Logo GenDocs.ru

Поиск по сайту:  

Загрузка...

Справочник по написанию бизнес-плана - файл 7.4.doc


Справочник по написанию бизнес-плана
скачать (26990.2 kb.)

Доступные файлы (176):

Autorun.inf
CD.exe
Data.xml
Закон РФ от 19.06.1992.doc163kb.17.12.2009 18:29скачать
Методические рекомендации о порядке организации.doc133kb.17.12.2009 12:42скачать
Методические рекомендации по оценке эффективности.doc2954kb.18.12.2009 13:10скачать
П 1 ст 256 НК РФ.doc27kb.17.12.2009 18:24скачать
Перечень нормативных документов.doc35kb.18.12.2009 16:44скачать
Письмо минсельлхозпрода.doc176kb.17.12.2009 12:43скачать
Постановление от 22.11.1997.doc288kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ Минэкономразвития от 09.11.2007.doc68kb.17.12.2009 12:44скачать
Приказ Минэкономразвития от 23.03.2006.doc123kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ ФАС.doc43kb.17.12.2009 12:43скачать
Указание ЦБ РФ.doc237kb.17.12.2009 12:43скачать
Оглавление.doc37kb.17.12.2009 13:43скачать
1.1.doc45kb.17.12.2009 17:19скачать
1.2.doc45kb.18.12.2009 13:38скачать
2.1.doc36kb.18.12.2009 13:40скачать
2.2.doc43kb.18.12.2009 13:43скачать
2.3.doc51kb.18.12.2009 13:44скачать
2.4.doc29kb.17.12.2009 13:00скачать
2.5.doc53kb.17.12.2009 16:22скачать
2.6.doc88kb.17.12.2009 16:41скачать
2.7.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
2.8.doc28kb.17.12.2009 13:04скачать
3.1.doc32kb.18.12.2009 13:51скачать
3.2.doc52kb.17.12.2009 18:25скачать
3.3.doc36kb.17.12.2009 13:04скачать
3.4.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
3.5.doc28kb.17.12.2009 16:28скачать
3.6.doc33kb.17.12.2009 16:39скачать
4.1.doc134kb.18.12.2009 14:19скачать
4.2.doc137kb.17.12.2009 17:17скачать
4.3.doc84kb.17.12.2009 13:05скачать
5.1.doc63kb.18.12.2009 14:23скачать
5.2.doc59kb.17.12.2009 18:21скачать
5.3.doc50kb.18.12.2009 14:46скачать
5.4.doc33kb.17.12.2009 14:00скачать
5.5.doc37kb.17.12.2009 13:06скачать
5.6.doc44kb.18.12.2009 14:48скачать
7.1.doc36kb.18.12.2009 14:52скачать
7.2.doc34kb.17.12.2009 13:06скачать
7.3.doc100kb.18.12.2009 16:25скачать
7.4.doc39kb.17.12.2009 13:07скачать
Глава 6.doc243kb.18.12.2009 16:24скачать
Глава 6_с правками.doc587kb.18.12.2009 18:57скачать
Предметный указатель.doc71kb.17.12.2009 19:32скачать
рубрикатор (2).xls44kb.18.12.2009 19:07скачать
Список документов ( для вставки в рубрикатор).doc31kb.18.12.2009 18:37скачать
Таблица 6.10.xls29kb.17.12.2009 12:49скачать
Таблица 6.11.xls24kb.17.12.2009 12:49скачать
таблица 6.12.xls21kb.17.12.2009 12:47скачать
Таблица 6.1.xls28kb.17.12.2009 12:47скачать
Таблица 6.2.xls21kb.17.12.2009 12:47скачать
Таблица 6.3.xls20kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.4.xls26kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.5.xls20kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.6.xls19kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.7.xls40kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.8.xls40kb.17.12.2009 12:48скачать
Таблица 6.9.xls20kb.17.12.2009 12:49скачать
Таблица 7.1.xls43kb.04.12.2009 17:54скачать
указатель таблиц к главе.doc26kb.18.12.2009 18:48скачать
Закон РФ от 19.06.1992.doc163kb.17.12.2009 18:29скачать
Методические рекомендации о порядке организации.doc133kb.17.12.2009 12:42скачать
Методические рекомендации по оценке эффективности.doc2954kb.18.12.2009 13:10скачать
П 1 ст 256 НК РФ.doc27kb.17.12.2009 18:24скачать
Письмо минсельлхозпрода.doc176kb.17.12.2009 12:43скачать
Постановление от 22.11.1997.doc288kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ Минэкономразвития от 09.11.2007.doc68kb.17.12.2009 12:44скачать
Приказ Минэкономразвития от 23.03.2006.doc123kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ ФАС.doc43kb.17.12.2009 12:43скачать
Указание ЦБ РФ.doc237kb.17.12.2009 12:43скачать
1.1.doc49kb.25.01.2010 16:27скачать
1.2.doc45kb.25.01.2010 16:41скачать
2.1.doc35kb.25.01.2010 14:41скачать
2.2.doc41kb.25.01.2010 16:28скачать
2.3.doc49kb.25.01.2010 16:28скачать
2.4.doc29kb.17.12.2009 13:00скачать
2.5.doc53kb.25.01.2010 16:28скачать
2.6.doc86kb.25.01.2010 16:29скачать
2.7.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
2.8.doc28kb.25.01.2010 16:42скачать
3.1.doc31kb.25.01.2010 16:29скачать
