Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Тема: «Товароснабжение розничной торговой сети» - файл


скачать (30.3 kb.)


Тема: «Товароснабжение розничной торговой сети»

Товароснабжение розничной торговой сети – заключительный этап процесса товародвижения, включающий комплекс взаимосвязанных коммерческих и технологических операций, связанных с доведением товаров от производственных предприятий или оптовых баз до розничных предприятий в количестве и ассортименте, соответствующем спросу населения.



Рациональная организация товароснабжения представляет собой равномерное поступление товаров, обеспечивающее необходимую устойчивость товарного ассортимента в каждом магазине с наименьшем уровнем совокупных издержек обращения.



Принципы рациональной

организации товароснабжения:




  1. Научность.

  2. Планомерность.

  3. Ритмичность.

  4. Оперативность.

  5. Экономичность.

  6. Единство технологических решений.

  7. Учет и контроль за ходом организации процесса товародвижения.

Требования к организации товароснабжения:


  1. Источники и формы должны определяться с учетом ассортимента и объема выпускаемых товаров, а также территориальной удаленности производителя от магазина.

  2. Завоз товаров должен осуществляться в соответствии со спросом населения и установленным ассортиментным перечнем магазина.

  3. Количество завозимых товаров должно определяться типом предприятия, его мощностью, которая характеризуется объемом товарооборота, размерами торговых площадей, оснащенностью соответствующим торгово-технологическим оборудованием.

  4. Величина единовременной доставляемой партии должна исчисляться с учетом имеющихся товарных запасов, объема среднедневной реализации и установленной периодичности завоза.

  5. Четко разработанная система товароснабжения должна обеспечивать минимальные издержки по завозу и хранения товаров.


Формы товароснабжения


Складская



Транзитная



Преимущества централизованной доставки:


  1. Планомерно организуется порядок завоза товаров в розничную сеть в соответствии с утвержденными графиками, маршрутами.

  2. Ответственность за товароснабжение магазинов возлагается на поставщиков или транспортные предприятия.

  3. Сотрудники розничных предприятий освобождаются от поиска транспорта, поездок к поставщикам, экспедирования товаров, и все рабочее время посвящают выполнению своих обязанностей по обслуживанию покупателей и улучшению работы магазинов.

  4. Более ритмично организуется завоз товаров, что способствует ускорению товародвижения, нормализации товарных запасов.

  5. Уменьшается потребность в складской площади и появляются резервы увеличения торговой площади магазинов за счет сокращения кладовых.

  6. Внедряется комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ, сокращается время простоя автомобилей.

  7. Ускоряется и упрощается документооборот и расчеты между поставщиками и покупателями.


Методы товароснабжения




Централизованный




Децентрализованный




Через автосклады



Почтово-посылочнаый



Скачать файл (30.3 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации