Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Реферат - Анализ производственной и организационной структуры компании ООО Газпром добыча Ямбург - файл n1.docx


Реферат - Анализ производственной и организационной структуры компании ООО Газпром добыча Ямбург
скачать (35.3 kb.)

Доступные файлы (1):

n1.docx36kb.25.12.2012 08:35скачать


n1.docx


Министерство образования и науки Российской Федерации

Российский государственный университет нефти и газа

имени И.М. Губкина

Факультет экономики и управления

Кафедра производственного менеджмента

Зачетная работа по предмету «Организация производства»

на тему: «Анализ производственной и организационной структуры компании ООО «Газпром добыча Ямбург»»

Выполнили: ст. гр. РГ-08-6
Проверил: ассистент
Москва, 2012
Содержание


Введение

Для анализа производственной и организационной структуры газовой компании я выбрал дочернее предприятие открытого акционерного общества «Газпром» - ООО «Газпром добыча Ямбург».

Целью данной работы являются: определение взаимосвязи между структурой производства и управления компанией «Газпром добыча Ямбург». Также необходимо оценить соответствия производственной структуры с основным видам деятельности компании.



  1. О компании «Газпром добыча Ямбург»

«Газпром добыча Ямбург» (до февраля 2008 г. «Ямбурггаздобыча») — общество с ограниченной ответственностью, стопроцентная дочерняя компания ОАО «Газпром». Данная компания обладает лицензиями на разработку пяти месторождений: Ямбургского, Заполярного, Тазовского, Южно-Парусового и Северо-Парусового (из которых последние три — готовятся к разработке). На долю газодобывающей компании приходится около 40 % природного газа, производимого Газпромом, или около 10 % — добываемого во всем мире.

«Газпром добыча Ямбург» работает в Ямало-Ненецком автономном округе с 1984 года. История предприятия началась с освоения Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения, из недр которого добыто около 3,5 трлн куб. м природного газа. В настоящее время идет интенсивное освоение его периферийных площадей: в декабре 2005 года была выведена на проектную мощность — 10 млрд куб. м в год — Анерьяхинская площадь, ровно через год введена в эксплуатацию установка комплексной подготовки газа (УКПГ) №9 Харвутинской площади, в конце октября 2007 года осуществлен пуск установки предварительной подготовки газа (УППГ) №10.

В 2001 году было введено в эксплуатацию Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение (НГКМ). 100 млрд куб. м газа в год, поступающие с месторождения в Единую систему газоснабжения России (ЕСГ) с 2004 года, — это почти пятая часть всего газа, добываемого «Газпромом».

В июле 2007 года начался новый этап освоения Заполярного — пробурены первые скважины первого пускового комплекса неокомской залежи.


  1. Организационно-правовое строение, место в структуре компании

ООО «Газпром добыча Ямбург» - дочернее общество ОАО «Газпром». Компания имеет самые крупные текущие балансовые запасы углеводородов, благоприятные инвестиционные перспективы, обладает уникальными технологиями.

Организационное строение компании «Газпром добыча Ямбург» представлено ниже. Руководство данного общества состоит из: генерального директора, главного инженера – первого заместителя генерального директора, главного бухгалтера, заместителя генерального директора по перспективному развитию, заместителя генерального директора по производству, главного геолога, генерального директора по ремонту и капитальному строительству, генерального директора по экономике, генерального директора по кадрам и социальному развитию, генерального директора по общим вопросам, заместителя генерального директора по безопасности - начальника филиала «Служба корпоративной защиты»

Компания «Газпром добыча Ямбург» занимает огромное стратегическое место в структуре «Газпрома», поскольку обладает достаточно большими разведанными запасами углеводородного сырья и наиболее перспективными инновационными технологиями для добычи.

В ООО «Газпром добыча Ямбург» действует научно-технический совет под председательством генерального директора. В состав совета входят первые руководители и ведущие специалисты Общества, ученые, доктора и кандидаты наук.

Компания строит свою деятельность на сотрудничестве с ведущими научно-исследовательскими обществами газовой отрасли: ООО «ВНИИГАЗ», ООО «ТюменНИИгипрогаз», ОАО «СевКавНИПИгаз», ООО «ПРОМГАЗ», ООО «ВолгоУралНИПИгаз». Ведутся совместные исследования с профильными крупнейшими научными и производственными предприятиями России и Европы - ООО «НПО Промавтоматика», Тюменским государственным нефтегазовым университетом, ООО «Синтоп», ООО «ЮРД-Центр», компаниями «Шлюмберже Лоджелко Инк.», «Pall-Еurasia», «Зульцер» и др


  1. Основные виды деятельности компании

Основные виды производственной деятельности — добыча газа, газового конденсата и их подготовка к транспорту, проведение геологоразведочных работ, обустройство и разработка новых газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений.

Компания владеет лицензиями на разработку пяти месторождений: Ямбургского, Заполярного, Тазовского, Южно-Парусового и Северо-Парусового (последние три — готовятся к разработке).

ООО «Газпром добыча Ямбург» ведет производственную деятельность в Ямало-Ненецком автономном округе с 1984 г. Подготовка газа к транспорту осуществляется на 18 установках комплексной и предварительной подготовки газа. В фонде скважин предприятия — более 2000 газовых и газоконденсатных скважин. Суммарная протяженность эксплуатируемых газопроводов-шлейфов превышает 2000 километров. В 2011 г. компанией добыто более 203 млрд. м3 газа и около 2,3 млн. тонн газового конденсата.

ООО «Газпром добыча Ямбург» самостоятельно ведет поисковые геологоразведочные работы, ежегодно направляя на эти цели около 4 млрд. рублей. За последние девять лет компании удалось прирастить запасы более чем на 729 млн. тонн условного топлива. На счету геологов предприятия открытие Южно- и Северо-Парусового месторождений, 33 залежей газа, нефти и газового конденсата.

На всех этапах освоения и разработки месторождений –  от строительства скважин до подготовки газа к транспорту –  компания применяет современные технологии, позволяющие эффективно использовать природные ресурсы и минимизировать экологические риски.



  1. Предмет и продукт труда

Сегодня ООО «Газпром добыча Ямбург» добывает около 40 % газа ОАО «Газпром», более 30 % газа России.

В промышленной эксплуатации находятся два крупнейших месторождения — Ямбургское и Заполярное. Компания имеет значительные текущие балансовые запасы природного газа, а предварительные проработки (в соответствии с утвержденной генеральной схемой развития ООО «Газпром добыча Ямбург») позволяют прогнозировать поддержание годовых отборов углеводородного сырья на уровне 220-230 млрд м3 газа на период до 2030 г.

Добычу газа и газового конденсата ведут два подразделения компании — газопромысловое и нефтегазодобывающее управления. Работают 18 установок комплексной и предварительной подготовки газа. Фонд скважин предприятия насчитывает более 2000 газовых и газоконденсатных скважин. Суммарная протяженность эксплуатируемых газопроводов-шлейфов превышает 2000 километров.

Предприятие стабильно выполняет плановые задания ОАО «Газпром» по добыче газа и газового конденсата. В 2011 году компанией направлено в Единую систему газоснабжения более 203 млрд. м3 газа и около 2,3 млн. тонн газового конденсата.

За годы работы коллективом ООО «Газпром добыча Ямбург» добыто более 4,5 трлн м3 газа и 26 млн. тонн конденсата. То есть предметом труда является непосредственно добываемое сырье в процессе освоения площадей месторождений, принадлежащих данной компании. Продуктом труда является материальный результат труда общества «Газпром добыча Ямбург».


  1. Особенности технологического процесса

С момента своего становления компания является для ОАО «Газпром» полигоном по отработке новых технических решений и испытаниям новой техники. Именно в ней впервые были апробированы и применены методы строительства УКПГ из понтонных супер-блоков; технология низкотемпературной ректификации (НТСР) на УКПГ-1В; турбодетандерные агрегаты для охлаждения газа сеноманских промыслов ЯНГКМ перед подачей в МПК; газоперекачивающие агрегаты ДКС с газотурбинными двигателями 4-го поколения и многое другое.

В основах технологического процесса деятельности данной компании лежат инновационные технологии и постоянная модернизация производственных циклов.

В целях вовлечения работников ООО «Газпром добыча Ямбург» в инновационный процесс, для ускорения и упрощения внедрения рацпредложений и изобретений, повышения эффективности рационализации и изобретательства в 2007 г. разработана Автоматизированная система оптимизации и стимулирования рационализаторской изобретательской деятельности. Созданная на основе IT-технологий, она объединила новые подходы к формированию корпоративной базы знаний, мотивации работников и руководителей разных уровней, движению документооборота, планированию и отчетности по рационализаторско-изобретательской деятельности.

В 2007 г. открыт Портал Новатора ООО «Газпром добыча Ямбург», на котором все работники Общества могут получить актуальную информацию по рационализации и изобретательству, обсудить идеи и проблемы разработки и внедрения новых технологий, оформить рационализаторское предложение, автоматически попадающее в базу данных для коллективного пользования.

В 2007 году работниками «Газпром добыча Ямбург» было подано в технический отдел предприятия 325 рационализаторских предложений, из них 152 принято к использованию, и 100 – применено в производстве. Экономический эффект от использования этих рацпредложений составил более 63 млн. руб., что в 3,5 раза превосходит данный показатель за аналогичный период 2006 г.

В 2007 году продолжилось использование двух полезных моделей, трех изобретений в собственном производстве и двух изобретений на основании лицензионных договоров. Компания является обладателем 44 патентов на изобретения и полезные модели. В отчетном году было получено пять патентов на изобретения, подано три заявки на получение.


  1. Существующая структура производства и управления

На площадях месторождений, право на разработку которых принадлежит компании «Газпром добыча Ямбург», существует довольно несложная структура производства, которая включает в себя два основных блока:

  1. добыча углеводородного сырья,

  2. подготовка и подача углеводородного сырья в магистральный газопровод.

К первому блоку следует отнести кусты эксплуатационных, разведочных, наблюдательных скважин, собственно газовые промыслы (ГП).

Ко второму блоку относятся установки комплексной подготовки газа (УКПГ), дожимные компрессорные станции (на данный момент времени находятся только в проекте разработки, поскольку компания в них будет нуждаться лишь в конечном этапе разработки)

Также, в данную структуру производства следует отнести вахтовые поселки с развитой собственной сложной структурой.

Собственно УКПГ, ГП и являются подразделениями данной структуры. К примеру, на Заполярном месторождении с 2007-2008 годов находятся три установки комплексной подготовки газа по сеноманским пропласткам и уже достроены еще две, ориентированные на нижележащие отложения.


  1. Обоснование рекомендаций по совершенствованию организации и управлению производством

Успешное выполнение производственного плана обеспечивается планомерным вводом в строй газодобывающих мощностей. В настоящее время идет интенсивное освоение периферийных площадей Ямбургского месторождения. Добыча на Анерьяхинской площади началась в декабре 2004 г., в 2005 г. Анерьяхинская площадь выведена на проектную годовую мощность 10 млрд м3.

В условиях, когда ОАО «Газпром» расширяет географию своих поставок, большое значение имеет развитие сырьевой базы. Обеспечение баланса между добычей углеводородов и приростом их запасов – залог успешного и надежного газообеспечения потребителей, стабильного развития компании.

По результатам проведенных геологоразведочных работ в 2007 г. Обществом открыты и поставлены на государственный баланс запасов три новые нефтяные залежи в ачимовских отложениях на Тазовском месторождении и две ачимовские газоконденсатные залежи на Ямбургском. В 2007 году (по факту открытия Обществом еще в 2001-2002 годах) получены лицензии на Южно- и Северо-Парусовое месторождения. Прирост запасов в 2007 году составил 32 млн тонн условного топлива или 215% к плану.

Обеспечение качества газа, газового конденсата и его соответствия жестким требованиям государственных и отраслевых стандартов является приоритетной задачей руководителей и специалистов Общества. Стабильность качества продукции обеспечивается применяемыми инновационными технологиями, современным оборудованием и системами автоматического управления технологическими процессами установок. Мониторинг качества газа ведется на каждом УКПГ комплексами «Конг-Прима», информация из которых в режиме реального времени передается в центральную диспетчерскую службу Общества и тщательно анализируется специалистами.

Действующая система обеспечения качества продукции удовлетворяет всем требованиям нормативной и правовой документации РФ и постоянно совершенствуется. Лаборатории химического анализа и качества продукции регулярно подтверждают свою техническую компетентность, получая соответствующие сертификаты Госстандарта РФ. Лаборатория технической диагностики контролирует состояние оборудования. Лаборатория техники и технологий ведет контроль состояния основных технологических процессов.

Собственно этими фактами и обосновывается совершенствование производственной и управленческой деятельности компании.
Список использованной литературы

  1. Организация производства, Андреев А.Ф., Крайнова Э.А., 2010

  2. Организация и управление нефтегазовым производством, Крайнова Э.А., Ларионова О.А., 2010

  3. Основы организации деятельности предприятия, Ларионова О.А., 2005

  4. Организация и управление производства предприятиями нефтяной и газовой промышленности, Сыромятников Е.С., 1999

  5. Ресурсы сети Интернет:





Скачать файл (35.3 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации