия – с максимальной отдачей использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов. Стандартный бухгалтерский учет такой информации не дает. Поэтому в середине ХХ века развитие рыночной экономики в индустриально-развитых странах выявило необходимость дополнения бухгалтерского (финансового) учета управленческим учетом.

Таким образом, единая система бухгалтерского учета стала включать финансовый и управленческий учет.






А – производственный учет

Б – финансовый учет для внутреннего пользования

В – финансовый учет в узком смысле для внешних пользователей

Г – налоговые расчеты на базе финансового учета (налоговый учет).
Выделяют два подхода к пониманию сущности термина «управленческий учет».

Первый связан с management accounting, второй – с европейским «контроллинг» (Германия).

В соответствии с первым термином основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений. Это означает, что деятельность по учету неразрывно связана с управлением предприятием в целом и отдельными его частями. Поэтому management accounting может быть переведен как организация учета, исходя из потребностей управления. При таком подходе УУ – не только система сбора и анализа информации об издержках предприятия, но и система бюджетирования, система оценки деятельности подразделений. В целом, это в большей степени управленческие, чем бухгалтерские технологии.

В соответствии со вторым понятием УУ рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, т.е. это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия.

В узком смысле под управленческим учетом можно понимать учет и контроль затрат и доходов, связанных с деятельностью предприятия.

В российской практике чаще управленческий учет рассматривается в широком смысле (в соответствии с термином management accounting) как система, которая в рамках одной организации обеспечивает управленческий персонал информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Предметом УУ является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений (ЦО).

Объектами УУ являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Различные сочетания экономических, юридических, организационных и технико-технологических факторов определяют разнообразие форм организации управленческого учета.

^ Подсистема управленческого учета




Интегрированная

(монистическая)


Форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии




Автономная


Учет прошлых (фактических) затрат


Оперативность учета

затрат





Нормативный метод

(стандарт-кост)


Полнота учитываемых

затрат

Учет полной

себестоимости






Учет сокращенной себестоимости (директ-костинг)


В практике управленческого учета на Западе два варианта связи управленческой и финансовой бухгалтерии. Эта связь осуществляется при помощи контрольных счетов, какими являются счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. При наличии прямой корреспонденции счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами имеет место интегрированная (монистическая) подсистема учета на предприятии. Если подсистема управленческого учета автономная, замкнутая, используются парные контрольные счета одного и того же наименования, т.е. отраженные, зеркальные счета, или счета-экраны.

Методы, используемые в УУ, разнообразны:

• 
  некоторые элементы метода БУ (ФУ) (счета, двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение, отчетность);
  
• 
  приемы и методы, применяемые в статистике и экономическом анализе (индексный метод, факторный анализ и т.д.);
  
• 
  математические методы (корреляция, линейное программирование, метод наименьших квадратов и т.д.)
  

Цели УУ:

• 
  оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;
  
• 
  контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности;
  
• 
  обеспечение базы для ценообразования;
  
• 
  выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.
  

---

Скачать файл (78 kb.)

Поиск по сайту:  

---