3.2.doc50kb.25.01.2010 16:30скачать
3.3.doc36kb.25.01.2010 16:30скачать
3.4.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
3.5.doc28kb.25.01.2010 16:34скачать
3.6.doc32kb.25.01.2010 16:43скачать
4.1.doc131kb.25.01.2010 16:35скачать
4.2.doc134kb.25.01.2010 16:35скачать
4.3.doc82kb.25.01.2010 16:43скачать
5.1.doc61kb.25.01.2010 16:35скачать
5.2.doc59kb.17.12.2009 18:21скачать
5.3.doc50kb.25.01.2010 16:36скачать
5.4.doc33kb.17.12.2009 14:00скачать
5.5.doc37kb.25.01.2010 16:36скачать
5.6.doc45kb.25.01.2010 16:37скачать
7.1.doc36kb.18.12.2009 14:52скачать
7.2.doc34kb.17.12.2009 13:06скачать
7.3.doc98kb.25.01.2010 16:38скачать
7.4.doc39kb.25.01.2010 16:38скачать
Глава 6.doc249kb.25.01.2010 16:41скачать
Предметный указатель.doc71kb.17.12.2009 19:32скачать
Таблица 6.10.xls36kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.11.xls24kb.28.12.2009 12:29скачать
таблица 6.12.xls21kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.1.xls28kb.13.01.2010 13:05скачать
Таблица 6.2.xls28kb.28.12.2009 11:54скачать
Таблица 6.3.xls28kb.28.12.2009 11:56скачать
Таблица 6.4.xls33kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.5.xls28kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.6.xls27kb.28.12.2009 11:58скачать
Таблица 6.7.xls40kb.28.12.2009 12:00скачать
Таблица 6.8.xls40kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 6.9.xls20kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 7.1.xls43kb.28.12.2009 12:30скачать
Указатель таблиц Excel.doc31kb.21.12.2009 19:00скачать
Закон РФ от 19.06.1992.doc163kb.17.12.2009 18:29скачать
Методические рекомендации о порядке организации.doc133kb.17.12.2009 12:42скачать
Методические рекомендации по оценке эффективности.doc2954kb.18.12.2009 13:10скачать
П 1 ст 256 НК РФ.doc27kb.17.12.2009 18:24скачать
Письмо минсельлхозпрода.doc176kb.17.12.2009 12:43скачать
Постановление от 22.11.1997.doc288kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ Минэкономразвития от 09.11.2007.doc68kb.17.12.2009 12:44скачать
Приказ Минэкономразвития от 23.03.2006.doc123kb.17.12.2009 12:43скачать
Приказ ФАС.doc43kb.17.12.2009 12:43скачать
Указание ЦБ РФ.doc237kb.17.12.2009 12:43скачать
1.1.doc49kb.25.01.2010 16:27скачать
1.2.doc45kb.25.01.2010 16:41скачать
2.1.doc35kb.25.01.2010 14:41скачать
2.2.doc41kb.25.01.2010 16:28скачать
2.3.doc49kb.25.01.2010 16:28скачать
2.4.doc29kb.17.12.2009 13:00скачать
2.5.doc53kb.25.01.2010 16:28скачать
2.6.doc86kb.25.01.2010 16:29скачать
2.7.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
2.8.doc28kb.25.01.2010 16:42скачать
3.1.doc31kb.25.01.2010 16:29скачать
3.2.doc50kb.25.01.2010 16:30скачать
3.3.doc36kb.25.01.2010 16:30скачать
3.4.doc34kb.17.12.2009 13:04скачать
3.5.doc28kb.25.01.2010 16:34скачать
3.6.doc32kb.25.01.2010 16:43скачать
4.1.doc131kb.25.01.2010 16:35скачать
4.2.doc134kb.25.01.2010 16:35скачать
4.3.doc82kb.25.01.2010 16:43скачать
5.1.doc61kb.25.01.2010 16:35скачать
5.2.doc59kb.17.12.2009 18:21скачать
5.3.doc50kb.25.01.2010 16:36скачать
5.4.doc33kb.17.12.2009 14:00скачать
5.5.doc37kb.25.01.2010 16:36скачать
5.6.doc45kb.25.01.2010 16:37скачать
7.1.doc36kb.18.12.2009 14:52скачать
7.2.doc34kb.17.12.2009 13:06скачать
7.3.doc98kb.25.01.2010 16:38скачать
7.4.doc39kb.25.01.2010 16:38скачать
Глава 6.doc249kb.25.01.2010 16:41скачать
Предметный указатель.doc71kb.17.12.2009 19:32скачать
Таблица 6.10.xls36kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.11.xls24kb.28.12.2009 12:29скачать
таблица 6.12.xls21kb.28.12.2009 12:29скачать
Таблица 6.1.xls28kb.13.01.2010 13:05скачать
Таблица 6.2.xls28kb.28.12.2009 11:54скачать
Таблица 6.3.xls28kb.28.12.2009 11:56скачать
Таблица 6.4.xls33kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.5.xls28kb.28.12.2009 11:57скачать
Таблица 6.6.xls27kb.28.12.2009 11:58скачать
Таблица 6.7.xls40kb.28.12.2009 12:00скачать
Таблица 6.8.xls40kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 6.9.xls20kb.28.12.2009 12:28скачать
Таблица 7.1.xls43kb.28.12.2009 12:30скачать
Указатель таблиц Excel.doc31kb.21.12.2009 19:00скачать
Кадровые решения_01_2010.pdf6320kb.21.01.2010 12:07скачать
Секретарь-референт_01_2010.pdf13053kb.21.01.2010 12:11скачать
Справочник экономиста_01_2010.pdf4475kb.21.01.2010 12:15скачать

7.4.doc

7.4. Разработка финансового плана на продолжение деятельности (для действующего предприятия)
Финансовый план на продолжение деятельности предприятия имеет определенные особенности. Когда подразумевается приобретение внеоборотных активов, речь идет об инвестиционном бизнес-плане. В том случае, если приобретение внеоборотных активов проектом не подразумевается, бизнес-план разрабатывается для продолжения текущей и финансовой деятельности. И здесь есть свои особенности.

Если речь идет о разработке бизнес-плана уже действующего предприятия, то мы говорим не о новой точке отсчета, а о продолжении, основанном на текущих данных. В этом и состоит принципиальное отличие такого бизнес-плана от всех остальных.

Бизнес-план на продолжение деятельности необходим, прежде всего, самой фирме для реализации внутренних целей и задач. Он также требуется в банк, если речь идет о получении кредита на пополнение оборотных средств. В этом случае бизнес-план, учитывающий план платежей и поступлений денежных средств, свидетельствует о наличии или отсутствии денежных средств для погашения кредита на каждом шаге расчета и может повлиять на решение о выдаче кредита и сроки его погашения.

При разработке такого бизнес-плана максимально учитывается текущая ситуация: цены на товары и продукцию определяются действующими ценами, объемы продаж — существующей ситуацией и ближайшими перспективами, переменные расходы — нормативными калькуляциями, утвержденными руководителем предприятия, численность работников определяется существующим штатным расписанием с учетом планируемых изменений, сумма накладных расходов основывается на фактических расходах по каждой статье и т. д. Даже если в планы предприятия входит смена стратегии, разработка бизнес-плана, не требующего дополнительных инвестиционных затрат, по трудоемкости значительно уступает бизнес-плану инвестиционного проекта.

Еще одна особенность такого бизнес-плана состоит в том, что он, как правило, не подразумевает расчет показателей эффективности, работа над этим документом завершается определением дисконтированного чистого денежного дохода или даже отчетом «Кэш-фло».

Что еще важно? При разработке плана деятельности необходимо учесть текущее состояние активов и пассивов. Например, необходимо в полной мере отразить предстоящую уплату процентов и возврат основной суммы долга по существующим кредитам, возврат имеющейся кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, учесть перспективу возврата существующей дебиторской задолженности, снижения или пополнения имеющихся запасов сырья, материалов, товаров и готовой продукции на складе предприятия, движение имеющихся активов, пополнение и расход денежных средств и т. д. Таким образом, продолжение деятельности основано не только на разработке планов развития, но и на выполнении текущих обязательств предприятия и его контрагентов. Следовательно, разработке такого бизнес-плана обязательно должен предшествовать всесторонний анализ деятельности предприятия, основанный на данных бухучета.

Результатом такого бизнес-плана является «Отчет о прибылях и убытках», содержащий информацию о планируемой чистой прибыли предприятия, отчет «Кэш-фло», свидетельствующий о достаточности или, наоборот, недостаточности денежных средств на каждом шаге расчета. Отрицательное значение «Кэш-фло» на одном или нескольких шагах расчета свидетельствует о том, что для реализации задуманного у предприятия недостаточно денежных средств, необходимо скорректировать планы.

Навыки бизнес-планирования можно успешно применять на практике при анализе эффективности того или иного решения.
Пример 7.4

Предприятие стремится минимизировать расходы на связь. Один из возможных вариантов — подключение междугородней связи к IP-телефонии. В этом случае стоимость звонков существенно снижается, но нужны стартовые вложения. В связи с этим возникает вопрос о целесообразности этого решения.

Для того чтобы перейти на IP-телефонию, необходимо осуществить разовые капиталовложения в оборудование — $ 4190, или 129 890 руб. (по курсу 1 $ = 31 руб.). Если оборудование не покупается, то помимо стоимости переговоров (звонков) вносятся ежемесячные платежи в сумме $ 150 (4650 руб.). Этот вариант уместен только в том случае, если услуги IP-телефонии требуются на короткий период времени, так как текущие дополнительные расходы ($ 150 в месяц) уже за 28 мес. полностью исчерпают стоимость оборудования (стоимость оборудования 129 890 руб. / ежемесячный платеж 4650 руб.). Таким образом, в данном случае окупаемость оборудования составляет 2 года 4 мес.
Пример 7.5

Необходимо оценить эффективность решения о покупке платежного терминала. Пессимистический вариант развития событий предполагает, что сумма платежей по данному направлению составит 100 тыс. руб. в месяц. Оптимистический вариант подразумевает платежи за сотовую связь в сумме 130 тыс. руб. Ожидается также, что наличие платежного терминала станет косвенной рекламой магазина и будет способствовать привлечению покупателей.

Вознаграждение, получаемое по платежам за сотовую связь, — 1 % от стоимости платежа (в зависимости от оборота в системе), вознаграждение, получаемое от плательщиков, — 5 % от стоимости платежа, итого — 6 %. Вероятнее всего, это связано с тем, что каждый взнос плательщика сопровождается расходами владельца терминала: необходимо оплачивать сообщения, оповещения и другие услуги системы.

Стоимость платежного терминала составляет 87,5 тыс. руб. (86 тыс. руб. с НДС + доставка из Москвы 1,5 тыс. руб.). Помимо разовых вложений необходимо будет осуществлять текущие расходы (техническое обслуживание терминала, бумага, сообщения, оповещения и т. п.). Предполагается, что эти расходы составят порядка 1–1,5 тыс. руб. в месяц.

Конкретное значение окупаемости терминала будет зависеть от фактической стоимости оборудования, оборота, вознаграждения и текущих расходов.

В качестве примера приведем несколько вариантов развития событий.

Объем платежей за сотовую связь — 100 тыс. руб.:

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 18 мес. (87,5 тыс. руб. / (100 тыс. руб. × 6 % – 1 тыс. руб.));

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1,5 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 20 мес. (87,5 тыс. руб. / (100 тыс. руб. × 6 % – 1,5 тыс. руб.).

Объем платежей за сотовую связь — 93,8 тыс. руб.:

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 13 мес. (87,5 тыс. руб. / (130 тыс. руб. × 6 % – 1 тыс. руб.));

  • при текущих расходах на обслуживание терминала 1,5 тыс. руб. в месяц окупаемость терминала составит 14 мес. (87,5 тыс. руб. / (130 тыс. руб. × 6 % – 1,5 тыс. руб.)).


Таким образом, применение на практике основных правил и принципов бизнес-планирования позволяет обосновать, проработать и формализовать свою цель, а правильно поставленная цель — это уже половина успеха.


Скачать файл (26990.2 kb.)

Поиск по сайту:  

© gendocs.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации