Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Содержание
Сущность и взаимосвязь понятий «инновация», «инновационный процесс», «инновационная деятельность», «инновационный менеджмент».
Структуризация и организация инновационного процесса на предприятии.
Необходимость и сущность государственного регулирования инновационной деятельности.
Методы государственного регулирования инновационной деятельности.
Зарубежный опыт регулирования инновационной деятельности и возможности его использования в Украине.
Инновационная политика Японии
Инвестиционное обеспечение инновационных процессов на предприятии.
Процесс венчурного финансирования и пути выхода капитала.
Грантовое финансирование
Венчурные фонды
Основные организационные структуры на рынке инновационных услуг.
Управление инновациями и стратегия развития предприятия.
Сущность, основные виды инновационных проектов и особенности управления ими.
Основные этапы подготовки и реализации инновационных проектов.
Методы уменьшения риску инвестора инновационного проекта.
В данное время существует четыре основных, базовых методов использующихся в риск-менеджменте как способ борьбы с риском.
Основные критерии оценки инновационных проектов.
Научный показатель показывает приводит данная ли работа к существенного расширения известный специалиста.
Принципы измерения и показатели эффективности инновационной деятельности.
Научно-технический эффект
Социальный эффект
Экологический эффект
2) внутренняя норма прибыли (IRR) или коэффициент дисконтирования
4) простая норма прибыли на акционерный капитал
6) коэффициент текущей ликвидности
Содержание понятий «технология», «трансфер технологий».
Основные методы поиска новых инновационных идей, их характеристика и условия использования.
Сущность понятий фирма - «эксплерент», фирма - «патієнт» и их разница.
Фирмы - патиенты
Сущность понятий «фирма - віолент», «фирма - комутант», их сходство и разница.
Классификация технопарков и содержание их понятия.
Основные виды и разрабатывания инновационных стратегий на предприятии.
Методы выбора инновационных проектов.
Формы и методы стимулирования инновационной деятельности на предприятии.
Формирование инновационной политики предприятия.
Стратегическое планирование инновационной деятельности на предприятии.
Сущность и основные функции инновационных фондов.
Рыночные субъекты инновационной деятельности.
Научно-техническое сотрудничество: конкуренция и кооперация в отрасли современных инновационных технологий.
Організація як об`єкт управління.
Взаємозв'язок та взаємозалежність внутрішніх елементів і зовнішніх факторів середовища підприємства.
Визуальные средства
Реламные средства
Технічна підсистема підприємства та її характеристика.
Технологічна підсистема підприємства та її характеристика.
Організаційна підсистема підприємства та її характеристика.
Економічна підсистема підприємства та її характеристика.
Соціально–психологічна підсистема підприємства та її характеристика.
Порядок заснування підприємств та об`єднань.
Особливості управління підприємствами різних форм власності.
Особливості організаційно–правових форм управління організаціями.
Галузеві особливості функціонального управління організаціями.
Планирование осущ.
Методы мотивации включают
Масштаб підприємства і ефект його діяльності.
Організаційні структури підприємств різних типів та їх стисла характеристика.
Кризові явища як фаза життєвого циклу організації.
Система заходів щодо управління підприємством під час кризи.
Сутність та призначення санації.
Банкрутство підприємства. Заходи підприємства щодо його уникнення.
Управління маркетинговою діяльністю підприємства.
Функции служб снабжения на малых предприятиях выполняют отдельные работники
Галузеві особливості виробничого менеджменту.
Організація праці та її стимулювання на підприємстві.
Управління фінансово – економічною підсистемою підприємства: основними фондами , поточними витратами, доходами та прибутком.
Цільові програми управління продуктивністю та розвитком підприємства.
Сутність та фактори конкурентоспроможності підприємства.
Внешние факторы
К внутренним факторам относятся следующие
Управління захистом підприємства від ризику.
Сутність, задачі та необхідність моніторингу конкурентів.
Розпорядча діяльність, її сутність та форми реалізації.
Концепція стратегічного| управління| підприємством|.
Характеристика етапу целіутворення. Місія підприємства| як основа стратегічного| планування|.
Поняття стратегії підприємства|, фактори|, що| впливають| на її формування|. Спеціальні стратегії залежно від життєвого циклу пі
Корпоративные (общие)
Пассивная стратегия
Співвідношення понять стратегії|, політики|, тактики.
Стратегічне значення| конкурентних| сил. Зміни в структурі| конкурентних| сил і зовнішньому| середовищі| підприємства| та органі
Основні характеристики зовнішнього| середовища| організації|.
Елементи внутрішнього| середовища| організації|. Визначення сильних| і слабких| сторін| організації|.
Конкурентоспроможність продукції| підприємства,| її показники| та необхідність| її визначення|.
Конкурентоспроможність підприємства,| її показники| та необхідність| її визначення|.
Сучасний стан національної| економіки|, розповсюдження| практики стратегічного| менеджменту в Україні.
Стратегія виживання| для українських| підприємств|.
Стратегічний потенціал підприємства та його конкурентоспроможність.
Методы оценки стратег потенциала и их исп на п/ях Укр и Европы
Види стратегій| відповідно| рівнів| управління|. Класифікація стратегій (корпоративні, функціональні, бізнесу, конкуренції).
Корпоративная стратегия
Стратегія лідерства| на основі| зниження| витрат| та умови| її використання|.
Стратегії диференціації| та умови| її використання|.
Стратегія фокусування та умови| її використання|.
Виді конкурентних| (ділових|) стратегій|.
Маркетингова стратегія| діяльності| підприємства| та умови| її використання|.
Виробнича стратегія| діяльності| підприємства|, організація| та умови| її використання|.
Стратегія фінансування| діяльності| підприємства| та умови| її використання|.
Стратегія управління| персоналом на підприємстві| та умови| її використання|.
Характеристика стратегічних| альтернатив підприємств| та стратегічний| вибір|.
Роль і функції| вищого| керівництва| в|біля| розробці| стратегії|.
Галузева конкуренція|. Аналіз перспектив галузі| та її загальна| привабливість|.
Отрасли отличаются
Сутність і завдання| стратегічного| контролю на підприємстві|.
Особенности контроля
Корректировка (этап контроля).
Оцінка ефективності| виконання| вибраної| стратегії| діяльності| підприємства|.
Організаційні структури| у|біля| системі| стратегічного| менеджменту.
Рішення до завдання № 1
Практичне завдання до білету № 2
Рішення до завдання № 2
Практичне завдання до білету № 3
Рішення до завдання № 3
Практичне завдання до білету № 4
Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності організації-виробника
Зразковий перелік якостей персоналу і їхня вагомість
Результати оцінки якостей менеджера
Рішення до завдання № 5
Практичне завдання до білету № 6
Рішення до завдання № 6
Практичне завдання до білету № 7
Рішення до завдання № 7
Практичне завдання до білету № 8
Результати експертної оцінки
Вагомість параметрів (а)
Результати експертної оцінки
Вагомість параметрів (а)
Практичне завдання до білету № 9
Результати експертної оцінки
Вагомість параметрів (а)
Результати експертної оцінки
Вагомість параметрів (а)
Практичне завдання до білету № 10
Витрати на виробництво товару В
Шкала попиту на товар В
Рішення до завдання 10
Витрати на виробництво товару В
Шкала попиту на товар В
Рішення до білету № 11.
Практичне завдання до білету № 12
Рішення до завдання № 12
Практичне завдання до білету № 14
Практичне завдання до білету № 15
Рішення до завдання № 15
Практичне завдання до білету № 16
Практичне завдання до білету № 17
Рішення до завдання № 17.
Практичне завдання до білету № 18
Рішення до завдання № 18
Практичне завдання до білету № 19
Рішення до завдання № 19
Практичне завдання до білету № 20
Рішення до завдання № 21
Практичне завдання до білету № 22
Рішення до завдання № 22
Практичне завдання до білету № 23
Рішення до завдання № 23
Практичне завдання до білету № 24
Рішення до завдання № 24
Практичне завдання до білету № 25
Рішення до завдання № 25
Практичне завдання до білету № 26
Рішення до завдання № 26
Рішення до завдання № 27
Практичне завдання до білету № 28
Рішення до завдання № 28
Практичне завдання до білету № 29
Рішення до завдання № 29
Практичне завдання до білету № 30
Вихідні дані для оцінки конкурентоспроможності організації-виробника

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации