Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Курсовой проект - Социально-экономическое значение агропромышленной интеграции на примере ЗАО Нива-Никольское - файл 1.doc


Курсовой проект - Социально-экономическое значение агропромышленной интеграции на примере ЗАО Нива-Никольское
скачать (434.5 kb.)

Доступные файлы (1):

1.doc435kb.18.11.2011 16:22скачать

содержание

1.doc

  1   2


Содержание

Введение……………………………………………………………………….2

1.Научно-теоретические основы агропромышленной интеграции……….. 5

1.1.Понятие агропромышленной интеграции и ее формы………………… 5

1.2.Развитие и преимущества агропромышленных формирований ………10

1.3.Передовой отечественный и зарубежный опыт агропромышленной интеграции……………………………………………………………………..11

2.Современный уровень развития агропромышленной интеграции……….17

2.1.Характеристика ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»………………...17

2.2.Отраслевая структура, состояние и тенденции развития сельскохозяйственного производства………………………………………..19

2.3.Экономическая эффективность и социальные результаты агропромыш-ленной интеграции…………………………………………………………….27

3.Пути эффективного развития агропромышленной интеграции………….33

Выводы и предложения……………………………………………………….38

Список литературы……………………………………………………………40

Приложения……………………………………………………………………42


Введение.

Углубление специализации в отраслях народного хозяйства привело к более тесным взаимосвязям между ними. На базе обособленных видов промышленной и сельскохозяйственной деятельности произошло формирование единого агропромышленного комплекса, участники которого органически взаимосвязаны и ориентированы на единую конечную цель.

Агропромышленный комплекс представляет собой совокупность отраслей народного хозяйства, связанных с развитием сельского хозяйства, обслуживанием его производства и доведением сельскохозяйственной продукции до потребителя. Главная задача агропромышленного комплекса состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления. Агропромышленный комплекс России является крупнейшим народнохозяйственным комплексом.

Важнейшее направление подъема аграрной экономики – развитие кооперации и агропромышленной интеграции. Интегрированные структуры, объединяющие различные звенья – от производителей сельскохозяйственной продукции до ее реализации конечным потребителям, более эффективны и приспособлены к условиям рыночной экономики. Они получают распространение во многих регионах РФ и характеризуются большим разнообразием по организационно-правовым формам, составу участников, видам деятельности, формам собственности.

Агропромышленный комплекс включает в себя три сферы.

  • Первая сфера включает отрасли промышленности, обеспечивающие АПК средствами производства: тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, машиностроение для пищевой и легкой промышленности, производство минеральных удобрений и химических средств защиты растений, ремонт оборудования и техники, сельскохозяйственное строительство. Эта сфера определяет индустриализацию и интенсификацию производства, как в сельском хозяйстве, так и в других отраслях АПК. На её долю приходится около 15% основных производственных фондов, 20% численности работников.

  • Вторая сфера представлена сельским хозяйством и является центральным звеном АПК. Сельское хозяйство получает производственные ресурсы от 80 отраслей и поставляет продукцию в 60 отраслей. В данной сфере производится почти 50% конечного продукта, сосредоточенно около 65% основных производственных фондов и 60% численности работников АПК.

  • Третья сфера включает совокупность отраслей и предприятий, обеспечивающих заготовку, транспортировку, хранение, переработку сельскохозяйственного сырья, а также реализацию конечной продукции. Она охватывает пищевую и комбикормовую промышленности. На долю этой сферы приходится 40% общего объема конечной продукции, 20% всех основных производственных фондов и численности работников АПК.

Цель данного курсового проекта заключается в том, чтобы закрепить теоретические знания по основам кооперации и интеграции в АПК, рассмотреть преимущества агропромышленных формирований, проанализировать формы кооперации и агропромышленной интеграции, рассмотреть накопленный в России и странах Европы и США практический опыт агропромышленной интеграции, а также изучить отраслевую структуру, состояние и тенденции развития сельскохозяйственного производства на примере конкретного предприятия (ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»).

При выполнении курсового проекта были использованы следующие методы:

  • Анализ и синтез, означающие обобщение данных, выявление общих закономерностей и разработку рекомендаций.

  • Метод сравнительного анализа, предполагающий сопоставление частных и обобщенных показателей.

  • Абстрактно-логический метод – изучает явление без учета его несущественных сторон и признаков, позволяет понять самое главное, существенное.



^ 1.Научно-теоретические основы агропромышленной интеграции.

По мере развития производственных сил и производственных отношений в сельском хозяйстве начали развиваться процессы интеграции. Наиболее широкое развитие агропромышленная интеграция получила в 70-80гг. ХХ века.

Межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция наиболее интенсивно начали развиваться с 1971г. в Молдавии. На совместные средства колхозов и совхозов создавались перерабатывающие заводы, строительные организации, подвижные колонны. [13, c.24]


^ 1.1. Понятие агропромышленной интеграции и ее формы.

Огромные возможности роста объемов производства, резкого повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции и улучшения ее качества заложены в специализации и концентрации производства на базе агропромышленной интеграции.

^ Агропромышленная интеграция — это процесс сближения отраслей сельского хозяйства и промышленности в целях органического синтеза этих сфер общественного производства и их гармонического социально-экономического развития. Практика выработала две основные формы интеграции сельскохозяйственного и промышленного производства: кооперирование и комбинирование.

В результате агропромышленной интеграции образуются агропромышленные формирования, которые представляют собой совокупность технологически, экономически и организационно взаимосвязанных сельскохозяйственных и промышленных пред­приятий и организаций, осуществляющих производство, хране­ние, переработку и доведение до потребителя продуктов из сельскохозяйственного сырья. Агропромышленные формирования отличаются многообразием форм. Их можно классифицировать по следующим четырем направлениям: характеру деятельности интегрированных формирований, отраслевому составу, формам собственности, организационным формам управления.

^ По характеру деятельности агропромышленные формирования делятся на агропромышленные, соединяющие взаимосвязанные этапы (производство — промышленная пере­работка), агропромышленно-торговые (производство — промыш­ленная переработка — сбыт), научно-производственные агропро­мышленные (наука — производство — промышленная перера­ботка).

^ По отраслевому составу агропромышленные фор­мирования подразделяются на отраслевые и межотраслевые. Отраслевые основаны на специализации производства и пере­работки какой-либо основной сельскохозяйственной культуры. Агропромышленные формирования, относящиеся к одной от­расли, характеризуются следующими общими признаками: един­ство целевого назначения и характера выпускаемой продукции, однородность перерабатываемого сырья, общность производст­венно-технической базы и технологических процессов, специфич­ность состава кадров и условий труда.

Примером отраслевых агропромышленных формирований яв­ляются:

1. Виноградоперерабатывающие, объединяющие производства по изготовлению соков, напитков, виноматериалов, шампанского, коньяка и др.;

2. Плодоовощеконсервные формирования, объединяющие выра­щивание плодов и овощей и их переработку в целях выпуска плодоовощных консервов, сушеных, соленых, замороженных овощей и фруктов, изготовления сиропов, экстрактов, соков;

3. Свеклосахарные формирования, объединяющие производство сахарной свеклы с ее переработкой в сахар-песок и сахар-ра­финад;

4. Птицеводческие формирования.

Межотраслевые формирования основаны на координации деятельности сельскохозяйственных и промышленных предприя­тий различной специализации в пределах какого-либо региона в целях комплексного его развития. Это, как правило, управ­ленческие образования (агропромышленные районы, области). Однако в настоящее время межотраслевая форма агропромышленной интеграции получает развитие не только в сфере управления, но и в производственной сфере, где создаются производственные агропромышленные объединения (агропромышленные комби­наты и агрофирмы), специализирующиеся по выработке не­скольких видов сельскохозяйственной и промышленной про­дукции.

^ По формам собственности: колхозы, совхозы, фермерские хозяйства, товарищества с ограниченной ответственностью (ТОО). В состав АПК входят также личные и подсобные хозяйства граждан, организаций и предприятий. [15, c.34-39]

Агропромышленная интеграция с 70-80гг. имела воплощение в следующих формах:

- агропромышленные предприятия;

- агропромышленный комплекс;

- агропромышленные комбинаты;

- агропромышленные объединения;

- научно-производственные объединения.

^ Агропромышленное предприятие – это специализированное предприятие, объединяющее производство, промышленную переработку и хранение сельскохозяйственной продукции. Такие формирования называют агрозаводами (совхоз-завод, колхоз-завод).

^ Агропромышленные комбинаты – это объединение нескольких родственных отраслей сельского хозяйства и промышленности, тесно связанных между собой территориально, технологически и экономико-организационно, в которых сельскохозяйственная продукция выступает в качестве сырья для промышленной переработки, а отходы используются для получения других продуктов.

^ Научно-производственные объединения – это форма договорных отношений группы предприятий и организаций, осуществляющих производство, переработку, хранение определенных видов продукции на основе использования научно-технических достижений и передового опыта под организационным и технологическим руководством головного предприятия (организации) на принципах взаимной заинтересованности и ответственности. Хозяйства входят в эту систему не всей своей деятельностью, а только одной отраслью. В их состав включены НИИ и ОПХ.

Агрофирмы – предприятие, осуществляющее производственно-хозяйственную деятельность на основе внутрихозяйственной интеграции производства, хранения, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции. Агрофирмы впервые организованы в 1986г. в Латвийской республике. Они создавались на базе головного предприятия, имеющего высокие экономические результаты. В состав агрофирмы в качестве ее структурных подразделений без права сохранения юридического лица входили производственные, перерабатывающие, обслуживающие, торговые предприятия.

^ Интегрированные формирования – это экономическая система, звенья которой взаимодействуют между собой при продвижении продукции к конечному потребителю.

Процесс интеграции может осуществляться в следующих формах:

- вертикальная;

- горизонтальная;

- внутрихозяйственная.

^ Вертикальная интеграция означает развитие межотраслевых связей, сотрудничество сельскохозяйственных, промышленных и других предприятий АПК, технологически связанных единым процессом производства сельскохозяйственного сырья, его промышленной переработки и реализацией конечного продукта. Связи могут отличаться по уровню и характеру, но непременным условием является то, что объединяются товаропроизводители различных отраслей. Примером вертикальной интеграции может служить агрофирма, где в едином технологическом процессе соединены производство сельскохозяйственного сырья, его переработка и реализация конечной продукции.

^ Горизонтальная интеграция выражена во внутриотраслевом кооперировании предприятий в одной или нескольких отраслях. Эта форма способствует углубленной специализации отдельных звеньев единого технологического процесса, способствует снижению издержек производства. Организационными формами горизонтальной интеграции являются сельскохозяйственные кооперативы, отраслевые союзы, ассоциации и др.

^ Внутрихозяйственная интеграция предполагает межотраслевое кооперирование в рамках отдельных предприятий с полным технологическим циклом.

Современные формы агропромышленной интеграции: концерн, конгломерат; агропромышленный холдинг; финансово-промышленные группы (на основе договоров в рамках некоммерческого партнерства, ассоциаций, союзов). [2,стр.28-29]

Основные принципы создания интегрированных структур в современных условиях – добровольность, адаптивность (субъекты хозяйствования должны быстро реагировать и гибко маневрировать среди различных меняющихся условий деятельности), этапность (должен быть плавный переход от простых форм интеграции к сложным (от производственных к производственно-торговым), целостность и комплексность (при создании и деятельности интегрированных структур должна быть четкая согласованность между всеми звеньями интеграционного процесса. Для сбалансированности ресурсного обеспечения необходимо соблюдать территориальную комплексность.), наличие ведущего звена (предприятия-интегратора, которое, как головное хозяйство в организационно-технологическом отношении, должно стать лидером среди участников интегрированного формирования) и др. [3, c.21]

^ 1.2. Развитие и преимущества агропромышленных формирований

Соединение отдельных предприятий в агропромышленные объединения имеет экономические преимущества. Рассмотрим наиболее важные из них.

  1. Подчинение нескольких предприятий одному управленческому органу, приближенному непосредственно к производству, обеспечивает активное, гибкое, быстро перестраивающееся управление подчиненными формированиями. Это отражается на повышении экономической эффективности деятельности объединения, обусловливает сокращение расходов на содержание административно-управленческого аппарата в целом по объединению, ведет к снижению себестоимости продукции.

  2. В условиях интеграции концентрация и специализация осуществляются в более широких масштабах, чем в условиях автономных сельскохозяйственных и промышленных производств. С созданием объединения границы землепользования включаемых в объединение хозяйств могут изменяться. Это ведет к укрупнению (концентрации) массивов сельскохозяйственных культур, более рациональному размещению сельскохозяйственного производства, лучшей организации территории, приближению источников сырья к местам его переработки, позволяет использовать передовую технику, улучшать мелиоративное состояние земель, проводить селекционную работу с учетом требований промышленного производства. Все это, в свою очередь, способствует повышению урожайности основной сельскохозяйственной культуры по сравнению с автономными совхозами и приводит к увеличению объема производства профилирующей продукции; улучшению качества сельскохозяйственной и промышленной продукции; повышению производительности труда. Рост производительности труда в агропромышленных объединениях отражается на снижении себестоимости продукции, увеличении прибыли и рентабельности производства.

  3. В рамках объединения есть возможность, перемещать основные фонды (тракторы, автомашины и другую технику) не только из одного производства в другое (из промышленного в сельскохозяйственное и наоборот в силу несовпадения в них производственных периодов), но и перераспределять технику между отдельными предприятиями объединения. Все это повышает эффективность использования производственных фондов и трудовых ресурсов в объединениях.

4. Централизация в объединении выполнения ряда производственно-хозяйственных функций повышает качество их выполнения, ведет к сокращению численности работников, снижению себестоимости продукции. [2, c.41-43]


^ 1.3.Передовой отечественный и зарубежный опыт агропромышленной интеграции

В развитии агропромышленной интеграции в России можно выделить три этапа: первый – довоенный период (до 1940г.), который характеризуется зарождением агропромышленной интеграции; второй (1960-1990г.) – период массового создания агропромышленных формирований на базе специализации и концентрации производства; третий (с 1991г. по настоящее время) – период дезинтеграции межотраслевых связей и возрождения интегрированных структур на качественно новой основе.

Развитие агропромышленной интеграции в России началось в конце 1920-х годов с формирования агроиндустриальных комбинатов (АИК), производящих, перерабатывающих и реализующих сельскохозяйственную продукцию. Однако слабая материально-экономическая база, неблагоприятная экологическая ситуация не способствовали дальнейшему развитию интеграции, которая лишь в начале 70-х годов получила новый импульс.

Таким образом, в довоенные годы интеграционные процессы не получили широкого распространения, поскольку уровень развития производительных сил в то период был еще недостаточным.

Объективные предпосылки для развития агропромышленной интеграции появились в 60-е годы. Побудительными мотивами развития этого процесса послужили следующие факторы:

-ведомственная разобщенность производства и переработки сельскохозяйственной продукции, которая при отсутствии единого управления и слабой координации приводила к большим потерям сельскохозяйственной продукции;

-рост концентрации промышленного производства путем строительства крупных перерабатывающих предприятий, требующих для полной загрузки мощностей стабильной сырьевой зоны;

-создание сельскохозяйственных предприятий промышленного типа потребовало четкой координации их деятельности с предприятиями переработки и торговли.

За период с 1960 по 1974г. было создано более 50 производственных объединений в сельском хозяйстве, около 700 агропромышленных предприятий и объединений. К 1982г. в системе Министерства сельского хозяйства функционировало 209 производственных объединений, 607 агропромышленных предприятий, 174 агропромышленных и 32 научно-производственных объединения.

В 80-е годы ХХ в. основными организационными формами агропромышленной интеграции стали агропромышленные предприятия, агропромышленные объединения, агропромышленные фирмы, научно-производственные системы и др. На конец 1990г. в стране функционировало 214 агрокомбинатов, 297 агропромышленных объединений и 252 агрофирмы. Всего в них входило 12738 предприятий, из них 7854 сельскохозяйственных, 121 промышленное, 671 строительное и 380 торговых.

Аграрная реформа начала 90-х годов привела к дезинтеграции межотраслевых связей. В результате реорганизации колхозов и совхозов, приватизации промышленных предприятий большинство интегрированных формирований прекратили свое существование. Была ликвидирована государственная система заготовок сельскохозяйственной продукции, в результате монополизма перерабатывающих предприятий сложился диспаритет цен при товарном обмене. Возникла объективная необходимость в возобновлении процесса агропромышленной интеграции. В последние годы стали появляться новые формы агропромышленной интеграции (агрохолдинги, финансово-промышленные группы, ассоциации и др.), которые могут успешно функционировать в условиях рыночной экономики.

В странах с рыночной экономикой большинство сельских хозяйств участвуют в кооперации. Так, в Швеции, Дании, Норвегии, Финляндии , Нидерландах почти все фермерские хозяйства объединены в кооперативы, во Франции, Бельгии, германии и других странах Европы – примерно 80%, в США, Канаде, Австралии – более 60% всех фермерских хозяйств. В этих странах велика роль кооперативов в производстве продуктов питания. В странах Европы через систему сельскохозяйственных кооперативов реализуется до 80% продукции фермеров и обеспечивается свыше половины поставок средств производства для сельского хозяйства.

Каждая страна имеет много специфических черт в развитии кооперации.

В Германии почти все фермеры являются членами одного или нескольких кооперативов. Они обеспечивают своих членов средствами производства: техникой, семенами, кормами и удобрениями. Кооперативы перерабатывают всю выращенную продукцию, реализуют ее на внутреннем и внешнем рынках, взяли на себя функцию консультирования и выполнения различных услуг. В частности, они проводят ремонт техники, осуществляют мониторинг окружающей природной среды, занимаются маркетинговыми исследованиями.

В Канаде кооперация производителей в сфере переработки и реализации сельскохозяйственной продукции осуществляется в форме торговых ассоциаций: федеральные торговые управления и провинциальные торговые ассоциации, создаваемые производителями отдельных видов продукции. Производители через кооперативы непосредственно контролируют первичный оптовый рынок, устанавливают дифференцированные цены на сельскохозяйственную продукцию с учетом ее качества, сроков поставок и других рыночных факторов. Торговые управления производителей наделены монопольным правом на экспорт своей продукции.

США демонстрируют самую зрелую структуру агропромышленного комплекса. Здесь на одного работника сферы сельского хозяйства приходится три работника промышленных отраслей по производству средств производства и пять работников в сфере переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции. В конечном продукте АПК на долю сельского хозяйства приходится немногим более 10%, пищевой промышленности – около 20%, сферы распределения и реализации – 70%. Важную роль в агропромышленной интеграции США играет промышленность (сельскохозяйственное машиностроение, производство минеральных удобрений, пищевая промышленность) и фирмы, специализирующиеся на индустриальном производстве элитных семян, племенного скота и птицы. Участвуют в интеграционных процессах также снабженческо-сбытовые фирмы, представляющие крупные промышленные монополии, фермерские снабженческие кооперативы, дилерские компании. Важное значение в формировании интеграционных связей занимает торговля продовольственными товарами и концентрация сельского хозяйства. Чем крупнее сельскохозяйственное производство, тем технически более совершенно, тем с большим интересом вступают с ним в интеграционные связи другие фирмы.

В странах Западной Европы в стоимости товарной продукции продовольственного комплекса доля сельского хозяйства не превышает 20%, а сферы распределения и реализации продукции – выше 50%. В этих странах в формировании интеграционных структур наблюдаются и другие особенности. Так, во Франции интеграционный процесс охватывает в первую очередь отрасли, относящиеся к продовольственной системе, т.е. сельское хозяйство, пищевую промышленность и сферу реализации продовольствия. В этой стране основными инициаторами агропромышленной интеграции являются крупные перерабатывающие фирмы, которые производят более половины всего продовольствия в стране. В Великобритании получили распространение агропромышленная интеграция на контрактной основе, а также создание интегрированного производства фирмой-переработчиком. Большую роль в интеграции играют кооперативы, особенно снабженческо-сбытовые.

В странах Северной Европы отличительной особенностью формирования агропромышленных структур по сравнению с другими развитыми странами является преобладающее участие в них сельскохозяйственных кооперативов. Они выступают инициаторами стабильных связей между сельским хозяйством и другими отраслями экономики, играют важную роль в переработке, сбыте продукции, производственном обслуживании фермеров.

В странах Восточной Европы большое значение придается такой форме агропромышленной интеграции, как холдинги, которые могут брать на себя решение вопросов эффективного использования бывшего коллективного и государственного имущества, а также решение различных экономических и финансовых вопросов. Основными интеграторами в этих странах выступают предприятия перерабатывающей промышленности.

В Японии отличительной чертой интеграционных формирований является то, что в качестве интеграторов в основном выступают универсальные торговые компании, которые кроме торговли занимаются и другими видами деятельности: занимаются освоением новых видов производства, ведут интеграционную, кредитную деятельность, ввозят импортное сырье для комбикормовой промышленности, элитный скот и другую продукцию, необходимую для сельскохозяйственного производства.

Если рассмотреть развитие интеграционных процессов по отраслям, то наиболее высокий уровень интеграции достигнут в птицеводстве. Так, в США на основе полной интеграции производится 97% бройлеров. В свиноводстве интеграция развита несколько слабее, чем в птицеводстве. В меньшей степени агропромышленная интеграция развита в скотоводстве. Значительное развитие интеграционные процессы получили в зерновом производстве, овощеводстве.

Таким образом, кооперация и агропромышленная интеграция стали главным фактором укрепления агропромышленного комплекса экономически развитых стран. [2, c.50-64]


^ 2. Современный уровень развития агропромышленной интеграции

В данном курсовом проекте современный уровень развития агропромышленной интеграции рассмотрен на примере ОАО «Агрофирма Нива-Никольское», расположенного по адресу: 303332, Орловская обл., Свердловский р-н, с. Никольское.

^ 2.1. Характеристика объекта исследования (ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»).

Таблица 1. –«Показатели размера ОАО «Агрофирма Нива-Никольское».

Показатели

Годы

2005

2006

2007

Выручка от реализации продукции, тыс.руб.

10196

10667

10702

Стоимость имущества предприятия, тыс.руб.

32810

30773,5

34703

Среднегодовая численность работников предприятия, чел.

59

55

52

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.

20493

21379

22107,5

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

4163,2

4173

2908

в том числе пашни

3134

3134

2908

Среднегодовое поголовье КРС, гол.

в том числе коров

263


248


226


Среднегодовое поголовье свиней, гол.

550

513

476

Наличие тракторов на конец года, физ. ед.

9

9

18

Наличие энергетических мощностей, л. с.

4145

4145

5340

За рассмотренный период в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» наблюдается увеличение размера выручки от реализации продукции с 10196тыс.руб. в 2005году до 10702тыс.руб. в 2007году, стоимости имущества предприятия с 32810тыс.руб. в 2005году до 34703тыс.руб. в 2007году, наличия тракторов на конец года с 9 физ.ед. в 2005году до 18физ.ед. в 2007году, энергетических мощностей с 4145л.с. в 2005году до 5340л.с. в 2007году, а также среднегодовой стоимости основных фондов с 20493 тыс.руб. в 2005году до 22107,5тыс.руб. в 2007году; уменьшение среднегодовой численности работников предприятия с 59 чел. в 2005году до 52чел. в 2007году, сокращение площади с/х угодий с 4163,2 га в 2005году до 2908га в 2007году, среднегодового поголовья КРС и свиней.

Таблица 2. – «Обеспеченность предприятия производственными ресурсами».

Показатели

Годы

2005

2006

2007

1.Приходится на 100га с/х угодий:

- трудовых ресурсов, чел.


1,4


1,3


1,8


- основных фондов, тыс.руб.

492,24

512,32

760,23

- энергетических средств, л.с.

99,6

99,3

183,6

2.Приходится на 1 работника:

-сельскохозяйственных угодий,га


70,6


75,9


55,9

-пашни, га

53,1

57,0

55,9

-основных фондов, тыс.руб.

347,34

388,71

425,14

-энергетических средств, л.с.

70,3

75,4

102,7

По полученным данным мы видим, что в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» в период с 2005 по 2007 год наблюдается увеличение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, основными фондами, энергетическими средствами (из расчета на 100 га сельскохозяйственных угодий): с 1,4чел. до 1,8чел., с 492,24 тыс.руб. до 760,23 тыс.руб., с 99,6л.с. до 183,6л.с. соответственно; в расчете на 1 работника наблюдается увеличение обеспеченности пашней, основными фондами, энергетическими средствами, но снижение уровня обеспеченности предприятия сельскохозяйственными угодьями в расчете на 1 работника.


Таблица 3. –«Финансовый результат деятельности предприятия», тыс.руб.

Показатели

Годы

2005

2006

2007

Выручка от реализации продукции, работ, услуг

10196

10667

10702

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг

9215

9940

9918

Прибыль (+), убыток (-) от реализации

981

727

784

Внереализационные доходы

324

-

-

Внереализационные расходы

187

-

-

Балансовая прибыль

981

727

784

Чистая прибыль

673

504

1003


В период с 2005 по 2007 год в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» произошло увеличение размера выручки от реализации продукции, работ, услуг с 10196 тыс.руб. до 10702 тыс.руб., чистой прибыли предприятия с 673 тыс.руб. до 1003 тыс.руб. (на 49%). Себестоимость реализованной продукции также увеличилась с 9215 тыс.руб. до 9918 тыс.руб., в результате чего наблюдается снижение прибыли от реализации на 197 тыс.руб.(на 20,1 %).

^ 2.2. Отраслевая структура, состояние и тенденции развития сельскохозяйственного производства.

Отраслевую структуру, состояние и тенденции развития сельскохозяйственного производства рассмотрим на примере данных ОАО «Агрофирма Нива-Никольское».

Таблица 4. – «Состав и структура выручки от реализации продукции».

Виды продукции, отрасли

2005год

2006год

2007год

Выруч-ка, тыс.руб.

Удель-ный вес, %

Выруч-ка, тыс.руб.

Удель-ный вес, %

Выруч-ка, тыс.руб.

Удель-ный вес, %

1

2

3

4

5

6

7

Зерно

6183

64,2

6886

65,1

8267

77,5

1

2

3

4

5

6

7

Прочая продукция растениеводства

16

0,2

8

0,1

43

0,4

Итого продукция растениеводства

6199

-

6894

-

8310

-

КРС

1212

12,6

1496

14,2

674

6,3

Свиньи

485

5,0

864

8,2

548

5,1

Молоко

1239

12,9

1221

11,6

1130

10,6

Прочая продукция животноводства

499

5,2

96

0,9

1

0,0

Итого продукция животноводства

3435

-

3677

-

2353

-

Всего по организации

9634

100,0

10571

100,0

10663

100,0



Рис.4. Удельный вес выручки от реализации по видам продукции (2005год)



Рис.5. Удельный вес выручки от реализации по видам продукции (2007год)

Кспец.=100/ Д*(2i-1); Кспец. =100/246,77=0,40;

Т.к. 0,35 < Kспец. < 0,50, то ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» имеет средний уровень специализации.

По полученным данным за рассмотренный период мы видим, что в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» наибольший удельный вес в составе и структуре выручки от реализации продукции занимает выручка от реализации зерновых: 64,2% (6183 тыс.руб.) – в 2005году; 65,1% (6886 тыс.руб.) – в 2006году; 77,5% (8267 тыс.руб.) – в 2007году. Выручка от реализации продукции животноводства за рассмотренный период снизилась. Так, например, выручка от реализации продукции КРС в 2005году составляла 1212 тыс.руб. (12,6%), в 2007году – 674 тыс.руб. (6,3%).

Таблица 5. – Рентабельность реализации основных видов товарной продукции. (2005год)

Виды продукции, отрасли

Объем реализа-ции,

ц.

Выручка от реализа-ции,

тыс. руб.

Полная себест-сть реализо-ванной продукции, тыс. руб.

Прибыль (+), убыток (-)

тыс. руб.

Уровень рента-бель-ности,

%

1

2

3

4

5

6

Зерно

28425

6183

5825

358

6,1

Прочая продукция растениеводства

х

16

14

2

14,3

Итого растениеводства

х

6199

5839

360

6,2

КРС

363

1212

1133

79

7

Свиньи

131

485

470

15

3,2

Молоко

2299

1239

1026

213

20,8

Прочая продукция животноводства

х

499

193

306

158,5

Итого животноводства

х

3435

2822

712

25,2

Всего по предприятию

31218

9634

8661

973

11,2

По полученным данным мы видим, что наиболее рентабельно в 2005году было производство продукции животноводства (уровень рентабельности составил 25,2%). Уровень рентабельности продукции растениеводства составил 6,2%.

Таблица 6. – Рентабельность реализации основных видов товарной продукции. (2007год)

Виды продукции, отрасли

Объем реализа-ции,

ц.

Выручка от реализа-ции,

тыс. руб.

Полная себест-сть реализо-ванной продукции, тыс. руб.

Прибыль (+), убыток (-) тыс. руб.

Уровень рентабель-ности,

%

Зерно

17371

8267

7132

1135

15,9

Прочая продукция растениеводства

х

43

43

0

0,0

Итого растениеводства

х

8310

7175

1135

15,9

КРС

162

674

840

-166

-

Свиньи

143

548

834

-286

-

Молоко

1583

1130

1030

100

9,7

Прочая продукция животноводства

х

1

1

0

0,0

Итого животноводства

х

2353

2705

-352

-

Всего по предприятию

19259

10663

9880

783

7,9


По данным таблицы можно сделать вывод о том, что в 2007году рентабельным было производство продукции растениеводства (уровень рентабельности 15,9%). Производство продукции животноводства не рентабельно, т.к. размер полной себестоимости продукции превышает размер выручки от реализации (уровень рентабельности отрицательный).


Таблица 7. – Состав поголовья животных в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»

Группы животных

2005год

2006год

2007год

2007г. к 2005г., %

КРС (всего):

263

248

226

85,9

в т.ч.

-коровы

77

90

90

116,9

-коровы молочного направления

77

90

90

116,9

-быки-производители

3

3

3

100,0

-нетели

50

22

20

40,0

-телки старше 2х лет

74

55

40

54,1

Свиньи (всего):

550

488

476

86,5

в т.ч.

-хряки

3

3

3

100,0

-основные свиноматки

32

32

32

100,0

-свиноматки проверяемые

30

25

25

83,3

По данным таблицы мы видим, в 2007году по сравнению с 2005годом в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» поголовье коров молочного направления увеличилось на 16,9%, но поголовье КРС (в целом) снизилось на 12,4%, также снизилось поголовье свиней (в целом) на 13,5%.

Таблица 8. – Структура земельного фонда ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»

Виды земельных угодий

2005год

2007год

Площадь, га

Структура, %

Площадь, га

Структура, %

1

2

3

4

5

Общая земельная площадь

4560,8

100,0

2908

100,0

в т.ч. –с/х угодий

4163,2

91,3

2908

100,0

-пашня

3134

75,3

2584

88,9

-сенокосы

171,6

4,1

-

-

-пастбища

381

9,1

-

-

1

2

3

4

5

-многолетние насаждения

49

1,2

-

-

-залежи

427

10,3

-

-

Лесные массивы

163,8

3,6

-

-

Древесно-кустарниковые растения

94,8

2,1

-

-

Пруды и водоемы

19,2

0,4

-

-

Дороги

94,8

2,0

-

-

Болота

11,8

0,3

-

-

Прочие земли

13,0

0,3

324

11,1

В период с 2005 по 2006год в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» произошли изменения в структуре земельного фонда: в частности была сокращена общая земельная площадь за счет отделения лесных массивов, древесно-кустарниковых растений и др. в ведомство других организаций.

Таблица 9.– Объем производства сельскохозяйственной продукции, ц.

Виды продукции

2005год

2006год

2007год

2007г.к 2005г., %

Зерновые и ЗБ, всего

38370

33943

26608

69,3

в т.ч. озимые

20460

13840

10378

50,7

-яровые

17060

19793

15977

93,6

-зернобобовые

850

310

253

29,8

Молоко

2878

2733

2250

78,2

Прирост КРС (телят)

298

273

193

64,8

Прирост поросят

246

312

243

98,8

Как видно из таблицы, объем производства сельскохозяйственной продукции в 2007 году по сравнению с 2005годом снизился по всем видам продукции. Так, например, производство зерновых и зернобобовых снизилось на 30,7%, молока – на 21,8%, прирост КРС – на 35,2%, прирост поросят – на 1,2%.


Таблица 10. – «Оснащенность предприятия энергетическими ресурсами и эффективность их использования»

Показатели

2005год

2006год

2007год

Исходные данные

Площадь пашни, га

3134

3134

2584

Среднегодовая численность работников, чел.

59

55

52

Энергетические мощности, л.с.

4145

4145

5340

Отпущено электроэнергии на производ-ственные нужды, кВ/ч

142

120

50

Стоимость ВП по себестоимости, тыс.руб.

15210

17012

20130

Расчетные показатели

Энергооснащенность (на 100га пашни), л.с.

132,26

132,26

206,66

Энерговооруженность, л.с.

70,25

75,36

102,69

Электрооснащенность (на 100га пашни), кВ/ч

4,53

3,83

1,93

Электровооруженность, кВ/ч

2,41

2,18

0,96

Электроемкость 1 тыс.руб. ВП, кВ/ч

9,34

7,05

2,48

Энергоемкость 1 тыс.руб. ВП, л.с.

272,52

243,65

265,28

По полученным данным за рассмотренный период на предприятии произошло увеличение обеспеченности энергетическими мощностями (энергооснащенности (с 132,26л.с. на 100га пашни в 2005году до 206,66л.с. на 100га пашни в 2007году) и энерговооруженности (с 70,25 л.с. в 2005году до 102,69 л.с. в 2007году), уменьшение обеспеченности электроэнергией (электрооснащенности (с 4,53 кВ/ч в 2005году до 1,93 кВ/ч в 2007году), электровооруженности (с 2,41 кВ/ч в 2005году до 0,96 кВ/ч в 2007году). Эффективность использования электроэнергии и энергетических мощностей снизилась(с 9,34 кВ/ч до 2,48 кВ/ч; с 272,52л.с. до 265,28л.с. соответственно).

Таблица 11. Состав и структура затрат предприятия.

Виды затрат

2005год

2006год

2007год

стоимость, тыс.руб.

удельный вес, %

стоимость, тыс.руб.

удельный вес, %

стоимость, тыс.руб.

удельный вес, %

1. Материальные затраты (всего)

10770

70,8

12004

70,6

14198

70,5

в т.ч.семена и посадочный материал

1350

8,8

1682

9,9

1160

5,8

-корма собственного производства

2342

15,3

2987

17,6

3461

17,2

-побочная продукция с/х

803

5,3

377

2,2

335

1,7

-минеральные удобрения

1187

7,8

1136

6,7

1236

6,1

-электроэнергия

226

1,5

161

0,9

81

0,4

-нефтепродукты

2342

15,3

3206

18,8

3224

16,0

-запасные части

1494

9,8

1797

10,6

2626

13,0

-оплата работ и услуг, выполненных другими организациями

1526

10,0

658

3,9

1998

9,9

2. Затраты на ОТ

1772

11,7

2219

13,0

2464

12,2

3. Отчисления на социальные нужды

218

1,4

271

1,6

302

1,5

4. Амортизация

2147

14,1

2206

13,0

2341

11,6

5. Прочие затраты

303

2,0

312

1,8

825

4,1

Итого по производству

15210

100,0

17012

100,0

20130

100,0

По полученным данным мы видим, что на протяжении всего анализируемого периода в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» наибольший удельный вес в структуре затрат приходится на материальные затраты (около 71%), а также на затраты на оплату труда (11,7% - в 2005 году, 13,0% - в 2006 году, 12,2% - в 2007году).

^ 2.3. Экономическая эффективность и социальные результаты агропромышленной интеграции.

Различают следующие виды экономической эффективности: производственно-технологическую, производственно-экономическую, социально-экономическую, эколого-экономическую. Повышение экономической эффективности происходит за счет рационального использования внутренних и внешних факторов.

Эффект – это следствие, результат тех или иных мероприятий, проводимых в сельском хозяйстве. Эффект от применения удобрений выражается в виде прибавки урожая; от внедрения новой техники – в сокращении численности работников и экономии затрат на эксплуатацию машин и оборудования и т.п. Но получаемый эффект не дает полного представления о выгодности применения удобрений или новой техники. Чтобы судить о целесообразности проводимых мероприятий, необходимо полученный результат сравнить с расходами по применению удобрений или внедрению новой техники, т.е. использовать показатель экономической эффективности, который указывает на конечный полезный эффект от проведения тех или иных мероприятий.

Экономическая эффективность выражается в получении максимального количества продукции с 1га земли, от каждой головы скота, причем при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Чем меньше живого труда, материальных, энергетических и финансовых ресурсов расходуется на производство единицы продукции, тем больше ее можно получить при тех же затратах, тем будет дешевле, тем выше будет эффективность конкретного производства.

Таблица 12. - «Показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства» (ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»)

Показатели

2005 год

2006 год

2007 год

2007г.к 2005г.,%

Производство на 100га с/х угодий, тыс.руб.:

- валовой продукции



388,9



425,1



719,2



184,9

- валового дохода

79

85

150

189,9

- прибыли

23,6

17,5

27

114,4

Производительность труда, тыс.руб./чел.

274,4

322,5

402,2

146,6

Фондоотдача, руб./руб.

0,79

0,83

0,95

120,3

Уровень рентабельности, %:

- по себестоимости



10,6



7,3



7,9



-

- по фондам

4,8

3,4

3,5

-

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

0,58

0,55

0,50

86,2

По полученным данным за рассмотренный период можно сделать вывод о том, что в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» произошло увеличение производства продукции (на 84,9%), повышение производительности труда (на 46,6%). Негативный аспект в хозяйственной деятельности – снижение рентабельности по себестоимости и по фондам. В результате, несмотря на увеличение в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий выхода валового дохода и прибыли, уровень рентабельности сельскохозяйственного производства за рассматриваемый период снизился с 10,6% до 7,9% или на 2,7 процентного пункта.

Для определения экономической эффективности деятельности агропромышленных формирований используют систему показателей. Это обусловлено как различным характером измерения эффекта, так и разными видами производственных ресурсов, которые отличаются по своей экономической природе и не всегда сопоставимы.

Экономическую эффективность интегрированного производства показывает рентабельность, которая представляет собой экономическую категорию, отражающую доходность, прибыльность предприятия или отрасли.

Рентабельность производства характеризуют валовой и чистый доход, прибыль, уровень рентабельности производства и реализации продукции, уровень рентабельности основных фондов, норма прибыли.

^ Валовой доход (ВД) равен разнице между стоимостью валовой продукции и материальными затратами и амортизацией:

ВД=ВП-(МЗ+А); ВД 2005год =16191-(10770+2147)=3272 тыс.руб.

ВД 2006год =17739-(12004+2206)=3529 тыс.руб.

ВД 2007год =20913-(14198+2341)=4374 тыс.руб.

^ Чистый доход (ЧД) – разница между стоимостью валовой продукции и всеми затратами на ее производство:

ЧД=ВП-ПЗ или ЧД=ВД-ОТ; ЧД 2005год =3272-1772=1500 тыс.руб.

ЧД 2006год =3529-2219=1310 тыс.руб.

ЧД 2007год =4374-2464=1910 тыс.руб.

Прибыль как экономическая категория характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Различают валовую прибыль, прибыль от реализации продукции и услуг, чистую прибыль.

^ Валовая прибыль представляет собой общий объем прибыли предприятия. В составе валовой прибыли учитывается прибыль от всех видов деятельности: во-первых, прибыль от реализации продукции и услуг; во-вторых, прибыль от реализации основных фондов и другого имущества; и наконец, внереализационные доходы и расходы.

^ Прибыль от реализации продукции (П) рассчитывают вычитанием из денежной выручки (В) полной себестоимости (Сп):

П = В - Сп; П 2005год = 10196-9215=981 тыс.руб.

П 2006год =10667-9940=727 тыс.руб.

П 2007год =10702-9918=784 тыс.руб.

^ Чистая прибыль (ЧП) предприятия – валовая прибыль за минусом суммы платежей налогов, не вошедших в себестоимость.

ЧП2005год=673 тыс.руб.; ЧП2006год=504 тыс.руб.; ЧП2007год =1003 тыс.руб.

Однако абсолютная масса прибыли еще не свидетельствует о степени эффективности. Последнюю раскрывает уровень рентабельности, являющийся одним из основных показателей экономической эффективности производства.

^ Уровень рентабельности (Ур) производства и реализации продукции :

Ур =(П/Сп)*100, %; Ур, 2005год =(981/9215)*100=10,6%;

Ур, 2006год =(727/9940)*100=7,3%;

Ур, 2007год =(784/9918)*100=7,9%.

Данный показатель характеризует величину прибыли, приходящуюся на каждую единицу потребленных ресурсов. Например, при уровне рентабельности 10,6% на каждый рубль затрат получено прибыли 10,6 коп., или на 100руб. затрат получено 10,6 руб. прибыли.

В том случае, если производство продукции убыточно (нерентабельно), вместо показателя уровень рентабельности с отрицательным знаком (уровень убыточности) может быть использован показатель уровень окупаемости затратз):

Оз =(В/Сп)*100, %; Оз, 2005год =(10196/9215)*100=110,6 %

Оз, 2006год =(10667/9940)*100=107,3%

Оз, 2007год =(10702/9918)*100=107,9%

Этот показатель характеризует размер денежной выручки в расчете на единицу затрат. Производство рентабельно лишь в том случае, если уровень окупаемости затрат превышает 100%.

^ Уровень рентабельности основных фондовор):

Фор =(П/Фо)*100, %, где Фо – среднегодовая стоимость основных фондов;

Фор. 2005год =(981/20493)*100=4,8 %;

Фор, 2006год =(727/21379)*100=3,4 %;

Фор,2007год =(784/22107,5)*100=3,5 %.

Уровень рентабельности основных фондов характеризует размер прибыли на единицу основных производственных фондов.

К показателям экономической эффективности предприятия можно отнести эффективность использования земельных ресурсов. Расчеты по данному показателю приведены в таблице Рис. 9.

Таблица 13. – «Экономическая эффективность использования земли».

Показатели

Годы

2005

2006

2007

1

2

3

4

1. Структурные показатели

1.1.Коэффициент освоенности земель-ного фонда

0,91

0,92

1

1

2

3

4

1.2. Коэффициент распаханности с/х угодий

0,75

0,75

1

1.3. Коэффициент использования пашни

0,80

0,77

0,84

2. Натуральные показатели

2.1. Урожайность, ц/га

- зерновые

20,5

22,2

14,8

2.2. Получено на 100га пашни, ц

- зерновых

1224,3

1083,1

915,0

- прирост свиней

9,9

7,75

4,37

2.3. Получено на 100га с/х угодий

- молока


69,13


65,49


77,37

- прирост КРС

0,07

0,07

0,07

3. Стоимостные показатели

3.1.Получено на 100га с/х угодий, тыс.руб.

- выручка от реализации


245


256


368

- валовой доход

79

85

150

- прибыль

23,6

17,5

27

На основании полученных данных мы видим, что в период с 2005 по 2007 год в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское» уровень использования пашни увеличился, но снизилась эффективность ее использования, т.к. снизилась урожайность (коэффициент использования пашни в 2005году – 0,80, в 2007году – 0,84; урожайность в 2005году составляла 20,5 ц/га, в 2007году – 14,8 ц/га). Наряду с этим произошло увеличение выручки от реализации продукции (с 245тыс.руб.-в 2005году до 368тыс.руб.-в 2007году), валового дохода ( с 79 тыс.руб. – в 2005году до 150тыс.руб. – в 2007году) и прибыли (с 26,6тыс.руб. – в 2005году до 27тыс.руб. – в 2007году) из расчета на 100 га сельскохозяйственных угодий.

  1   2



Скачать файл (434.5 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации