Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Содержание
Управление проектами
3. Формирование инвестиционного замысла проекта
2. Взаимосвязь управления проектами, инвестициями и
3. Формирование инвестиционного замысла проекта
4. Предварительная проработка целей и задач проекта
5. Ходатайство о намерениях
Контрольные вопросы
1. Классификация понятий и типов проектов
1. Классификация понятий и типов проектов
Классификация типов проектов
2. Цели, стратегия, результаты и параметры проектов
Результат проекта.
Управляемые параметры проекта.
3. Окружение проектов, проектный цикл и структуризация проектов
Проектный цикл.
Функции и подсистемы управления проектами
4. Методы управления проектами
Организационные структуры и участники управления проектами.
Участники проектов.
Контрольные вопросы
1. Предынвестиционные исследования и обоснование инвестиций.
6. Разработка проектной документации
2. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
Структура проектного анализа.
Разработчики бизнес-плана.
4. Организация проектного финансирования
Источники финансирования.
Организации финансирования инвестиций.
Организация проектного финансирования.
Организационные формы финансирования.
5. Маркетинг проекта
Маркетинговые исследования и разработка маркетинговой стратегии проекта
Позиционирование продукции и проекта.
Реализация маркетинга проекта
6. Разработка проектной документации
Торги на разработку проектной документации.
Рабочая документация.
Точность стоимостных оценок
Управление разработкой проектно-сметной документации
Выбор проектных фирм.
Функции менеджера проекта
Автоматизация проектных работ.
Контрольные вопросы
4. Документирование плана проекта.
2. Процесс планирования.
Уровни планирования.
Функции управления проекта.
Структура разбиения работ.
Назначение ответственных.
Определение с использованием ошибочных целей.
Планирование без учета предыдущего опыта.
Планирование ресурсов без учета их доступности.
Планирование без учета координации.
Планирование без учета мотиваций.
3. Детальное планирование.
Сетевое планирование.
Метод построения стрелочных диаграмм
Сетевые шаблоны.
Связь сметного и календарного планирования.
Ресурсное планирование.
Функции потребности и наличия ресурсов.
4. Документирование плана проекта.
Контрольные вопросы и задания
1. Общие положения.
2. Экспертиза строительных проектов.
Порядок проведения экспертизы.
3. Экологическая экспертиза проектов.
Государственная экологическая экспертиза.
Общественная экологическая экспертиза
Контрольные вопросы
1. Цели и содержание контроля проекта
1. Цели и содержание контроля проекта
Наличие конкретных планов.
Наличие информативной системы отчетности.
Наличие эффективной системы анализа фактических показа­телей и тенденций.
Наличие эффективной системы реагирования.
2. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту.
3. Управление изменениями.
4. Основные принципы управления стоимостью проекта.
5. Бюджетирование проекта.
6. Методы контроля стоимости проекта.
Отчетность по затратам.
Контрольные вопросы и задания
3. Организационная структура, содержание и внешнее окружение проекта
1. Принципы построения организационных структур управления проектами
2. Система взаимоотношения участников проекта
Всеобщее управление проектами
3. Организационная структура, содержание и внешнее окружение проекта
Матричные организационные структуры.
Дивизиональные структуры.
Смешанные организационные структуры
4. Разработка и создания организационных структур управления проектами
5. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
6. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта.
Основные принципы проектирования и состав офиса проекта
Контрольные вопросы
1 .Управления временем
1 .Управления временем
Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ.
Методы управления содержанием работ.
Структура и объем работ.
Формы контроля производительности труда.
2. Управления качеством
Роль руководства.
Стратегическое планирование.
Вовлечение всех сотрудников
Подготовка персонала.
Награды и признание.
Разработка продукции и услуг.
Управление процессом.
Качество поставщиков.
Информационная система.
Лучший опыт.
Оценка эффективности работы системы управления каче­ством
Менеджмент качества проекта
Стандартизированные системы менеджмента качества.
Стандарты, регламентирующие общие требования к качеству
Сертификация продукции проекта.
3. Управления ресурсами проекта
Процессы управления ресурсами.
Основные принципы планирования ресурсов проекта.
Правовое регулирование закупок и поставок.
Организационные формы закупок.
Договоры на поставку материально-технических ресурсов
Планирование поставок.
Поставки материально-технических ресурсов
Виды запасов.
Затраты на формирование и хранение запасов
Новые методы управления материально-техническим обеспечением.
Концепция логистики в управлении проектами.
Оптимизация размера запаса.
Оптимизация размера заказа.
Концепция логистики в управлении проектами.
Подсистемы управления проектами.
4. Управление персоналом команды.
Основные характеристики команды проекта
Принципы формирования команды
Организационные аспекты формирования команды.
Эффективность команды проекта.
Методы формирования команды проекта.
Примерный состав команды и требования к менеджерам про­екта
Организация эффективной деятельности команды.
Подсистемы управления проектами.
Принятие решений
Принципы формирования команд.
Менеджер по персоналу
Кадровое планирование
Привлечение, отбор и оценка персонала проекта.
Обучение и развитие персонала проекта
Психологические аспекты управления персоналом
Мотивация и стимулирование персонала.
Стиль сглаживания
Стиль компромисса.
5. Управление рисками.
Анализ проектных рисков.
Качественный анализ рисков
Имитационное моделирование рисков на базе метода Монте-Карло.
Методы снижения рисков.
Организация работ по управлению рисками.
6. Управление коммуникациями проекта.
Информационные технологии и системы управления проектами.
Интегрированные информационные системы поддержки принятия решений.
Критерии анализа программного обеспечения.
Обзор программного обеспечения по управлению проектами, представленного на российском рынке
Особенности внедрения информационных систем управления проектами.
Контрольные вопросы и задания
1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
3. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Основные принципы оценки эффективности.
Общая схема оценки эффективности
2. Исходные данные и основные показатели для расчета эффективности проекта
3. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Оценка социально-экономической эффективность проекта.
Оценка финансовой реализуемости проекта и участия предприятия в проекте.
Оценка эффективности проекта для акционеров.
Оценка эффективности проекта структурами более высокого уровня.
4. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
Контрольные вопросы и задания
Список литературы

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации