Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Билеты и ответы на ГОСы по менеджменту на специалиста 2011 - файл ЗАДАЧИ ГОС.doc


Билеты и ответы на ГОСы по менеджменту на специалиста 2011
скачать (2627.7 kb.)

Доступные файлы (4):

ГОС Инновац. мен-т.doc1034kb.09.04.2011 14:35скачать
ГОС Мен-т орг..doc2033kb.28.03.2011 14:21скачать
ГОС Стратегич. мен-т.doc265kb.28.03.2011 14:21скачать
ЗАДАЧИ ГОС.doc888kb.28.03.2011 13:59скачать

ЗАДАЧИ ГОС.doc

1   2   3

^ Вагомість параметрів (а)

Таблиця 2

Параметри

Х1

Х2

Х3

Х4

а = Бмах

Х1

1,0

1,1

1,4

1,3

4,8

Х2

0,9

1,0

1,3

1,3

4,6

Х3

0,6

0,7

1,0

1,1

4,4

Х4

0,7

0,7

0,9

1,0

3,3



^ Практичне завдання до білету № 10

Підприємство займається виробництвом і реалізацією чотирьох видів продукції: товари А, Б, В, Г.

На підставі даних, що наведені у таблицях 1,2,3, потрібно виконати таку роботу:

1. Визначте ціну, обсяг реалізації і рентабельність виробництва товару В;

2. Щодо кожного виду продукції визначте зростання ринку, частку ринку та прибуток.

Таблиця 1

Показники

Товар А

Товар Б

Товар В

Товар Г

Сучасний об’єм ринку, шт.

16000

20000

12000

15000

Майбутній об’єм ринку, шт.

27200

21600

13080

31500

Обсяг реалізації даним підприємством, шт.

960

600

?

10800

Ціна товару, грн.

30

10

?

50

Рентабельність виробництва, %

25

15

?

20

^ Витрати на виробництво товару В

Таблиця 2

Кількість виробленої продукції, шт.

Витрати на виробництво продукції, грн.

1000

190000

3000

240000

5000

270000

6000

282000

8000

400000

10000

580000

^ Шкала попиту на товар В

Таблиця 3

Обсяг попиту, шт.

Ціна, грн.

1000

100

3000

90

5000

80

6000

70

8000

60

10000

50

^ Рішення до завдання 10

  1. Определим сумму доходов и прибыль: для этого создадим и заполним следующую таблицу:

Объём реализации

Шт.

Цена товара

грн.

Сумма дохода грн.

Сумма затрат

грн.

Прибыль

1

2

3=1х2

4

5=3-4

1000

100

100000

190000

-90000

2000

90

270000

240000

+30000

5000

80

400000

270000

+130000

6000

70

420000

282000

+138000

8000

60

480000

400000

+80000

10000

50

500000

580000

-80000




  1. рассчитываем рентабельность товара В

Рент =

2.1) 1000  рент. отрицательна

2.2) 3000  рент. =

2.3) 5000  рент. =

2.4) 6000  рент. =

2.5) 8000  рент. =

2.6) 10000  рент. Отрицательная.

Таким образом объём выпуска продукции В. Равен 6000 шт., цена 70 грн., рентабельность 49%.

Показники

Товар А

Товар Б

Товар В

Товар Г

Сучасний об’єм ринку, шт.

16000

20000

12000

15000

Майбутній об’єм ринку, шт.

27200

21600

13080

31500

Обсяг реалізації даним підприємством, шт.

960

600

6000

10800

Ціна товару, грн.

30

10

70

50

Рентабельність виробництва, %

25

15

49

20

  1. По каждому виду продукции определяем рост рынка, часть рынка и прибыль.

3.1) Рост рынка:

Р=

Ра=

Рб=

Рв=

Рг=

3.2) Часть рынка:





3.3) Прибыль по каждому виду продукции:

П=



Практичне завдання до білету № 11

Підприємство займається виробництвом і реалізацією чотирьох видів продукції: товари А, Б, В, Г.

На підставі даних, що наведені у таблицях 1, 2, 3, потрібно виконати таку роботу:

1) Визначте ціну, обсяг реалізації і рентабельність виробництва товару В;

2) Щодо кожного виду продукції визначте зростання ринку, частку ринку та прибуток;

3) Побудуйте матрицю БКГ та визначте стратегію інвестицій.

Таблиця 1

Показники

Товар А

Товар Б

Товар В

Товар Г

Сучасний об’єм ринку, шт.

17000

19000

11500

16000

Майбутній об’єм ринку, шт.

25000

22000

14500

34000

Обсяг реалізації даним підприємством, шт.

1000

800

?

12000

Ціна товару, грн.

30

10

?

50

Рентабельність виробництва, %

25

15

?

20

^ Витрати на виробництво товару В

Таблиця 2

Кількість виробленої продукції, шт.

Витрати на виробництво продукції, грн.

1000

180000

3000

230000

5000

260000

6000

280000

8000

380000

10000

590000

^ Шкала попиту на товар В

Таблиця 3

Обсяг попиту, шт.

Ціна, грн.

1000

110

3000

100

5000

70

6000

65

8000

50

10000

55

^ Рішення до білету № 11.

  1. Определим сумму доходов и прибыль: для этого создадим и заполним следующую таблицу:

Объём реализации

Шт.

Цена товара

грн.

Сумма дохода грн.

Сумма затрат

грн.

Прибыль

1

2

3=1х2

4

5=3-4

1000

110

110000

180000

-70000

3000

100

300000

230000

+70000

5000

70

350000

260000

+90000

6000

65

390000

280000

+110000

8000

50

400000

380000

+20000

10000

55

550000

590000

-40000




  1. рассчитываем рентабельность товара В

Рент =


2.1) 1000  рент. отрицательна

2.2) 3000 

2.3) 5000  35%

2.4) 6000  40%

2.5) 8000  5%

2.6) 10000  рент. отрицательная.

Таким образом объём выпуска продукции В. Равен 6000 шт., цена 65 грн., рентабельность 40%.

Показники

Товар А

Товар Б

Товар В

Товар Г

Сучасний об’єм ринку, шт.

16000

20000

12000

15000

Майбутній об’єм ринку, шт.

27200

21600

13080

31500

Обсяг реалізації даним підприємством, шт.

960

600

6000

10800

Ціна товару, грн.

30

10

65

50

Рентабельність виробництва, %

25

15

40

20

  1. По каждому виду продукции определяем рост рынка, часть рынка и прибыль.

3.1) Рост рынка:

Р=

Ра=

Рб=

Рв=

Рг=

3.2) Часть рынка:








3.3) Прибыль по каждому виду продукции:

П=



^ Практичне завдання до білету № 12

Інвестор «А» розглядає можливість інвестування проекту «Б» на суму 700 тис. у.о. Інвестор «Б» зобов'язується погасити заборгованість відповідно до обговореного інвестиційного циклу за 5 років. Інвестор «А» згоден видати кредит з розрахунку мінімуму 14% річних. Розрахувати чисту дисконтну вартість і пояснити – про що говорить її величина.

^ Рішення до завдання № 12

Дисконтування вартості інвестицій на базі 14 % річних:

роки

Надходження

(тис. у.о.)

До дисконтування



Дисконтова на вартість (тис. у.о.)

0

-700




-700

1

+200

0,8722

+175

2

+300

0,7695

+231

3

+300

0,6750

+203

4

+200

0,5921

+118

5

+100

0,5194

+52

Разом

+400




+79 (ЧДС)


Висновок: ЧДС = + 79 тис. у.о. ЧДС має позитивне значення, а сумі майбутніх надходжень задовольняє вимога інвестора «А» про призначення мінімальної процентної ставки 14 % річних. У загальному інвестор одержить:

  • повне відшкодування кредитної суми

  • 14 % у рік від суми кредиту

  • 79 тис. у.о. чистої дисконтової вартості.



Практичне завдання до білету № 13

Інвестиції при реалізації інноваційного проекту склали 80 грн. на одиницю нової продукції, що випускається. При цьому собівартість нової продукції після впровадження знизилася на 70 грн./од.

Визначити строк окупності вкладень, коефіцієнт порівняльної економічної ефективності. Виділити загальну ефективність інноваційної ділянки, порівнявши отримані результати з нормативними ( tнормат=6,7 року, Ен=0,15 ).


Рішення до завдання № 13


  1. строк окупності вкладень:

року

  1. Коефіцієнт ПЭЭ:



  1. tнормат.= 6,7 року, Ен=0,15

  2. фактичний строк окупності вкладень у проект значно менше нормативного, а коефіцієнт ПЭЭ значно більше нормативного, тому ефективність використання інвестицій у розглянутий інноваційний проект досить висока.



^ Практичне завдання до білету № 14

Ви працюєте менеджером виробничого підприємства. Розробіть і пропонуйте свої міркування за кожним елементом організації у напрямку А (дивись схему). Надайте назву або зразок документів, схем, графіків, розрахунків, пропозицій і т.п.


Основні елементи організації виробництва на підприємстві



Рішення до завдання 14.

Елементи організації будівельного підприємства з напрямку „А”

1. Метою створення будівельного підприємства є виконання будівельно-монтажних робіт за договором із замовниками і одержання прибутку. Результатом діяльності підприємства є будівництво будинків, споруд, інших громадських і промислових об'єктів.

2. Слід розробити статут підприємства, паспорт, оформити заявку та інші документи для ліцензування підприємства. Пропонується створити підприємство акціонерного типу – будівельно-монтажне управління.

3. Яким стартовий капітал передбачаються кошти від продажу акцій.

4. Ініціатори створення підприємства розробляють бізнес-план ( 13 розділів), який передбачає виконання підприємством будівельно-монтажних робіт на суму……… млн. грн. у рік.

5. Виробнича структура БМУ включає до себе наступні елементи: цехи, господарства, дільниці.

Цехи – основні (заготівний, складальний, металоконструкцій, механічний та ін.)

- допоміжні (ремонтно-будівельний, електроремонтний, енергетичний, електрична підстанція та ін.)

Господарства – транспортні, складські.

Дільниці – котельна, підсилова.

Усі елементи виробничої. структури БМУ мають певні взаємозв'язки. Конкретний зміст і розміри означених підрозділів БМУ будуть визначатися виробничою програмою підприємства.

6. Структура управління БМУ передбачає основні елементи: начальник БМУ, головний інженер ( 1-й заст.); заступник; виробничий технічний відділ, відділ постачань, відділ праці і зарплати; планово-економічний відділ; бухгалтерія; відділ кадрів; бюро (інженер) по техніці безпеки; начальники цехів та дільниць; виконавці роботи.

Взаємозв'язки елементів визначаються типовими схемами управління та конкретними умовами роботи підприємства.

7. Трудові ресурси БМУ складаються з робітників, різноманітних професій за профілем підприємства, інженерно-технічних робітників, службовців, керівних робітників та МОП.

Структура наступна: категорій робітників - 80 %, ІТР та персонал управління – 10 %, що служать – 8 %, МОП – 2 %. На планований обсяг будівельно-монтажних робіт передбачається орієнтовано…. робітників. Підбір робітників на місцевому ринку праці.

8. Виробнича програма підприємства розраховується, виходячи з наявного портфелю замовлень. Визначається обсяг окремих видів робіт; по сортаменту (номенклатурі). Приймається: зупинка основних агрегатів раз у три роки на капітальний ремонт тривалістю 10 діб.

ППР – через кожні 30 доби тривалістю 1 доба. Планований відсоток поточних простоїв – 5%. Продуктивність основних агрегатів та їхня кількість відповідає заданому ручному обсягу виробництва готової продукції.

9. У підготовку виробництва включається:

- науково-технічна підготовка (дослідна, предпроектна, проектно-конструкторська, технологічна);

- організаційно-економічна;

- екологічна. Усі вигляди підготовчих робіт повинні забезпечити стабільний продуктивний процес на підприємстві у цілому і на усіх його підрозділах.

10. У основні фонди підприємства входить:

- будинки цехів та служб;

- основні агрегати та механізми;

- транспортне обладнання;

- силові машини;

- прилади, що передають;

- прилади;

- ЕОМ, комп'ютери, засоби зв'язку і диспетчеризації.


^ Практичне завдання до білету № 15

Вибрати найкращий варіант інноваційного проекту методом приведених витрат, використовуючи умови:





Варіант 1

Варіант 2

Варіант 3

  1. Інвестиції, тис. грн.

300

310

280

  1. Собівартість річного випуску продукції, тис. грн.

100

98

105


Показати розмір економічного ефекту завдяки правильному вибору варіанту.


^ Рішення до завдання № 15

Приведені витрати по варіантам інноваційного проекту складають:

І. Зпр1 = С1 + К*Ен = 100 + 0,15*300 = 145 тис. грн.

ІІ. З пр2 = 98 + 0,15*310 = 144,5 тис. грн.

ІІІ. Зпр3 = 105 + 0,15*280 = 147 тис. грн.

Зпр3 = min, це значить, що варіант ІІ – найбільш ефективний. Економічний ефект від вибіру найкращого варіанту складає найменш як 145 – 144,5 = 0,5 тис. грн.


^ Практичне завдання до білету № 16

Ви працюєте менеджером виробничого підприємства. Розробіть і пропонуйте свої міркування за кожним елементом організації у напрямку Б (дивись схему).

Надайте назву або зразок документів, схем, графіків, розрахунків, пропозицій і т.п.

Основні елементи організації виробництва на підприємстві



Рішення до завдання № 16.

Елементи організації підприємства по наданню послуг промислового характеру по направленню „Б”

  1. Метою створення підприємства є випуск промислової продукції, задоволення потреби у ній ряду машинобудівельних підприємств і одержання планового прибутку.

  2. Вигляд виробництва – серійний.

  3. Вигляд продукції – сталеві оливки.

  4. Слідує: розробити статут підприємства, паспорт, генеральний план, оформити заявку і інші документи для ліцензування підприємства. Організуємо спільне підприємство (СП).

  5. У якості стартового капіталу передбачається державні (30 %) і поодинокі (70 %) вкладення.

  6. Ініціатори створення підприємства розробляють бізнес-план (з 13 розділів), випуск, що передбачається та реалізацію товарної продукції обсягом 150 тис. тон у рік.

  7. Основна структура виробничого процесу включає:

    • доставку та підготовку вхідної сировини (лом, допоміжні та додаткові матеріали);

    • переробку сировини (витоплення сталі);

    • підготовку літейних форм;

    • розливка сталі у форми;

    • очистку та обробку відливок;

    • підготовку відливок до відвантаження;

    • відвантаження готової продукції;

    • роботу допоміжних цехів та дільниць.

  8. У основу організації заробітної плати покладено дві основні форми: почасова-преміальна і відрядно-преміальна для різноманітних категорій трудящих. Розрахункові показники, що використовуються для укладання фонду заробітної плати, застерігаються у Статуті підприємства, колективному договорі, а також при заключенні індивідуальних договорів або контрактів між робітниками та адміністрацією. Передбачається рівень середньої заробітної плати не нижче рівня у ведучих галузях промисловості та частка видатків на ЗП у собівартості продукції до 25%. Передбачається система мір по забезпеченню гарантій виплати робітникам.

  9. Для планування роботи підприємства створюється планово-економічний відділ, що виконує усі види робіт по перспективному і поточному плануванню у усіх напрямках діяльності підприємства. Планується: виробнича робота, фінанси, собівартість продукції, фонд заробітної плати і чисельність робітників, інноваційна робота, кап. будівництво, міри по охороні навколишньої середи, розвитку соціальної сфери і ін. питання. ПЕВ розробляє необхідні показники для планування, веде контроль за їх виконанням, вносить аналіз і пропозиції керівництву підприємства по подальшому підвищенню ефективності його роботи.



^ Практичне завдання до білету № 17

Вибрати найкращий варіант інноваційного проекту методом приведених витрат, використовуючи умови:





Варіант 1

Варіант 2

Варіант 3

  1. Інвестиції, тис. грн.

250

200

220

  1. Собівартість річного випуску продукції, тис. грн.

80

75

75


Показати розмір економічного ефекту завдяки правильному вибору варіанту.


^ Рішення до завдання № 17.

Приведені витрати по вариантам інноваційного проекту складають:

І. Зпр1 = С1 + К*Ен = 80 + 0,15*250 = 117,5 тис. грн.

ІІ. З пр2 = 75 + 0,15*200 = 105 тис. грн.

ІІІ. Зпр3 = 70 + 0,15*220 = 103 тис. грн.

Зпр3 = min, це значить, що варіант ІІ – найбільш ефективний. Економічний ефект вибіру найкращого варіанту складає найменш як 105 – 103 = 2 тис. грн.


^ Практичне завдання до білету № 18

Ви працюєте менеджером виробничого підприємства. Розробіть і пропонуйте свої міркування за кожним елементом організації у напрямку В (дивись схему). Надайте назву або зразок документів, схем, графіків, розрахунків, пропозицій і т.п.


Основні елементи організації виробництва на підприємстві



^ Рішення до завдання № 18

Елементи організації підприємства по наданню послуг промислового характеру по направленню В:

  1. Метою створення підприємства є виробництво робіт (послуг) промислового характеру підприємствам-замовникам і одержання прибутку. Приймаємо, що підприємство буде обслуговувати електронно-обчислювальну техніку різноманітних інших підприємств (ремонт, профілактика, настройка і таке інше).

  2. Приймаємо, що підприємство, що створюється є поодинокою фірмою. Власник фірми повинен розробити Статут підприємства, паспорт, оформити заявку та ін. документи для ліцензування підприємства.

  3. Стартовий капітал підприємства складається з особистих коштів власника фірми, а також кредит у банку (приблизно 50÷50 %).

  4. Власнику фірми необхідно самостійно, або привернути фахівців для розробки бізнес-плану (11-13 розділів).

  5. Для формування портфеля замовлень, необхідної реклами і успішної стабільної діяльності фірми у її складі організується служба (відділ, бюро) маркетингу, головна задача якого:

А) правильно зв’язати запитання ринку послуг з внутрішньою діяльностю підприємства;

Б) забезпечити надійне находження замовлень у фірму;

В) сприяти правильному розвитку фірми у залежності від умов ринку послуг.

6. МТС повинен забезпечити постачання фірми запчастинами для ЕОМ, необхідними приладами, стендами та пристроями по роботі фірми. Основною формою постачань може бути різноманітні канали оптової торгівлі, а також набуття МТС по договору.

7. Для створення чіткої та ефективної роботи фірми утворена диспетчерська служба яка:

  • Виконує виробниче оперативне планування роботи фірми;

  • Управляє поточною виробничою діяльністю;

  • Контролює виробничу роботу.

8. Для успішної роботи фірми необхідно становити надійні зв’язки з зовнішньою середою, а саме:

  • Підприємствами-замовниками;

  • Підприємствами-постачальниками запасних частин та ін.;

  • Місцевими органами влади;

  • Інформаційно-рекламними центрами;

  • Транспортними організаціями;

  • Енергопостачальними організаціями;

  • З місцевими та зарубіжними партнерами та ін.

Усі ці зв’язки та контакти треба щоб фірма стабільно працювала та розвивалася, мала близьку та дальню перспективу, необхідно навіть у початковий період її роботи розробити заходи по розвитку і вдосконаленню усіх напрямків діяльності фірми: виробничої діяльності, фінансової, економічної, технічної, соціальної та ін.

Наявність плану таких організаційно-технічних заходів та контроль за їх виконанням дозволить фірмі успішно працювати та розвиватися.


^ Практичне завдання до білету № 19

Вибрати найкращий варіант інноваційного проекту методом приведених витрат, використовуючи слідуючи умови.





І

ІІ

ІІІ

1. Інвестиції, тис. грн.

30

25

22

2. Собівартість річного випуску продукції, тис. грн.

90

100

80


Показати розмір економічного ефекту завдяки правильному вибору варіанту.


^ Рішення до завдання № 19


Приведені витрати по вариантам інноваційного проекту складають:

І. Зпр1 = С1 + К*Ен = 90 + 0,15*30 = 94,5 тис. грн.

ІІ. З пр2 = 100 + 0,15*25 = 137,5 тис. грн.

ІІІ. Зпр3 = 80 + 0,15*22 = 83,3 тис. грн.

Зпр3 = min, це значить, що варіант ІІІ – найбільш ефективний. Економічний ефект від вибіру найкращого варіанту складає найменш як 94,5 – 83,3 =11,2 тис. грн.


^ Практичне завдання до білету № 20


Є|наявний| дані про продаж швейних|швацьких| виробів по містах. Розрахувати прогноз можливого продажу виробів в 2004 році. Прогноз виконати, виходячи з того, що залежність об'єму|обсягу| продажів від часу лінійна.


Роки

Порядковий номер року у ряді|серед| динаміки (t)

Продаж швейних|швацьких| виробів (y)

1997

1

42,2

1998

2

48,2

1999

3

53,7

2000

4

55,3

2001

5

65,7

2002

6

63,9

разом

21

329,0
1   2   3



Скачать файл (2627.7 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации