Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Лекции - Инвестиционная деятельность - файл 1.doc


Лекции - Инвестиционная деятельность
скачать (1216.5 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc1217kb.20.12.2011 08:07скачать

1.doc

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
^

Тема 5. Финансовое обеспечение инвестирования





  1. Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии предприятия.

  2. Понятие инвестиционных ресурсов и их классификация.

  3. Бюджет реализации инвестиционного проекта.

Литература:

  1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс. – К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. – с.170-176, 373-406.

  2. Загородній А.Г., Стадницький Ю.І. Менеджмент реальних інвестицій: Навч. посіб. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2000. – с.15-18.

  3. Ушакова Н.Н., Унковская Т.Е. Инвестирование, финансирование, кредитование: стратегия и тактика предприятия. – К.: КГТЭУ, 1997. – с. 45-105.



  1. Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии предприятия


Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывших активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия. Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам его инвестиционной деятельности в перспективном периоде.

Разработка инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется рядом условий.

1. Интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов инвестиционного менеджмента. В этих условиях отсутствие адаптированной к возможным изменениям разработанной инвестиционной стратегии может привести к тому. Что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

2. Переход предприятия к новой стадии жизненного цикла. Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет заблаговременно адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.

3. Кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т.п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии.

Процесс разработки инвестиционной стратегии связан с предварительным выделением объектов стратегического управления предприятия. В практике инвестирования выделяют три основные группы объектов стратегического управления:

  1. Предприятие как объект стратегического инвестиционного управления, которое представляет собой открытую комплексную систему, интегрирующую все направления и формы инвестиционной деятельности различных структурных хозяйственных его подразделений;

  2. Стратегическая зона хозяйствования, которая представляет собой самостоятельный хозяйственный сегмент в рамках предприятия, осуществляющий свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных общностью спроса, используемого сырья или производственной технологии. Инвестиционная стратегия стратегической зоны хозяйствования выступает обычно как самостоятельный блок в общей системе стратегического инвестиционного управления предприятием.

  3. Стратегический инвестиционный центр, представляющий самостоятельную структурную единицу предприятия, которая специализируется на выполнении отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности, обеспечивающей эффективную хозяйственную деятельность отдельных стратегических зон хозяйствования и предприятия в целом. Инвестиционная стратегия таких центров ограничена функциональными направлениями их деятельности и подчинена задачам общего стратегического инвестиционного управления предприятием.

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в следующем:

  1. разработанная инвестиционная стратегия обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных целей предстоящего экономического и социального развития предприятия в целом и отдельных его структурных единиц;

  2. она позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия, обеспечить максимальное использование его внутреннего инвестиционного потенциала и возможность активного маневрирования инвестиционными ресурсами;

  3. она обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней инвестиционной среды;

  4. разработка инвестиционной стратегии учитывает заранее возможные вариации развития неконтролируемых предприятием факторов внешней инвестиционной среды и позволяет свести к минимуму их негативные последствия для деятельности предприятия;

  5. она отражает сравнительные преимущества предприятия в инвестиционной деятельности в сопоставлении с его конкурентами;

  6. наличие инвестиционной стратегии обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью предприятия;

  7. она обеспечивает реализацию соответствующего менталитета инвестиционного поведения в наиболее важных стратегических инвестиционных решениях предприятия;

  8. в системе инвестиционной стратегии формируется значение основных критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования;

  9. разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления и организационной культуры предприятия.


  1. ^ Понятие инвестиционных ресурсов и их классификация


Все направления и формы инвестиционной деятельности предприятия осуществляются за счет формирования им инвестиционных ресурсов. От характера формирования этих ресурсов во многом зависит уровень эффективности не только инвестиционной, но и всей хозяйственной деятельности предприятия.

Инвестиционные ресурсы представляют собой все формы капитала, привлекаемого им для осуществления вложений в объекты реального и финансового инвестирования.

Инвестиционные ресурсы, формируемые предприятием в процессе осуществления инвестиционной деятельности, характеризуются следующим рядом особенностей:

  1. Формирование инвестиционных ресурсов является основным исходным условием осуществления инвестиционного процесса. Без формирования инвестиционных ресурсов, направляемых на финансовое инвестирование программы или инвестиционного портфеля предприятия, инвестиционный процесс не может быть осуществлен;

  2. Процесс формирования инвестиционных ресурсов предприятия в значительной степени связан с процессом первоначального накопления капитала. Оно осуществляется как в рамках самого предприятия, так и в масштабах страны в целом.

  3. Базой формирования инвестиционных ресурсов предприятия в определенной степени является его капитал, предназначенный к реинвестированию. Формами такого реинвестируемого капитала, используемого в процессе формирования инвестиционных ресурсов, выступают амортизационные отчисления по основным средствам и амортизируемым материальным активам; средства, полученные от реализации выбывающих капитальных активов; поступления от продажи отдельных финансовых инструментов инвестирования и другие.

  4. Формирование инвестиционных ресурсов сопровождает все стадии жизненного цикла предприятия, связанные с его поступательным экономическим развитием. При этом, каждая стадия жизненного цикла предприятия характеризуется отличительными особенностями в темпах и источниках формирования инвестиционных ресурсов;

  5. Формирование и использование инвестиционных ресурсов связано со всеми стадиями инвестиционного процесса предприятия. На прединвестиционной стадии инвестиционные ресурсы формируются для финансирования подготовки реальных проектов, их экспертизы и т.д. На инвестиционной стадии инвестиционные ресурсы формируются для осуществления необходимых строительно-монтажных работ, приобретения отдельных активов и др. На постинвестиционной стадии инвестиционные ресурсы формируются для эксплуатационных целей.

  6. Формирование инвестиционных ресурсов предприятия представляет собой непрерывный процесс. В наибольшей степени эта непрерывность характерна для собственных внутренних источников формирования инвестиционных ресурсов. При этом, объемы накопления могут существенно колебаться во времени в зависимости от привлечения инвестиционных ресурсов из внешних источников.

  7. Процесс формирования инвестиционных ресурсов носит детерминируемый и регулируемый характер. Детерминированность характеризуется его количественной определенностью во времени, структуре и других параметрах. Регулируемость этого процесса определяется системой конкретных действенных методов инвестиционного менеджмента, позволяющих достигать и поддерживать заданные параметры формирования инвестиционных ресурсов.

  8. Формирование инвестиционных ресурсов неразрывно связано с целями и направлениями инвестиционной стратегии предприятия. Являясь финансовой основой реализации избранной инвестиционной стратегии предприятия, формирование инвестиционных ресурсов выделяется, как правило, в самостоятельный целевой блок, по которому разрабатываются стратегические целевые нормативы.

  9. Темпы формирования инвестиционных ресурсов функционирующего предприятия за счет прибыли определяются временными предпочтениями его собственников. Процесс такого формирования осуществляется через механизмы дивидендной политики, которая разрабатывается на каждом предприятии индивидуально с учетом специфики его инвестиционной деятельности и условий внешней инвестиционной среды.

  10. Эффективное формирование инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных их источников является важнейшим условием финансовой устойчивости предприятия. Рациональная структура источников формируемых инвестиционных ресурсов позволяет снизить уровень инвестиционных рисков в предстоящей деятельности предприятия, предотвратить угрозу его банкротства.

  11. Возможность формирования инвестиционных ресурсов предприятия во многом определяется структурой капитала, достигнутой на предшествующей стадии его хозяйственного цикла. В первую очередь это относится к формированию дополнительных инвестиционных ресурсов за счет заемных источников. Между удельным весом фактически используемого предприятием заемного капитала и возможными объемами дополнительного его привлечения в инвестиционных целях существует обратная зависимость.

  12. Объемы и источники формирования инвестиционных ресурсов во многом определяются стоимостью их привлечения (стоимостью капитала). При этом средневзвешенная стоимость должна обязательно сопоставляться с размером эффекта от его использования в процессе реального или финансового инвестирования.

Формируемые предприятием инвестиционные ресурсы классифицируются по многим признакам, основные из которых следующие:

  1. По титулу собственника:

  • Собственные инвестиционные ресурсы;

  • Привлеченные инвестиционные ресурсы.

  1. По группам источников привлечения по отношению к предприятию:

  • Формируемые из внутренних источников;

  • Формируемые из внешних источников.

  1. По натурально-вещественным формам привлечения:

  • Инвестиционные ресурсы в денежной форме;

  • Инвестиционные ресурсы в финансовой форме;

  • Инвестиционные ресурсы в материальной форме;

  • Инвестиционные ресурсы в нематериальной форме.

  1. По временному периоду привлечения:

  • Привлекаемые на долгосрочной основе;

  • Привлекаемые на краткосрочной основе.

  1. По национальной принадлежности владельцев капитала:

  • Формируемые за счет отечественного капитала;

  • Формируемые за счет иностранного капитала.

  1. По целевым направлениям использования:

  • Предназначенные для использования в процессе реального инвестирования;

  • Предназначенные для использования в процессе финансового инвестирования.

  1. По обеспечению отдельных стадий инвестиционного процесса:

  • Обеспечивающие прединвестиционную стадию;

  • Обеспечивающие инвестиционную стадию;

  • Обеспечивающие постинвестиционную стадию.

Особое значение в процессе формирования инвестиционных ресурсов имеет классификация источников по титулу собственника. На предприятиях Украины в настоящий момент она представлена двумя группами – внешние и внутренние. Среди внешних источников можно выделить привлеченные, в числе которых средства отечественных и иностранных инвесторов, сбережения населения, государственные инвестиции, предоставляемые в виде правительственных займов, целевых беспроцентных кредитов, бюджетных ассигнований, и заемные - банковские кредиты, облигации, выпускаемые предприятиями и местными органами власти. Государственные инвестиции имеют важное значение для реализации инвестиционных программ в стране, так как даже в странах с развитой рыночной экономикой предприятия различных организационно-правовых форм, акционерные общества, в частности, прибегают к государственному кредиту. Кроме того, государство может субсидировать отдельные инвестиционные программы или проекты, если они затрагивают интересы смежных производств или отраслей.

Внутренние источники финансирования воспроизводства основных фондов включают прибыль предприятия, его амортизационный фонд, полученные дивиденды и проценты, средства, поступившие от эмиссии акций, доход от продажи выбывшего и неиспользованного имущества.

Возможности использования внутренних и внешних инвестиций, определение методов финансирования отдельных инвестиционных программ и проектов предприятия позволяют рассчитать пропорции в структуре источников инвестиционных ресурсов. Методы финансирования включают в себя полное самофинансирование, акционирование, кредитное финансирование, лизинг и селенг, смешанное финансирование и гранты иностранных государств. Последние приобретают все большее значение в современных условиях финансирования инвестиционных программ.

Эффективность финансирования воспроизводства основных фондов и уровень его интенсивности зависят от удельного веса собственных источников, хотя их использование имеет как преимущества, так и недостатки.

Несомненными преимуществами самофинансирования инвестиционных проектов, связанных с воспроизводственными процессами, являются:

  • уменьшение стоимости проекта ввиду отсутствия прямых расходов по оплате процентов за пользование заемными финансовыми средствами;

  • большая независимость предприятия от внешнего капитала;

  • сохранение контроля над процессом реализации проекта;

  • прибыль, полученная от проекта, в полном объеме остается у предприятия.

В то же время использование только собственных инвестиционных ресурсов может повлечь и отрицательные последствия:

  • кризис платежеспособности проекта, обусловленный возможным уменьшением собственных источников финансирования при неблагоприятной рыночной конъюнктуре;

  • неиспользование преимуществ эффекта финансового рычага;

  • неудовлетворенность собственников предприятия уровнем выплачиваемых дивидендов;

  • неразделенность рисков и ответственности за возможные убытки или снижение эффективности инвестиционных проектов.

Внешнее финансирование, осуществляемое на основе кредитных отношений между владельцами финансовых ресурсов (натуральных средств) и предприятием характеризуется следующими отличительными особенностями:

  • источником выплаты процентов по кредитным обязательствам является вся прибыль предприятия вне зависимости от того, получена ли она непосредственно от инвестиционной деятельности или нет;

  • размер платы за заемные инвестиционные ресурсы на твердо договорной основе в виде фиксированного или плавающего процента от суммы используемых средств за время их использования, как правило, не зависит от планируемой рентабельности (доходности) инвестиционного проекта;

  • усиливается зависимость предприятия от внешних рынков капитала и изменений их конъюнктуры;

  • увеличивается вероятность неустойчивости контроля над инвестиционным проектом в условиях несвоевременного выполнения предприятием кредитных обязательств, повышения опасности потери не только проекта, но и активов, наступления банкротства.

Группа привлеченных источников, составляющих внешнее финансирование, при которых владельцы финансовых ресурсов становятся совладельцами финансируемого проекта, также обладают рядом отличительных особенностей. Среди них:

  • потеря предприятием части прав по управлению проектом, а также части прибыли от использования инвестиционного проекта;

  • размер платы за пользование привлеченными ресурсами не гарантируется и полностью зависит от фактической прибыльности проекта;

  • выплата обязательств по привлеченным ресурсам осуществляется только при получении прибыли по данному инвестиционному проекту, и не затрагивает использование прибыли от других видов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;

  • распределение риска и ответственности за возможные убытки от проекта происходит между его совладельцами;

  • практическая неограниченность объема привлеченных инвестиционных ресурсов ввиду отсутствия необходимости материального обеспечения взятых обязательств;

  • повышение стоимости финансирования за счет появления расходов по рекламной деятельности, осуществлению эмиссии ценных бумаг, распространению паев и т.д. с перенесением основной части расходов по оплате финансовых ресурсов на более поздние сроки.

Следовательно, наряду с традиционными источниками финансирования воспроизводства основных фондов - прибылью и амортизацией - у предприятий Украины в связи с падением доли или полным отсутствием централизованных капитальных вложений появилась не только возможность, но и необходимость привлечения средств сторонних негосударственных инвесторов. При этом одновременно с совершенствованием методов финансирования воспроизводственных процессов предприятия необходимо совершенствовать и методические подходы к оптимизации соотношения между накоплением и обновлением основных фондов, которое образует материальную основу пропорций между интенсивным и экстенсивным началом в расширенном производстве.

Таким образом, основной целью формирования инвестиционных ресурсов предприятия является удовлетворение потребности в приобретении необходимых инвестиционных активов и оптимизация их структуры с позиций обеспечения эффективных результатов инвестиционной деятельности.

^ 3. Бюджет реализации инвестиционного проекта
Эффективность реализации инвестиционного проекта в значительной мере определяется обоснованным планом его финансирования.

В практике инвестиционного менеджмента этот финансовый план носит название «бюджет реализации инвестиционного проекта» или просто бюджет.

Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода (до 1 года), отражающий расходы и поступление средств, связанные с реализацией инвестиционного проекта.

Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач:

  1. определение объема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных этапов календарного плана;

  2. обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего объема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта.

Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта является:

  1. календарный план реализации инвестиционного проекта;

  2. сметы затрат на выполнение отдельных видов работ;

  3. общая стратегия финансирования инвестиционного проекта;

  4. предварительных график инвестиционного потока, составленный на этапе разработки бизнес-плана проекта;

  5. финансовое состояние инвестора.

При этом могут разрабатываться два вида бюджет, что определяется стадией инвестиционного процесса:

  1. Бюджет капитальных затрат и получения средств или капитальный бюджет. Он разрабатывается на этапе осуществления строительно-монтажных работ, связанных с новым строительством, расширением, реконструкция объекта.

  2. Бюджет текущих расходов и доходов или текущий бюджет. Он разрабатывается на этапе эксплуатации объекта инвестирования. Аналогом этого бюджета на предприятиях является финансовый план денежных доходов и расходов.

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта состоит из двух разделов: 1. капитальные затраты; 2. поступление средств (инвестиционных ресурсов).

Капитальные затраты представляют собой затраты на приобретение долгосрочных активов, функционирующих на протяжении продолжительного периода времени с постоянной амортизацией стоимости. Целью планирования капитальных затрат является обеспечение реализации инвестиционного проекта в предусматриваемых строительных объемах, уровне технологии и технического оснащения при избежании излишнего объема этих затрат.

Процесс разработки раздела «капитальные затраты» сводится к следующему:

  1. вычленение из общего объема определенных капитальных затрат тех, что относятся к рассматриваемому текущему периоду (если продолжительность реализации инвестиционного проекта превышает один год);

  2. уточнение объема инвестиционных затрат текущего периода с учетом корректив, внесенных подрядчиком в технологию работ;

  3. уточнение объема и структуры инвестиционных затрат в связи с изменением индекса цен после утверждения показателей бизнес-плана проекта;

  4. уточнение первоначального объема инвестиционных затрат с учетом резерва финансовых средств, предусмотренного в контракте с подрядчиком на покрытие непредвиденных расходов.

Поступление средств при разработке капитального бюджета включает планируемый поток инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных источников: собственных средств инвестора, привлекаемого паевого или акционерного капитала, кредитов банка, лизинга и др.

Процесс разработки раздела «поступление средств» бюджета предусматривает:

  1. уточнение общего объема поступления средств, который должен корреспондироваться с показателем общего объема инвестиционных затрат по первому разделу бюджета;

  2. уточнение структуры источников поступления средств;

  3. обеспечение стыковки объема поступления средств по отдельным периодам формирования приходной части бюджета с объемом инвестиционных затрат, предусмотренных в отдельных периодах в соответствии с календарным планом осуществления работ.

Бюджет инвестиционного проекта разрабатывается на год в разрезе кварталов, а затем в рамках квартала детализируется в разрезе месяцев.

Источниками покрытия финансовых потребностей инвестиционного проекта являются собственный, заемный и привлеченный (акционерный) капитал. При этом, как уже отмечалось ранее, особенно важно найти оптимальные пропорции между этими типами капитальных вложений.

При разработке бюджета реализации инвестиционного проекта может быть использован метод «гибкого» его составления, при котором планируемые затраты устанавливаются не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, «привязанных» к соответствующим объемным показателям инвестиционной деятельности. Например, по инвестиционному циклу проекта, связанному со строительством объекта, таким показателем выступает обычно объем строительно-монтажных работ.

Таким образом, разработка «гибкого» капитального бюджета в виде системы нормативов затрат различного вида позволяет не только оперативно корректировать денежные потоки, но и осуществлять эффективную политику реализации инвестиционного проекта в текущем периоде.

Тема 6. Обоснование эффективности инвестирования


  1. Бизнес-план, его разделы и показатели.

  2. Экономическая эффективность реальных инвестиций.

  3. Экономическая оценка эффективности вложений в отдельные инструменты фондового рынка.

Литература:

  1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс. – К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. – с.231-260, с.321-342.

  2. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. – СПб: Изд. Дом «Бизнес-Пресса», 1998. – с.142-164.

  3. Пересада А.А. Основы инвестиционной деятельности. – К.: «Издательство Либра» ООО, 1996. – с. 181-192.

  4. Управление инвестициями: Справочное пособие в 2-х т. / Под ред. Шеремета В.В. - М.: Высшая школа, 1998.

т.1. - 413 с.

т.2 - 509 с.


  1. Бизнес-план, его разделы и показатели

Подготовка инвестиционного проекта к реализации требует предварительной разработки его бизнес-плана.

Бизнес-план представляет собой стандартный для большинства стран с развитой экономикой документ, в котором обосновывается концепция запланированного к реализации реального инвестиционного проекта и приводятся основные его характеристики. Его структура и информация должны соответствовать требованиям, предъявляемым Организацией объединенных наций по промышленному развитию (UNIDO).

В настоящее время не существует унифицированной формы бизнес-плана. В отечественной и зарубежной литературе предлагаются различные подходы их составления. В общем виде структура бизнес-плана имеет следующий вид (рис. 6.1). В данных разделах на должна найти отражение следующая информация:

1. Вводная часть, содержащая общее описание объекта инвестирования (название и адрес фирмы, учредители, цели и задачи проекта, объем и структура привлеченных инвестиций, их источники). В данный раздел необходимо включить характеристику вида производственной или торговой деятельности и сегмента, на котором будет функционировать предприятие, сильные слабые стороны конкурентов, преимущества перед конкурентами предприятия, в которое инвестируется капитал.

2. Анализ положения дел в отрасли. Здесь необходимо рассмотреть текущую ситуацию, исходя из экономических, политических, демографических, социальных, научно-технических и других факторов, а также основные тенденции отрасли, в которой будет функционировать предприятие. Целесообразность проведения такого анализа определяется необходимостью определить макроэкономические условия и тенденции развития, связанные с осуществлением проекта.

3. Анализ рынка продукции, которую предполагают реализовать (проведение маркетинговых исследований). В данном разделе следует определить потенциальных потребителей продукции, выделить основных конкурентов, оценить размер и перспективы роста рынка. Целесообразно оценить импортно-экспортную ситуацию, особенно если речь идет о бизнес-планах в торговле. Проведение такого рода исследований позволит объективно оценить долю на рынке, которую сможет занять предприятие после реализации инвестиционного проекта. Вместе с тем, данный анализ позволит составить реально обоснованный план маркетинга, который бы включал цены и ценовую политику торгового предприятия, пути реализации товара, бюджет на рекламу.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13



Скачать файл (1216.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации